高博特公司 給員工好心情與好環境

2022-01-03 11:43:47 字數 1013 閱讀 6264

人才是高博特發展程序中乙個重要的因素。給員工乙個好心情,讓員工看到發展的前景,同時誠信守法做每一件事,是高博特的用人之道。

給員工乙個好心情

在高博特,新員工進來的第一天,人力資源部門就讓員工了解企業的基本情況,這是人力資源部門的日常工作之一;每位員工的生日都會收到公司的特別禮物;員工凡有「紅白喜事」,人力資源部門都會到場送上賀禮或者予以慰問;員工生病,hr部門人員也會家訪或去醫院探視;每年,高博特會組織員工兩次旅遊,旅遊地點根據企業經營狀況有所變化;平時,高博特還會組織一些打桌球、跳繩等因地制宜的一些活動。儘管這些都是小事,但高博特有近千名員工,堅持下來,也屬不易。這樣做的目的在於讓員工有親切感,使企業更具凝聚力。

在高博特還有個有趣的現象:每天下午3點鐘,員工都在那裡嘻嘻哈哈地做操。儘管這也是件小事,但小事卻創造了舒心的環境,讓員工能安心工作。

讓員工看到發展前景

民營企業同樣要重視給員工進行職業規劃。首先是要讓員工了解公司中長期的發展規劃。無論是企業經營情況好,還是不好,都要給員工沒有保留地交流,讓他們對企業的發展前景有信心。

這樣,才能穩定核心人才。

高博特是這樣實踐的:總經理會把公司的情況原原本本地告訴員工,特別是中層。並且非常坦誠地告訴他們現在的情況如何?

克服困難的策略是什麼?應該再建立什麼樣的戰略?這樣做的目的是讓員工看到前途,如果他覺得有奔頭,就會留下來。

因為每位員工都希望他是有保障的,因此只有讓他感到企業有發展,那麼,他就會感覺到他個人在企業內也會有進步,因此,就會非常敬業地去工作。

誠信守法是鐵律

在高博特有一條鐵律:誠信守法。凡法律法規明確規定的,嚴格按法律法規執行;法律法規不明確的,按有利於企業發展的方向運作。

2023年,從制度上說,尚沒有明確有關民營企業繳納社會保險包括養老保險等問題,但高博特就想方設法地給員工繳上了,並為員工購買了意外保險和人身壽險。現在制度健全了,在繳納「四金」方面,高博特更加不含糊。這樣做的目的,是為了讓員工明白,高博特要開的不是曇花一現的企業,而是要開「百年老店」。

這樣,員工才沒有「船到碼頭車到站」的心態,而是把高博特的工作當作一種事業來做。

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