張羽 (詳細安排請參考每次活動的策劃書)
一、鞏固協會建設
目前協會機構相對比較完善，有財務部、組織部、策劃部、辦公室、宣傳部、外聯部、資訊部。但由於協會成立較晚，機構成員較少，各部門分工不太明確。為了充分發揮機構成員的工作效率，並結合協會現狀做出如下安排：
會長負責協會的全面工作安排並且分管組織部，兩位副會長分別分管剩下的六個部門。各部門部長、副部長、理事統一由分會長協調工作。
招新完成後，每月初召開會員大會，對上月的活動進行總結及安排本月的活動計畫。每兩周一次例會，解決協會問題並制定解決方案。每次會議貫徹簽到考核制度,辦公室做好會議記錄。
二、加強協會內部管理（重點）
本學期主要要加強協會內部建設，主要是部門的監督與考核制度。因為上一屆很大程度上有優秀人才的流失。還有乙個重要問題是各部門的協調不夠。具體措施如下：
1、辦公室協調組織部進行各部門監督考核，並制定相關考核制度。
2、加大力度培養一些積極、熱情、工作認真的理事。作為儲備人才。
3、加強內部各部門之間的協調溝通。每個分管副部定期召開部門會議，部門定期召開理事會議，切不能讓理事與部長脫節。具體活動時組織部安排人員，這樣會密切聯絡各部門。
4、社團學幹準確給自己定位，工作時是學生幹部，生活中是學長學姐，這樣不會讓理事與部長脫節。
5、針對協會內部副會有掛職和管理混亂現象。這屆主要深化副會分管制度，給予副會一定的管理職能，細化只能分工，改變會長包攬事物的局面，這學期加大聯絡的部門是辦公室與組織部，主要是負責績效考核制度，作為學期結束協會內部的評優評獎。宣傳部與策劃部形影不離。
這兩部主要是負責協會活動的規劃工作、計畫工作、計畫格式工作、計畫寫作、周工作計畫、月工作計畫、季度工作計畫與宣傳。
三、社團外部形象建設
1、這個協會之所以區別於其他協會，主要是在於活動有自己的專業特色，物流協會將在去年的基礎上推陳出新出新的特色活動。
2、嚴格按照物流協會管理制度要求協會每乙個成員，確保外部形象良好。
四、協會活動方式
1、以大一會員的要求舉辦活動，做會員真正願意參加的活動。
2、盡量向系裡申請舉辦一些與專業相關性強的活動，真正能引起學生的興趣，辦物流協會專業特色活動。
3、協商與其他協會合作舉辦節目。
五、活動策劃
第一學期：
九月：1、15-17日，整頓協會內部，迎接新生到來。
2、20-29日，與社聯一起完成社團招新，並且完成會員的註冊和分組工作。並在此期間舉行新老生交流會，給新會員詳細介紹物流協會。
十月：1、家鄉資訊交流會。
2、完成全國物流設計大賽。
3、月底與棋其他協合辦活動。
十一月:
1、召開第二次會員大會。加強會員與會員之間，會員與部長之間認識和了解。
2、有機會的向經管學院領導商議關於物流實訓基地的。也就是物流專業的學生畢業後的培訓基地。
3、物流協會自己內部活動。
十二月： 考試周，活動停辦。
第二學期：1、向學院領導申請參觀六職物流實訓基地。
2、爭取與其他協會舉辦活動。
3、完成物流協會承辦的物流設計全國性大賽。
3、協會內部小活動。
物流協會
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大慶師範學院 外國語學院 大學生職業發展協會 工作計畫 皚皚的白雪裝點大地，溫暖的陽光沁入心底，舞動的青春昭示著活力，跳動的心靈展示著熱情。伴著冬的腳步，我們迎來了新的一月，又是乙個新的開始。本部十一月工作計畫如下 一 按時查課 本月部長和副部按時在週日查晚課，週三查早課。工作認真負責。二 組織團活...
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