不知不覺間在工程公司的要求和領導之下，我專案部開展的「六打六治」打非治違專項行動已經開展了半年多的時間，現將這半年的「六打六治」打非治違專項行動開展情況總結如下：
9月17日我專案部接到中國核電工程****集中開展「六打六治」打非治違專項活動的方案》、業主公司《現場開展「六打六治」打非治違專項行動實施方案》以及《cnpe徐大堡核電工程專案部「六打六治」打非治違專項行動實施方案》後積極進行員工動員宣導，使專案部的每乙個員工都了解這次行動的目的及意義，並成立了安全自查專班。
9月19日我專案部安全自查專班針對施工用電、高處作業、臨邊孔洞、特種裝置、消防管理、車輛管理等情況進行自查自糾。對存在的不符合項進行專項整治。在這次自查自糾行動中我專案部發現的不符合項主要有以下幾種：
（1）文明施工：部分施工現場材料堆放混亂，警示標牌少或掛設位置不當，消防器材未能合理配置。
（2）爬梯：施工現場爬梯不符合安全要求。
（3）「三寶、四口」防護：施工現場少數工人未按要求穿戴勞保用品。
（4）施工用電：現場施工用電電線亂拖亂掛，配電箱一漏多用。
針對在此行動中發現的突出問題，我專案部高度重視，從2023年10月1號至10月30號期間，我專案部多次組織相關人員開會研討，對於發生問題的原因自我檢討，自我反省。對於發現的問題責令責任人按時整改，按期複查。我專案部安全自查專班全過程跟蹤，監督檢查。
在檢查行動中發現較多不符合項的主要原因就是工人安全意識薄弱，對相關的安全生產及文明施工常識了解不夠透徹，相關負責人責任心不強，監督不到位。為避免此類問題再次發生，我專案部安全自查專班制定了以下措施：
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，專案部的主要領導要把安全生產工作納入重要日程，專案經理要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實「安全第
一、預防為主」的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。要按照工程公司、業主及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和職工的安全生產意識和法制觀念。
3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化，在工作中主要體現乙個「勤」字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。
對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防範工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的工程要按照「四不放過「的原則處理。
由於專案部相關領導的高度重視及一些相關的方案措施的執行，這段時間以來我專案部「六打六治」打非治違專項行動取得了階段性的勝利。施工現場材料堆放整齊有序，警示標牌掛設位置正確，消防器材配置配置；工人安全意識得到大步提高，特種作業人員全部持證上崗，施工工人全部按要求穿戴相關勞保用品；現場施工用電電線排放整齊，配電箱一漏多用問題也徹底解決。
「六打六治」打非治違專項行動是乙個長期的過程，儘管在現階段取得了一定的成果，但是我們不能掉以輕心，在接下來的時間內，在工程公司及業主的領導和幫助下，我們一定再接再勵，嚴格按照相關要求及標準將「六打六治」打非治違專項行動進行到底。
山東礦機集團股份****
遼寧徐大堡核電工程專案部
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