招商引資推進會領導講話稿綱

2022-01-26 06:15:15 字數 1736 閱讀 4052

在全市招商引資專案推進會上的匯報提綱

(2023年5月26日)

何舜平尊敬的各位領導:

下面,我就興國縣「專案建設落地年活動」專案建設有關情況作個簡要匯報:

一、專案建設概況

根據《全市招商引資專案落地年活動實施方案》,我縣共涉及簽約專案14個,協議引進資金103.2億元。截止目前,已建成投產專案1個(中國建材日產4500噸水泥熟料專案,2023年6月6日投產,2023年上交稅收同比增長658.

7%),註冊並開工建設的專案7個(分別是中化藍天四氟乙稀、六氟丙烯及配套產品專案、奧克蘭(玉華)鎢鉬新材料深加工專案、廣州明隆地產投資的開發區城市綜合體建設專案、裕茂農業的果業開發專案、恆信置業****投資的五星級酒店專案、上海大博聯投資的國際商貿城專案、東珠園林景觀****投資的珍貴苗木及博覽園建設專案),註冊開工率達到57%、進資率57%(8個專案共進資17.9億元);框架協議轉簽正式協議專案2個(分別是中航國際糧貿現代養殖加工一體化示範建設專案,香港銅鑼灣時代廣場及紅色天街開發專案)。

二、存在問題

雖然我縣在招商引資專案推進工作中取得了一定成績,但與市委的要求和兄弟縣區相比,仍有一定差距,在工作中還存在一些問題和困難,主要有:

一是產業配套不完善,導致個別簽約專案無法繼續履約。如,重慶宗申集團投資的宗申電單車生產專案、中國第四冶金建設****投資的蘇區文化旅遊新城專案,均因我縣產業配套不完善,明確不再考慮在興投資。

二是部分專案徵地選址難度加大,影響專案推進進度。如,奧克蘭鎢鉬新材料專案、中化藍天集團投資的氟化工後續專案,受國家土地政策的調整,以及群眾對徵地拆遷補償期望值過高、對專案了解不夠(主要是認為中化藍天專案存在汙染隱患),幹部作風不實等因素影響,導致專案用地還未落實。

三是央企投資專案審批嚴格、程式複雜,影響進度。如中國兵器集團在決定專案投資問題上,需反覆測算專案投資回報率,以及集中內部多個部門審核把關,再提交集團研究敲定。該集團在我縣投資的鎢粉、鎢製品深加工及新材料專案的資金計畫和專案審批材料目前還未經集團審定,致使專案遲遲不能落地。

懇請市委、市**層面幫助我縣加強與企業的溝通協調,以加快專案推進步伐。

四是資源整合要求高。如軍工的鎢粉、鎢製品深加工及新材料專案,投資方要求我縣對其需要的部分高嶺土資源進行合理配置,經我縣前期與省有關部門的積極匯報協調,省地礦局已基本同意。

三、下一步打算

下一步,我縣將嚴格按照市委、市**的要求,強化措施、狠抓落實,確保招商引資簽約專案早開工、早建成、早投產。

一是狠抓目標任務落實。堅持意向專案早簽約,簽約專案早開工,開工專案早投產的原則,對目標進行細化、對責任進行定人,力爭上半年註冊率達到80%,進資率達到60%,開工率達到60%。

二是集中力量攻堅克難。健全專案協調推進機制,實行「乙個專案,一名縣級領導主抓、1個責任單位為主體」工作機制,由縣四套班子領導牽頭,成立專業工作組,全程跟蹤服務專案建設,及時解決專案建設過程中遇到的困難和問題。力爭中國兵器工業集團新材料年內落地並開工建設,中航工業集團現代養殖加工6月底前簽訂合同並完成分公司註冊,8月底前開工建設;力爭奧克蘭鎢鉬新材料專案7月底前完成專案供地,中化藍天四氟乙烯、六氟丙烯及後續產品專案下半年完成搬遷選址並開工建設,香港銅鑼灣時代廣場及紅色天街開發專案10月份開工建設。

三是優化專案發展環境。全力抓好擴區調區平台建設,力爭在開發區擴區調區(一期)2000畝的基礎上,6月份全面啟動實施擴區調區(二期)3000畝工程,提公升園區承載力、夯實專案發展平台。組織力量,全力做好房屋和土地徵收,確保專案用地;同時,以開展教育實踐活動為契機,就服務企業、服務專案工作進行一次全面自查,進一步優化審批流程,提高辦事效率,真正為企業、為專案提供高效、便捷、優質的服務。

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