大學文藝部工作計畫

2022-01-08 08:09:16 字數 617 閱讀 4347

(二)部門例會管理計畫

(1)由於文藝部的部門特點,將採取比較機動的會議方式,不設固定的會議時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,會議每次須到。若有事不能來時應向部長請假,經同意後方可。

(三)幹事培養管理計畫

(1)提高本部成員的自身素質,多給幹事提供一些鍛鍊的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面

(2)在每次會議中,我們將盡量讓幹事有更多的發言權,把總結的機會留給幹事,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,並且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。

(3)輪流安排幹事每月上交工作總結,並對文藝部提出建議,要求。

(4)每次活動的之前要詳細工作分配與幹事,要求各有關幹事,工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

以上是本學期文藝部的初步工作計畫,無太大變動工作按計畫嚴格執行,同時,根據各部門要求和需要,密切配合學校的各項工作,並以實際工作中的變化和需要進行調整。努力構建推動工商管理學院輝煌的文藝復興時代!

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