解放思想破常規
創新經營促發展
——菏澤交通集團總公司
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，全省各市道協會長、秘書長工作會議暨道路運輸企業專業委員會例會在我公司隆重召開，這是我省道協的一件盛事，也是我省運輸企業的一件喜事，對於促進我省道路運輸事業的發展具有十分重要的意義。值此機會，我謹代表菏澤交通集團總公司全體幹部職工向出席這次會議的各位會長、秘書長、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎，向長期關心、支援和幫助菏澤交通集團發展的各位領導、朋友們表示誠摯的謝意！
我們菏澤交通集團總公司下屬41個全資單位和3個參股公司，其中包括12個汽車運輸公司、20多個工商貿單位，另有菏澤中油石油銷售****等3個參股單位，分布於全市九縣（區）及濟寧、商丘、北京等地。目前，公司擁有職工11000人，固定資產、營業收入、實現利稅分別比十年前增長了9倍、10倍和19倍，被省確認為大型交通運輸企業。企業曾多次榮獲省交通系統先進企業、省工交財貿系統行業經濟效益排頭兵企業、省兩個文明建設先進單位、省思想政治工作優秀企業、全國交通系統先進集體、全國守合同重信用企業等榮譽稱號，2023年通過了iso9001 國際質量體系認證。
十幾年來，我公司之所以能夠實現一年乙個新台階，一年乙個新跨越，關鍵是我們不斷解放思想，敢於打破常規，勇於創新經營，使企業發展成為多元化的大型企業集團。我們的主要做法是：
一、發展客貨運輸業，提高企業核心競爭力
運輸業是我們的主業，任何時候都不能丟，只能加強，不能削弱。我們在運輸業的發展上，重點抓了三個方面的工作：
1、大力發展運力，提高車輛檔次。80年代初期，運輸市場呈現出國有、集體、個體一起上的局面，國有運輸企業已沒有優勢可言。為了使企業走出低谷，我們果斷決策「舉債經營，滾動發展」，採取銀行貸一些、職工集一些、公司投一些的辦法，先後籌集資金5000多萬元，購置各類車輛800多部，使運輸業得到了空前發展。
到了2023年，我們進一步拓寬融資渠道，公司出台了優惠政策，鼓勵社會融資、職工入股、貸款購車、集約經營，極大地促進了運輸業的發展，每年新增、更新車輛100部以上。目前公司營運車輛已達到1400多部，其中客車780多部，貨車620多部，高檔、豪華客車和特種貨車的比例在日益增大。
2、加強場站建設，完善服務設施。場站是運輸市場的總抓手，抓住了場站也就抓住了客貨源。在客運站建設上，我們先後擴建、新建了全市9座汽車站，改造了12個運輸分公司的修理廠，使企業面貌煥然一新，生產能力大大增強。
今年又對菏澤汽車總站進行了大規模改造、擴建，改造了候車廳，擴大了發車場，完善了售票、檢票服務系統，全面實行了微機售票、條碼檢票。在軟體建設上，我們堅持封閉管理，禮儀發車，積極開展「真誠到永遠，滿意在車站」活動、「文明專線」活動，在菏澤至濟南、菏澤至濟寧、菏澤至曹縣等一批條件成熟的線路上，投入30多部高檔豪華客車，實行集約化經營，提供規範化服務，提高了服務水平，為廣大旅客提供了乙個良好的乘車環境。其中，菏澤汽車站已連續十多年榮獲部級文明汽車站稱號，真正成為展示菏澤良好形象和精神風貌的視窗。
在貨運站建設上，目前我們已建成了建材、儲運、燃料、口岸四大專業貨場，擁有4條鐵路專用線。在上海、青島等大中城市建立了配貨絡，近期完成了菏澤貨運交易中心的建設，配備了現代化的辦公、通訊設施，為實現貨運的二次創業奠定了基礎。
3、積極開闢線路，擴大經營範圍。我們本著「走出山東，跑遍全國」的發展思路，先後開闢70多條超長線路，使客運經營輻射全國14個省市，貨運、零擔通達全國各地，形成了覆蓋全市、輻射全國的客貨運兩大運輸絡。通過採取以上措施，促進了運輸業的快速發展，為以後企業的外延擴張奠定了堅實的基礎。
在現有基礎上，我們在運輸業方面重點是加快菏澤公路集疏運中心專案的建設，爭取公升級為國家二級公路運輸主樞紐。菏澤公路集疏運中心專案是全省六大公路集疏運中心之一，投資概算2.26億元，建設工期20年。
在客運方面，計畫新建菏澤汽車西站、菏澤汽車北站、定陶汽車站等專案，加快發展高檔豪華客車，實行集約經營。在貨運方面，重點發展重車型、特種車，發展貨櫃、快件和散裝貨物運輸。在運輸管理方面，大力發展以智慧型運輸系統為重點的交通資訊絡系統，逐步實現運輸管理的現代化。
二、轉變經營機制，提高企業發展創新能力
運輸業屬於區域經濟範疇，與當地經濟總量、經濟發展水平、道路發展狀況和人民生活水平有著密切的聯絡。我們菏澤屬於經濟欠發達地區，經濟總量小，人民消費水平相對較低，運輸業的發展空間是有限的。要實現企業超常規、跨越式大發展，就必須創新經營思路，打破常規，轉變發展戰略，拓展經營領域，創造發展優勢，實施多元化經營。
1、發揮自身優勢，走產業帶動之路。運輸業點多、線長、流動分散、經營輻射面廣、市場資訊靈敏、地理位置優越，具有其他行業無法比擬的優勢，這是運輸企業的無形資產。為此，我們依託運輸業優勢，大力開發相關產業，有效地增強了企業的抗風險能力。
一是發揮自身的人才、技術、品牌優勢，大力發展職業培訓。我公司汽運技校原來是企業內部乙個職工培訓學校。近幾年來，我們積極圍繞市場需求，加強軟、硬體建設，積極轉換培訓機制，面向市場開展職業培訓，促進了學校的快速發展，在全市國辦技校普遍不景氣的情況下，保持了一枝獨秀。
目前，學校已擁有10多個專業，占地達190多畝，教學實驗設施日益齊全，教學質量逐年提高，被省教育廳、人事廳、勞動和社會保障廳評為職業培訓先進單位，被確認為省級重點職業培訓學校，為今後申辦職業培訓學院奠定了基礎。二是發揮技術、裝置等優勢，開展了汽車修理、配件銷售等延伸服務產業。先後組建了上海大眾、一汽大眾、二汽東風等20多家服務站，積極推行整車銷售、配件**、勞保索賠、資訊反饋等「四位一體」的經營模式，促進了修理業的大發展。
上海大眾菏澤特約服務站，嚴格按照上海大眾的要求，推行「6s」工作法，吸引了大量車源，牢固確立了在菏澤轎車修理、銷售行業的主力軍地位。
2、實施資產經營，發揮資源的最大效益。運輸企業的經營場所多數處於**物流集中、交通方便的**地段，具有極大的商業開發價值。為此，我們積極實施資產經營，把部分運輸分公司和其他單位搬遷到城郊和開發區，騰出**地段的場地開發商貿市場和房地產，使現有資產發揮了最佳效益。
我們先後將汽車四公司、汽車十二公司、汽車大修廠、轎車修理廠、火柴廠、菏澤口岸等10多個單位進行了搬遷開發。如，我們利用原汽車十二公司等單位的場地，投資興建了大型綜合市場——花都商埠，目前，有經營商戶2000多家，年商屋租賃收入1400多萬元，已發展成為蘇魯豫皖四省交界處集鞋業、輕紡、百貨、建材等於一體的最大的綜合市場，被評為省級規範化管理樣板市場和省級誠信市場。同時，我們計
劃在菏澤市中華路與西環城路交界處徵地300餘畝，建設菏澤汽車西站，開發建設綜合性建材大市場。一期工程占地20公頃，建築面積20萬平方公尺，投資1.9億元，二期工程占地80公頃，建築面積80萬平方公尺，投資7.
6億元。屆時，商貿市場和房地產將成為我公司的一大經濟支柱。
安全典型發言
講武城供電所安全典型發言材料 2010年已經結束，就我所安全工作現有以下幾點體會總結如下 總體指導思想為 在堅持安全基本方針的情況下，狠抓安全基礎管理，建立健全安全管理制度，以裝置管理為重點，加強現場監護及檢查，改善勞動安全和作業環境，工作現場無論大小，要做到四個到位，就是 人員到位，分工到位，現場...
「返鄉創業」典型發言
實施 返鄉創業 工程 推動經濟社會又好又快發展 新泰市羊流鎮黨委 羊流鎮位於新泰市西北部，總面積180平方公里，轄90個行政村，總人口9.8萬人，勞動力60876人。近年來，羊流鎮黨委 按照科學發展觀的要求，認真貫徹落實各級關於發展民營經濟工作的指示精神，緊密結合羊流實際，大力實施 返鄉創業 工程，...
移動分公司客戶創新服務典型經驗發言稿
心繫客戶創新服務提公升企業競爭能力各位領導 與會同仁大家好 服務，是企業永恆的主題，是企業的生命。在市場競爭日趨深入的今天，競爭的根本就是服務的競爭，誰服務的好誰就能站穩市場。分公司自去年以來，深入實施 雙領先 戰略，不斷創新，積極探索，在服務工作中總結出一套行之有效的做法。藉此機會，與大家共同 和...