一、貫徹執行國家和上級主管部門關於建築業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建築工程施工質量驗收規範》和企業技術標準。在公司、專案經理的領導下開展工作。
二、施工準備階段應做好的主要工作：
1、熟悉圖紙，了解工作範圍、工期、質量、安全要求；
2、與公司、專案部相關人員一起盡快計算出工程量；
3、根據總包方的要求、工程量、工期，編制施工總進度計畫；
4、根據施工進度計畫，編制勞動力需求量計畫、材料用量計畫和根據工程情況編制材料購買計畫（分期分批申請材料入場）、機具使用計畫等；
5、作好人員、材料、機具的進場準備，對進場的材料、機具進行檢驗；
6、準備好各分項工序的施工技術交底、安全交底工作；
7、計算成本；
三、現場管理階段應做好的主要工作：
1、確定班組長的安全責任、質量職責、進度職責；
2、班會（對班組組長工作的安排）：
1）對安全、質量、施工技術提出要求；
2）對每月、每週、每天完成的工作進度提出要求；
3）對前期施工現場發生的情況在班會上給以通報（質量、安全、衛生等）
4）每項工序開始前對班組長及所有施工人員進行質量、安全、技術書面交底。
3、掌握施工現場的進度、質量情況，是否有安全隱患，現場是否具備施工條件等；檢查施工現場的進度、質量、安全和施工過程中是否遇到什麼困難；檢查班組長對工作的執行落實情況、安全情況、班組作業條件、班組長的工作安排合理情況；
4、下班前對當天現場工作的情況全面檢查：進度、衛生清理情況、材料工具的收回等；
5、要求班組長每天下班前要匯報這一天的工作情況：進度、質量、安全，如果發生其他事情是怎麼解決的；根據班組長的匯報和自己檢查的記錄下，做出總結寫進施工日誌（施工日誌要求寫清各班組施工詳細部位，施工人數，當天的進度、質量、安全情況，收發的各種檔案資料，人員、材料、機具進出場情況、報驗情況等）；
6、當施工條件不具備時要安排別的工作並及時與其他單位或監理單位出面協商解決。
7、了解進度情況，了解材料儲備、機具裝置的情況；
8、落實當期施工進度計畫的執**況，查詢偏差，分析原因，採取糾偏措施，並按時布置下月的施工進度計畫，並落實人、材、機、現場施工環境的滿足情況；
9、參與專案經理部月（季）成本核算分析，查詢問題，分析原因，並採取糾偏改進措施。
10、參與專案經理部質量分析會，查詢問題，分析原因，採取糾偏改進措施；
11、參加每週（月）專案經理部安全檢查、安全例會，指導、監督安全隱患的消除、整改，查詢問題，分析原因，採取糾偏防護措施；
12、參與專案經理部月（季）度月報工作；
13、做好施工過程和竣工工程標識、保護工作；
做好施工過程的技術總結、安全總結，成本總結、工期總結、施工組織的各項總結。（經驗在於積累，總結利於提高，並做好施工方案、安全管理措施的優化和勞動力、工期、成本、合同、材料、工具等資訊的統計分析與積累。）
四、 竣工階段的主要工作：
1、工程完工後進行工程預驗收，查詢工程尾項、漏項、質量缺陷及時安排落實完善；
2、在盤點工程尾項的同時，做好現場材料的盤點清查工作，做到控制進料、退料與廢料現場清理，做到工完、場清、料淨；
3、組織參加單機、聯動、帶負荷試車工作，消除質量缺陷，確保正常執行；
4、參加竣工驗收、辦理竣工驗收證明書和竣工驗收報告；
6、進行工程盤點：對工程量、勞務費用統計單、材料、並進行標後預算（過程報量）與實際消耗對比分析，為竣工結算創造條件；
7、做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為竣工驗收工程交付做好準備；
8、對工程中變更增加的工程，算出工程量，做出工程**遞交專案經理。
施工員職責
2結合巡視檢查，督促各班組整改被查出的安全隱患，危險作業開工前應再次 安全環保交底 3結合巡視檢查，督促各班組整改質量缺陷和不合格品的糾正或 施工日記 5 根據 月 周進度計畫 1 合理安排各班組的人員進 退現場 並做好相關的記錄 2 負責安排各班組的工程進度和班組之間的溝通交流，避免交叉施工，影響...
施工員職責
放線員職責 1 負責工程放線 2 負責樓層放線 平水控制線 包括主體結構 砌磚 裝修 安裝工程 3 負責放線的準確性 4 負責放線工序的交接 交接完成要有書面交接結果交質安負責人 5 完成臨時任務。1 負責模板工程量 材料的計算，並對計算結果的準確性負責 2 負責模板施工的材料計畫 申購 3 負責模...
施工員職責
十三 參加圖紙會審和工程進度計畫的編制。一 開考專業 施工員二 考試級別 初級 中級 高階 三 報考條件 1 初級 具備以下條件之一 1 本專業或相關專業中專以上學歷。2 從事本職業工作 2 年以上。2 中級 具備以下條件之一 1 本專業或相關專業大專以上學歷。2 連續從事本職業工作 4 年以上。3...