倉管員工作職責

一、倉庫管理標準

要實現良好的倉儲管理，必須達到以下標準

1、維護良好品質

維護產品或物料的良好品質是倉庫管理的關鍵要求，為了滿足這一要求，在倉儲計畫和設計，時就應充分考慮以下因素

(1) 溫度、光線、濕度等自然因素對產品的影響：

電子產品要注意防灰、防潮、防擠壓。

(2) 防水、防火、防盜措施及裝置

(3) 要方便物料搬運的情況：

通道要隨時保持通暢，方便物料出入及特殊情況的出現。

(4) 照明裝置

(5) 鄰近產品或物料之間的相互影響

(6) 有效儲存期間及其保證

需要有「先進先出」的原則。

(7) 物料重量影響與卡板放置情形

2、安全性

物料或產品的保管應安全第一，因而：

(1) 危險物品應放置於危險品倉庫隔離儲存

(2) 易破損的物品應置於穩定的場所，並標示易碎或不能倒放等標籤，以示注意。（標識要明確）

(3) 堆層放置的物品要考慮物品的耐壓程度，不能因放置過重而將物品壓壞，應遵循上輕下重、上小下大的原則放置。

(4) 貴重物料宜放置於可上鎖的倉庫，專人保管，或者投以火災盜難保險

3.、最大限度地發揮倉儲空間的效用，儲存物料或產品的場所，不論是倉庫，棚舍或場地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲存量

4.、節省人力

物料或產品入庫、發料、退料的搬運工作，倉儲保管工作以及相關記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發揮倉儲管理的功效，並從工作計畫、託運方法的合理化、及選用適當的搬運工具，以求節省人力。

5、降低成本

若物料大量生產，極易待料而造成很大損失，若物料存量過多，則造成積壓，物料儲存成本增加(包括物料成本、物料保管、搬運、記錄準備、倉儲的成本，以及水電、稅、耗損、報廢等倉儲費用)，倉儲位置不適當，以及倉儲不能有效利用，則容易引起超額搬運，擺放材料困難，搬運人員與裝置增加，所以應設法降低各方面的成本。

倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的方針，政策、制度和法律法規，樹立高度的責任感，忠於職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業精神，嚴格遵守倉庫管理的規章制度和工作規範，嚴格履行崗位職責，及時做好物品入庫驗收、保管保養和出庫搬運工作，嚴格執行各項手續，保證賬、物相符，把好收發存三關，具體如下所示：

1、倉庫管理規劃

(1) 熟悉倉庫的結構、布局、技術定額

(2) 熟悉倉庫規劃，熟悉堆碼、專業技能，掌握堆垛作業要求

(3) 在庫容使用上做到：

妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊、穩固、間距合理，方便作業，點數、保管、檢查和收發

(4) 了解物料編號方法，掌握並熟練運用所管物料、產品的編號於工作中。

2、入庫管理

(1) 依物料驗收規定點收物料

(2) 依半成品，成品入庫規定點收入庫

(3) 點收的物料依序整齊擺放

(4) 不合格品進行標示，或進行處理

3、儲存、保管

(1) 熟悉倉儲物質的特性，保管要求，能針對性地進行保管，防止貨物損壞，提高倉儲品質

(2) 熟練地填管表賬，製作單證，妥善處理各種單證業務

(3) 了解倉儲合同的義務約定，完整地履行義務，妥善處理風雨、熱凍等自然災害對倉儲物資的影響，防止和減少損失

4.、搬運、防護管理

(1) 掌握各種儲物的搬運方法

(2) 熟練操作各種搬運工具

(3) 搬運、交付及時

(4) 嚴格執行倉庫安全管理的規章制度，做好防火、防盜、防破壞、防蟲鼠等安全保衛工作，防止各種災害和人身**事故，確保人身、物資、裝置的安全。

5、出庫管理

(1) 依發料規定發料

(2) 依成品出貨規定出貨

6、呆廢料管理

(1) 妥善保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好**工作

(2) 用具、苫墊、貨板等應妥善保管，細心使用，確保延長使用壽命

(3) 按公司規定及時處理呆廢料

7、盤存管理

(1) 定期進行倉庫盤點

(2) 協同其它部門進行盤點差異處理

8、賬卡管理

(1) 建立完整的電子賬，物料卡

(2) 當日料賬，當日完成

(3) 定期做好各項倉庫報表

9、倉庫5s

(1) 整理

(2) 整頓

(3) 清掃

(4) 清潔

(5) 素養

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