藝峰家具品牌傳播方案

2021-12-24 18:29:36 字數 2877 閱讀 6857

一、前言

藝峰家具為本埠行業龍頭,已有7、8年的發展歷史。主要業務為沙發的設計、生產及市場推廣,在哈爾濱市擁有3家品牌店。

但是市場及消費者對品牌認知度偏低,無明晰的品牌形象及個性。致使產品銷售受阻,無法積極開拓外埠市場。庫存積壓較大,嚴重影響資金回籠。

企業想借助本次傳播活動,順利的清除庫存,樹立明確的品牌形象,展示其行業龍頭的風範。

二、目前企業及品牌狀況簡析

1、其麾下品牌——奔牛已經老化,無法積極響應市場及消費者認知,品牌缺乏可持續發展力。

所謂的品牌標徽,就是消費者及市場了解、記憶、信賴其產品及企業的視覺符號,它必須在每一次傳播活動及企業、產品出現的場所裡出現。

而我們的品牌徽標——紅色奔牛,在以往的企業發展、產品推廣、傳播等活動中未能在外界建立良好的根基。

其形象、名稱與企業的精神、思想、文化、產品無較強的維繫,視覺識別度不強,鑑於「奔牛」品牌徽標在過長的發展時期內未有鞏固、發展工作的的跟進,已呈老化狀態,不適合再由其作為品牌徽標,建議重新規劃品牌徽標。

2、以前的傳播活動缺乏實效,不能服務於產品銷售。

廣告傳播活動的主要作用無非以下幾點:促進銷售;建立品牌;全面提公升品牌及企業的知名度;維護、鞏固消費者對品牌的忠誠度……。

但是觀察我們以前的傳播活動,卻發現無法為企業及產品提供上述服務,其主要存在以下幾點不足:

無法想消費者提供明確購買利益——質量;形象;地位;**;服務;享受等

不能系統的建立品牌形象,以便長期發展——專業;權威;卓越品質;高貴的純手工皮藝沙發等

不能突出品牌特質——與眾不同的;吸引消費者的;與同類產品有差異化的;獨有的特質等

缺乏策略性規劃與指導——廣告傳播活動是相當耗費資源的,所以我們每一次都要嚴格遵照統

一、整體的策略計畫,向消費者及市場傳遞有關的資訊。每一次傳播活動都要達到實效,也就是直接服務於銷售及品牌形象的建立及鞏固

3、缺乏系統的品牌傳播策略及管理維護工作,致使品牌知名度偏低。

企業及產品雖然在本埠是行業老大,但是缺乏有效的品牌傳播及長期的戰略發展規劃,導致品牌形象模糊,無法在市場及消費者心目中有效的發揮品牌效益(行業老大),不利於企業長期戰略發展及在更大市場範圍內進行推廣活動。

4、產品類品區隔不明晰,定位不明確。

企業產品的樣式及種類可謂繁多,雖然如此可以較好的供消費者選擇,但難以形成氣候。產品類別應在統一的定位、規劃下,依序成立產品線。

三、方案實施目的

1、利用本次傳播活動,集中解決目前積壓庫存。

2、提高本品牌及企業的知名度,提公升消費者的認知度。

3、為建立系統的品牌傳播及品牌形象奠定基礎。

四、策劃思路

1、匯入倉儲式廠家直銷概念,以量取勝。

明確告之消費者,本品牌採取廠家直銷,無中間商漁利其中,享受廠價優惠。讓消費者感到,來廠家購貨不僅質量、服務得到保證,而且**也更為便宜,選擇範圍也較大。

2、明確給予產品定位——皮藝沙發

目前,市場及消費者對於本產品的認知度不高,針對消費者善於介紹新鮮概念及產品,建議將目前的品牌定位於「皮藝沙發」。

如此可以清晰指導品牌的傳播活動,活化已呈老化狀態的品牌形象,提公升品牌的購買價值。

3、建立品牌形象及行業地位——行業翹楚地位

在傳播活動中,我們要顯示出行業的大家風範,讓消費者感覺,買沙發就聯想到本品牌,進而產生購買行為。可以進一步鞏固品牌目前的市場地位。

我們可以從以下幾點出發,深度挖掘典範品牌支撐點

■質量採用優質原材料

嚴格的質檢程式

通過iso9001認證

■工藝名師專業設計

全手工製作

■服務免費送貨到門

全天候接受**諮詢

完善的售後服務體系

■品位經典而不失個性

蘊涵潮流兼蓄傳統品位

■榮譽曾獲無數業界省市大獎

建議品牌執行嚴格按照品牌手冊進行規範應用,而後進行大面積推廣

內部:成立品牌維護及管理部門

設立品牌經理

市場部可兼顧

主要工作:品牌維護 / 品牌傳播 / 品牌管理 / 品牌推廣 / 品牌規劃…….

類別行銷

以產品區分 / 品牌區分

品牌統一性

奔牛——哈市及附近市縣應用

新品牌將在哈市及更廣泛的市場全面推廣

新品牌將貫徹至企業內部運營及市場推廣

建議品牌能夠在3——5年內部分推廣有力進行,不宜再做擴張

首要任務即培養新品牌在市場上的知名度及消費者好感度

腳踏實地的積累品牌資本,使其能夠帶動整個企業及產品在市場上的操作

並帶來新的利潤空間與成長空間

企業為統籌

建議目前3——5年內,企業應堅持單品牌或不能超過

品牌可見載體:

產品包裝

產品廣告 / 品牌廣告

專賣店 / 特許經營店

展示——展廳 / 展會

形象手冊

運輸工具 / 人員服裝 / 作業車間

禮品不可見載體:

消費者感覺 / 體驗

使用者傳播

階段時間:預計1——3年

狀況:全新品牌;無資本品牌,無堅實母品牌作為識別支撐

知名度不高

行業市場競爭激烈,難以輕易突圍

市場渠道目前尚未健全;二**市場及經銷網路尚待拓展

主要任務:

提高品牌知名度

開拓品牌市場

突破節點:

針對二**市場的招商會

開設專營店等

廣告傳播活動

健全渠道(業務鋪展 / 物流儲運)

終端——品牌專營店 / **經銷商

豐滿品牌整體形象

開展公眾傳播

品牌寫真

品牌個性描述

什麼樣的人:

氣質學識

經歷理想志向

什麼樣的企業:

歷史前景

企業願景

企業內部品牌核心消費者

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