下總務處工作計畫

一、指導思想：

始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，開創後勤工作新局面。

二、工作目標：

（一）一如既往地做好各項常規管理工作。

（二）建立強有力的後勤保障機制，使後勤保障工作及早、高質完成。緊急任務，24小時完成；標準任務，48小時完成；校園水電系統保持正常運轉，勤看勤檢。

（三）加強資產管理和財務管理，特別是食堂財務管理的正規化的實現，管理好寄宿生補助的發放工作，落實上級相關精神要求。食堂財務檢查無原則性差錯，小差錯在可控範圍內；寄宿生生活補助發放無差錯；學校公物破損對比13秋學期，要下降30%，追索公物賠償時間控制在一星期內。

（四）加強學校食堂、學校商店的文化建設，做到食堂、商店管理有進一步的提公升。做好學生營養餐的發放與監管，做到衛生安全、賬冊規範，全期無食品安全衛生事件發生；學生對食堂的滿意度有10%以上的提公升。避免流行病的群體性的發生。

（五）實現校園環境的美化鞏固與提公升。保持校園內雜草在可控範圍，硬道周邊雜草每月做一次清理，每期做兩次大清理；對校內花草樹木做好護理、養育工作，減少因氣候、病蟲害而導致花草樹木的損失。

三、工作舉措：

（一）與後勤工作人員簽訂工作責任狀，明確後勤工作人員的工作職責、工作範圍，制定落實後勤工作人員的評價體系，落實完成工作任務情登記與處罰。

（二）及時做好校產校舍修理，積極做好校產校舍維護工作。

1、對各室臺凳作一次清理、修理，對舊而爛的課桌凳作更換處理。

2、經常性對教學樓及宿舍的門窗修理。

3、每學期對學生鐵架床進行兩次修理。

4、督促水電工及時實施水電方面的維修工作，實現緊急問題以最快速度解決不超出24小時，一般性問題48小時內完成。按照學校規章督促水電工落實工作，並按照評價

5、制定實施新的校產管理與賠償制度，提高學生愛護公物方面的教育與處罰力度。

（三）抓好綠化管理與校園環境整提公升工作。

1、綠化管理員做好花木的治蟲、澆水工作，施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。

2、對綠化帶進行一到兩次修剪。

3、根據情況對校園的操場等處的長雜草進行以噴除草劑為主與人工割除為輔的處理方式。

4、定時安排學生勞動對校園衛生死角進行清理。

5、根據學校場地情況實施垃圾池的搬遷與整改工作，爭取籌集資金購買垃圾鐵箱，方便垃圾處理部門運走垃圾，定時聯絡垃圾處理單位定期拉走垃圾。

（四）加強食堂管理。避免群體性流行病的發生。

1、每學期讓學生對食堂進行兩次問卷調查。

2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作台帳，提高警惕，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並要定時打掃，做好保潔工作。食品衛生檢查員必須每天對食堂、商店進行一次檢查並做好記錄。

3、每學期組織兩次食堂從業人員學習有關食品衛生知識培訓。根據反饋食堂工作中存在的問題及時落實解決。

4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並據實際情況不斷健全食堂管理制度，規範各項操作程式。實現食堂財務管理的規範化。

5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，積極改進、逐漸添置食堂衛生設施裝置，確保「硬體」達標。

6、把好食品採購關，積極做好疾病的預防工作。

7、利用板報、專題課、專題報告等形式對師生進行流行性疾病、傳染病方面知識的學習，設立「防艾」、「防流感」等方面的課程。執行傳染病隔離、因病請假登記制度。

（五）加強校舍、校產管理工作

1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，並匯集成冊，全員學習執行。

2、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學裝置的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強日常檢查反饋工作，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

4、嚴格執行採購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

5、倡導良好風氣，愛護學校設施、裝置，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

（六）完善財務制度，嚴肅財經紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用於學校建設的刀口上。

2、堅持民主理財，大型開支應經行政領導或教代會開會討論決定。

3、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

4、開源節流，逐漸付清工程建設與採購欠款。

附工作計畫表：

總務處二ｏ一四年二月十五日