上海中冶祥騰投資****
祥騰財富廣場現場臨時用電專項
施工方案
編制單位：中國二十冶浦東分公司
編制日期：二零零八年八月
目錄一、工程概況 3
1.1相關單位名稱 3
1.2建築結構形式 3
二、編制依據 3
三、安全生產，文明施工管理目標 4
四、安全生產管理 4
4.1專案安全生產組織管理 4
4.2專案部安全生產責任制 4
五、臨時電源的確定 6
5.1供配電方式 6
5.2施工現場用電布置 7
5.3 施工負荷的確定 8
六、安全用電技術措施和電氣防火措施 10
6.1盤、箱、櫃防漏電措施 11
6.2盤、箱、櫃使用及維護措施 11
6.3 現場防觸電措施 11
6.4重複接地及防雷接地 12
6.5中小型施工機械防護措施 13
6.6 分配電箱規範要求 14
6.7 地下室用電規範 14
七、安全生產管理制度 15
7.1安全培訓教育制度 15
7.3安全生產、文明施工檢查制度 15
7.4施工現場用電管理制度 16
7.5特種作業人員管理制度 16
7.6防止觸電 16
7.7氣焊、電焊的「十不燒」規定 17
7.8防止機械傷害的「一禁、二必須、三定、四不准」 17
附圖：祥騰財富廣場臨時用電施工平面布置圖；
附圖：電氣迴路分配示意圖；
工程名稱：祥騰財富廣場
建設單位：上海中冶祥騰投資****
設計單位：上海東方建築設計研究院****
監理單位: 上海海龍工程技術發展****
地質勘測單位：上海海洋地質勘察設計****
總承包單位：中國二十冶浦東分公司
工程地點：上海市閘北區327街坊30丘地塊
本工程中冶祥騰財富廣場位於上海市閘北區，東至共和新路、南到汶水路、西至上海重型汽車廠、北至上海市金屬材料總公司滬北公司彭浦倉庫，地處中環路汶水路立交西北角。本工程建設用地面積27392.7m2，總建築面積75932.
62 m2，建築容積率2%以下，建築密度45%，綠地面積不少於總用地面積20%，建築限高55m。地下室建築總面積20060 m2，其中人防地下室建築面積11500m2；基礎型別為phc管樁承重筏板式基礎，設計基礎開挖深度約4.5m。
地上結構建築面積55872.62 m2，包括四棟十層辦公樓，結構型別為現澆鋼筋砼框架剪力牆結構體系，建築結構抗震等級框架**，剪力牆二級。四棟二層商業樓，結構型別為現澆鋼筋砼框架剪力牆體系，建築結構抗震等級為**。
該工程臨時用電裝置主要有塔吊、室外電梯、井架提公升機、電焊機、鋼筋加工機械、木工機械、水電機械、小型電動工具、照明用電。
本方案為結構施工高峰期總用電服務，已滿足工程樁及圍護降水施工需要。
1、祥騰財富廣場總平面布置圖、建築結構施工圖，施工合同；
2、施工現場臨時用電安全技術規範…………………jgj46-2005；
3、建設工程施工現場供用電安全規範………………gb50194-93；
4、施工企業安全生產評價標準………jgj/t77-2003 j278-2003；
5、建築施工安全檢查標準jgj59-99；
6、建設工程安全生產管理條例；
7、實施工程建設強制性標準監督；
8、建設工程安全生產管理條例及相關法律法規；
9、現行國家及上海市有關規範、規程、標準；公司頒布的有關安全生產管理制度；
1、實現「五無」中，即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌。
2、年輕傷頻率控制在4‰以內，實現重大**事故為零的目標。
公司成立安全生產管理機構對專案部進行直線管理。專案部成立安全生產領導小組，由專案經理任組長，專案副經理、施工員，質檢員、安全員，班組長為組員，以建設部jgj59-99安全檢查標準為目標，結合上海安全文明施工標準，組織小組人員定期學習各種標準及解決工地存在的問題，檢查中存在的問題要簽發整改通知書，要註明完成整改時間、方法、責任人員，並認真進行複查。
《專案部安全生產領導小組》
組長：曾學周
副組長：王金霞、魏朝輝
組員：侯憲偉、趙來祥、張欽建、吳明忠、聶宗旺、李曉陽、畢德武、孫洪浩、彭建茂、朱金習等；
4.2.1專案經理
1、認真貫徹和落實國家、地方頒布的有關安全生產方針、政策、法規以及公司的各項安全生產管理制度。
2、結合專案特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
3、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工專案安全交底制度和設施、裝置交接驗收使用制度。
4、組織每月一次安全生產檢查，每月至少主持召開一次安全會議，分析安全生產狀況，研究制定相應措施。
5、發生事故，保護好現場，及時上報，並認真吸取教訓。
4.2.2專案副經理
1、根據安全文明施工方案要求，負責施工現場的控制，確保操作現場工作環境不影響施工安全；
2、組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程專案的安全檢查和監督；
3、負責安全、文明施工設施所需的材料、裝置及設施的採購計畫的審核及批准；
4、堅持例會制度，建立會議紀要，並發放給有關人員。
4.2.3專案技術負責人
1、認真貫徹和執行國家、地方頒布的有關安全生產、文明施工的政策、法律、法規以及公司制定的各項安全生產管理制度。
2、負責臨邊、洞口的安全防護技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆卸方案的落實。
3、組織編制施工組織設計，負責對安全難度係數大的操作方案進行優化。
4、組織編制相應的安全措施保證計畫並進行監督，落實改進措施。
5、確定危險部位和過程，對風險較大和專業性強的工程專案應組織安全技術論證。
6、做出因本工程的特殊性而補充的安全操作規定。
7、決定和解決安全技術問題，下達安全技術指令。
4.2.4專案安全員
1、認真貫徹和執行國家、地方頒布的有關安全生產、文明施工的政策、法律、法規以及公司制定的各項安全生產管理制度。
2、貫徹安全保證計畫中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。
3、監督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，並做好記錄。
4、掌握安全動態，發現事故隱患及時採取糾正和預防措施。
5、制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生矛盾且危及安全生產時，有權制止冒險作業。
6、對進入現場使用的各種安全用品及機械裝置，配合材料部門進行驗收檢查工作。
7、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程專案的安全狀況。
8、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故，並參與制定糾正和預防措施，防止事故再發生。
4.2.5專案施工員
1、組織實施施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，進行技術安全交底。
2、對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械裝置等安全防護裝置，都要組織驗收，合格後方能使用。
3、不違章指揮。
4、組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業。
5、發生工傷事故，應立即採取措施，並保護現場，迅速報告。
6、對已發生的事故隱患落實整改，並向專案經理反饋整改情況。
4.2.6專案技術員
1、嚴格按照國家有關安全的法令、規程、標準、制度，編制施工工藝方案，同時編制相應的安全技術措施；
2、在採用新工藝、新技術、新材料、新裝置及施工條件變化時，要編制安全技術操作規程。
3、負責安全技術的專題研究和安全裝置、儀表的技術鑑定。
4.2.7專案材料員
1、保證按時**安全技術措施所需的的材料、工具裝置；
2、保證新購的安全網、安全帶、安全帽及其他勞動保護用品、用具符合安全技術和質量標準。
3、對各類腳手架要定期檢查，保證所**的用具和材料的質量。
4.2.8專案班組長
1、認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機具、裝置、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即採取改進措施。
3、認真執行專案部及有關部門下達安全隱患整改通知。
4、組織班組安全活動日，開好班前安全生產會。
5、發生工傷事故要立即向施工員報告。
4.2.9工人
1、認真學習並嚴格執行安全技術操作規程，遵守安全生產規章制度和勞動紀律。
2、積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。
3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授
4、安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不准拆改。
5、有權拒絕違章指揮，並越級向上報告。
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