建 築 行 業 個 人 工 作 總 結

2021-12-22 14:17:45 字數 3786 閱讀 4127

我吳天成,2023年6月畢業於福州大學建築工程專業,同年7月就職於禾興建設集團****,2023年9月被姜堰市人事局認定為助理工程師。任職期間,我先後擔任了怡景花園和福星惠譽•金色華府兩個專案的技術負責人,期間我努力鑽研專業技術知識,在技術創新上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛鍊的幾年中,通過理論聯絡實際,將大學期間所學的專業理論知識迅速轉化成業務能力。作為所在專案部的技術負責人,我在專案經理和公司技術質量部門的直接領導下,對技術管理一絲不苟,對工程質量從嚴控制,在專案施工過程中嚴格遵守並推行公司《質量手冊》及is09001《程式檔案》,成為集團公司貫標成功後第乙個嚴格依據is09001質量管理體系組織施工的一線專案部。

四年來,在為專案部的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高,總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現對幾年來的專業技術工作總結如下:

一、積極推廣使用「四新」技術,營造建築精品

2023年3月,我在怡景花園專案部任技術負責人,該工程地下1層、地上24~30層,建築面積75000m2,建築平面為u型異型結構,是正太集團進入武漢建築市場以來承建的最大單體工程。為確保該專案按期保質的完成,公司從各專案部抽調精兵強將組建成專案部,並確定了魯班奬的質量目標。作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立健全專案部的有關技術、質量管理制度,按照專案工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,再按照技術崗位的要求施工。

作為集團公司當年的貫標試點工程,我依據集團《質量手冊》、質量管理體系《程式檔案》,先後建立了技術複核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。根據本工程平面形狀呈異形、測量定位複雜的特點,我制定了地下室施工階段採用全站儀高精度定位測量、主體施工階段雷射鉛垂儀定位測量的施工方法,工程竣工驗收後,經質監部門確認,該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm。

針對本工程異型柱、異型牆較多的特點,我採用天正建築cad電腦放樣與現場放樣相結合的措施,順利的解決了異型柱、異型牆施工放線的難題。本工程地下室底板混凝土澆築量達9800m3,為大體積砼,施工過程中我採取康銅電偶自動測溫技術與蓄水養護相結合的方法,成功的控制了溫度裂縫的產生。因防汛期臨近,武漢市防汛辦規定臨長江所有基坑須在5月1日之前回填完畢,因此業主與設計院取消了地下室外牆防水設計、全部採用結構自防水,這給專案部提出了極大的技術難題與施工難題,為確保地下室不滲不漏,我從原材料入手,嚴把原材料關,確定最優配合比、最優砂石級配比,嚴格控制砼坍落度與水化熱,嚴把振搗關、嚴控過振漏振,針對地下室外牆砼養護難的特點,我根據工程施工實際情況大膽採用不拆地下室外牆模板蓄熱養護的方法,4000㎡的地下室至今無一處滲漏。

為確保混凝土成型質量,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹膠模板間隙不大於1mm,接縫高低差不大於1mm,表面平整度不大於2mm,清水混凝土工藝的採用取消了頂棚抹灰工序,既節約了水混用量,又徹底的**了頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。經統計,本工程採用了土釘牆深基坑支護、c55高強鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連線、電渣壓力焊連線、自動智慧型提公升腳手架、加氣砼輕質砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結構、大體積砼康銅電偶自動測溫、全站儀高精度測量、計算機應用等多項建設部、江蘇省推廣的「四新」技術,為工程一次創優成功提供了可靠的技術保證。2023年度,該工程榮獲首批湖北省建築結構優質工程獎(結構楚天杯);2023年度,該工程榮獲武漢市優質工程黃鶴獎金獎;2023年度該工程榮獲湖北省優質工程楚天杯獎,並被湖北省建設廳評為無質量通病住宅示範工程,同年3月該工程被列為江蘇省建築業新技術應用示範工程。

目前,該工程正在緊鑼密鼓的申報國家優質工程魯班奬。

2023年3月,我擔任福星惠譽•金色華府專案部技術負責人。該工程為5棟31層框剪高層建築,面積76258㎡,在積極推廣應用「四新」技術、完善專案部質量保證體系的同時,我嚴格按照設計施工圖、國家規範規程和通用圖集的要求施工,並按照創精品工程細部做法要求精心完成每乙個分項工程,努力實現創精品工程的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

2023年度,該工程被評為湖北省建築結構優質工程(結構楚天杯獎)。目前,該工程已交工,近期將進行竣工驗收的工作。

二、努力鑽研專業技術業務,做好本職工作

怡景花園工程施工過程中,正值國家施工規範、規程新舊更替階段,我緊密跟蹤新規範的出台,及時購買研讀並將之用來指導工程的施工。在擔任金色華府專案技術負責人過程中由我牽頭組織技術人員攻關,成功的解決了結構轉換層2.8m高轉換大樑鋼筋綁紮、模板支設、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術難題。

在我指導下,我所屬的119工程處完成了承建的新華家園d區爛尾樓改造工程中的鋼筋除鏽、植筋、結構加固等多項技術難題;在我的指導下,我所屬的119工程處順利完成了承建的福星商務大廈有粘結預應力鋼筋的施工,確保了工程質量和進度。在日常工作中,我憑藉紮實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通,在工作中形成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精闢,送到市裡交流的技術性檔案多次受到市建築學會的表彰,為企業贏得了聲譽。

2023年12月、2023年2月,我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務大廈有粘結預應力框架梁的施工》兩篇文章連續在湖北省建設工程質量安全檢測協會主辦的刊物《湖北建設工程質量安全檢測通訊》(《楚天工程監督通訊》)上發表,在泰州市第五屆施工學術**交流會上這兩篇文章均獲二等獎。2023年4月,我撰寫的《爛尾樓加固續建工程中的鋼筋除鏽與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學術**交流會上獲一等獎。

三、推行資訊化管理,用高科技手段提高專案部的經濟效益

我在潛心鑽研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬體知識,把微軟office系列辦公軟體、天正autocad系列軟體、專案管理軟體成功應用於日常施工管理,在不斷的學習和實踐中,努力推進工程管理資料的資訊化、自動化:應用word完成文書處理工作,列印各種記錄**以及文字資料;應用excel完成工程資訊的儲存和分析處理;利用海文、p3、project等專案管理軟體完成工程進度控制、成本控制、合同控制,為工程決策提供量化依據;應用智通施工日記、智通專案資料管理等軟體完成工程資料的編制和儲存;應用powerpoint製作技術交底、培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多**形式,生動、活潑的講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方試,使高科技技術、現代化的技術手段真正服務於生產和技術質量管理。天正autocad計算機輔助設計繪圖軟體在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得異常輕鬆。

我通過學習和鑽研計算機軟、硬體知識,積極動手實踐,完成了專案部、公司內部計算機區域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享資料以外,還能夠共享諸如印表機、掃瞄器、燒錄儀等硬體裝置,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。2023年2月,武漢公司抽調我主持了公司**的開發建設,在注重宣傳功能的同時,我指導建立了內部資訊平台,實現了公司與各專案部間的資源共享與資訊傳送,極大的提高了公司與專案部的工作效率與管理成本。在金色華府專案上,我率先採用ip**監控技術,實現了遠距離施工現場的作業面展現和控制,極大的提高了公司與專案部的應急水平與實時控制能力。

四、適應時代發展的需要,不斷學習,不斷更新知識

現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,我前後四次參加湖北省建設工程質量安全監督總站舉辦的繼續教育培訓班,使自己始終保持旺盛的求知慾,同時也使自己的專業技術水平不斷的得到提高。

以上是我四年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做得更好。

建築行業人工作總結

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個人工作計畫 建築行業

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建築行業個人半年工作小結

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