鋼製煙囪內壁
玻璃鱗片膠泥防腐工程技術
方案第一章施工綜合說明
第一節施工組織設計總說明
1、首先，我們完全接受業主提出的有關本工程施工質量、 施工進度和安全文明施工的各項控制和協調管理要求，並落實各項施工方案和技術措施，與業主、監理及設計共同建設鋼製煙囪內壁玻璃鱗片防腐工程。
2、通過認真學習和研究了該專案防腐工程的有關圖紙資料，在實地勘察現場、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點後，我們有充分的信心，在確保質量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程業主規定的承包範圍內全部施工任務。
3、我們將盡快完善施工前期準備和施工現場生產設施的總體規劃布置工作。建立專案管理組織機構，落實嚴格的崗位責任制，通過對勞動力、機械裝置、材料、技術、施工方法和資訊的優化處施，實現工期、質量及社會信譽的預期目標效果。
4、我們完全接受業主提出的質量控制、施工技術及工期要求，嚴格按照國家規範的規定進行施工。
5、為了保證本工程最終質量，我公司將按iso9001：2000標準建立嚴格的專案質量保證體系，加強施工質量驗收制度, 杜絕違章施工，杜絕返工，並誠懇地接受監理和業主監督。
6、為了確保工程施工全過程中的安全生產，我公司充分考慮施工過程中的關鍵環節，並有針對性地採取相應的措施，在組織機構設定時，特別安排專職安全員進行現場安全全過程管理。組織施工，全過程全方位接受業主、監理及設計人員對工程施工進度、質量、安全的監督管理。
7、質量要求：全部工程達到國家驗收規範合格標準。
8、工期：滿足現場進度要求。
9、工程內容：鋼製煙囪內壁玻璃鱗片膠泥防腐工程。
10、工藝要求：噴砂除鏽sa2.5級，玻璃鱗片膠泥4㎜（參考）
第二節編制依據
設計圖紙施工現場條件和實地勘察資料。
《建築施工安全檢查評分標準jgj59-99）
《建築工程施工質量驗收統一標準gb50300-2001）
《塗裝作業安全規程有限空間作業安全技術要求gb22941-93
《玻璃鱗片襯裡施工技術條件hg/t2640-94
《中鹼玻璃鱗片hg/t2641-94
《工業裝置、管道防腐蝕工程施工及驗收規範hg223-19
《施工現場臨時用電安全技術規範46-88)
《塗裝前鋼材表面鏽蝕等級和除鏽等級gb/t8923
《塗裝前鋼材表面粗糙等級的評定（比較樣塊法gb/t13288
《塗裝前鋼材表面處理規範sy/t0407-97）《中華人民共和國國家標準》建築防腐材料
建築行業先行國家及地方的各種規範及標準等技術規定。
第四節施工目標
我們以實現顧客滿意為目的，確保顧客的需求和期望得到實現，在實現本項工程過程中，認真貫徹「規範企業管理，滿足顧客要求，持續改進質量，科技進步求發展。」的企業方針。和「質量第一，永遠第一，信譽至上，至高無上」 的企業宗旨，確保優質高效完成工程任務。
為了更好的完成本工程施工，我公司提出如下目標。
1、質量目標
單位工程質量達到合格等級，爭創國家驗收優良工程。
2、工期目標
保證滿足現場工期內完成該項工程。
3、安全文明目標
3.1、杜絕重大安全事故。
3.2、合理安排施工生產，保證施工現場的整潔，少擾民，儘量減少因施工給居民帶來的不便及噪音。
第五節主要工程量
工程內容：鋼製煙囪內壁玻璃鱗片防腐工程。
工藝要求：噴砂除鏽sa2.5級，玻璃鱗片膠泥4㎜。
第二章施工前期準備
第一節施工前期準備
1、技術準備
1.1、合同：嚴格掌握合同條款的權利與義務，保證按合同技術資料及有關圖集，立即制定施工措施，組織技術交底。圖紙審查的步驟可分為學習、初審、會審三個階段。
1.2、學習階段。學習圖紙主要是摸清建設規模和工藝流程，結構形式和構造特點施工方式、方法，主要材料和特殊材料，技術標準和質量要求等，應充分了解設計意圖及對施工的要求。
1.3、初審階段。掌握工程的基本情況以後，分工種詳細核對各工種的詳圖，核查有無錯、漏等問題，並對有關影響工並依據設計提供的地質報告，編制專案施工組織設計，施工時嚴格按此施工。
1.4、開工前進行有關技術檔案的學習，了解工程的質量標準要求和工期要求，理解合同檔案中規定的承包商和業主的各自責任、工作範圍和義務，施工中嚴格履行合同，避免違約事件的發生。
1.5、為確保安全、優質、低耗、高效的完成該項工程，專案經理對施工人員進行技術交底。
2、物資準備根據工程量，施工進度計畫安排，按設計圖紙與施工組織設計中的規格、數量要求，及時組織各種材料進場，以及各種施工機械的進場，並設專人負責驗收，在施工現場沿線落實大型裝置、管材以及各種材料存放場地，並做好防風、防雨、防盜措施。
3、勞動力組織準備
3.1、專案經理部根據工程量、合同工期、施工進度計畫、勞動生產率及其它因素制定專案施工各階段的勞動力計畫，並依此組織各專業施工隊的施工人員及時進場。
3.2、各專業施工隊按計畫組織勞動力進場，滿足工程進展所需的數量，特別是保證具備完成本專案所必需的技術素質。
3.3、從事技術工種作業人員必須經過相應專業培訓，並具有上崗證件，確保持證上崗。尤其對管道工、起重工、電工等特殊技術工種人員需加強培訓，保證其技術素質。
4、施工機械裝置的準備施工所使用的機械裝置型號、數量應依據施工組織設計要求，前進行檢修，保證滿足施工需要，進場檢測儀器做好校驗，並建立記錄檔案。
第二節施工現場準備
1、施工場地的辦公用房及駐地的位置在適當位置選300平公尺空地作為該工程專案經理部的住址，在此位置上建立臨時辦公室、宿舍及倉庫並設立施工標誌牌。
2、施工及生活用水、電
2.1、施工生活用水借用城市供水管網解決，生活基地用電借用城市電網供電，並按規定接表，費用自理。
2.2、施工過程中注意合理使用，節約用水。
2.3、自行架設通向施工點的臨時供電線路安裝配電設施及照明設施，臨時供電線路的架設安裝必須符合臨時用電有關規範要求。
3、臨時通訊設施的配備我公司決定在該工程專案經理部安裝一部固定**，一部傳真機，一台電腦，並為現場配置不少於5部的移動**，確保能及時對外聯絡。
第三節外部協調
1、做好與設計、業主、監理等部門的聯絡工作，對工程上的有關事宜及時進行溝通。
2、施工前召開施工範圍內的有關單位等施工配合會議，闡明施工目的、施工方法及施工進度等，爭取各方面的支援和配合。
第四節施工組織領導
1、專案經理部組織機構
1、我公司將組織以專案經理為首的專案經理部，其人員包括： 專案經理，專案副經理、技術負責人，質量負責人，安全負責人，物資負責人，計畫核算員、資料負責人、施工負責人。
2、專案經理部主要崗位職責
2.1、專案經理
2.1.1、代表公司對專案全面負責，在專案上實施公司的質量方針和經營宗旨，全面履行合同。
2.1.2、組織制定施工組織設計，審批施工組織設計，審核專業基礎上組織設計。
2.1.3、保證質量體系在專案中的有效執行。對專案質量、安全、工期、成本和文明施工負責。
2.2、專案副經理、施工負責人對專案經理負責，負責工程施工、安全及文明施工工作。做好施工準備工作負責各區域、各專業施工的協調，對關鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執行公司工序交接管理制度。
2.3、技術負責人
對專案經理負責，協助專案經理監管專案質量保證體系的執行；主管質量、技術管理工作；組織施工組織設計的編制工作；負責對單位工作施工組織設計、重大方案和試車規程的審核；組織協調解決重大技術問題。組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施；組織實施對工程產品的標識和成品保護工作；負責產品的可追溯性工作。
2.4、質量負責人
2.4.1、負責基礎上所需的規範、標準、規程的配備和實施；
2.4.2、負責設計檔案的管理和聯絡工作；
2.4.3、組織、檢查施工圖紙的自審、會審和技術交底工作；
2.4.4、對工程質量進行檢查與控制，對不合格品提出處置方案。
2.5、物資負責人
2.5.1、負責業主提供的工程所需的材料、半成品和裝置的驗證、現場保管、**等管理工作；
2.5.2、負責自行採購的材料、半成品、裝置的採購、驗收、保管、**等管理工作；
2.5.3、負責施工現場的物資標識工作；
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