採二區開展2023年「安全生產月」活動方案
採二區2023年6月1日
採二區「決戰四季度實現全年安全目標」活動方案
為深入宣傳貫徹上級安全生產工作的有關指示精神，落實河南煤化工〈2012〉412號檔案和焦安字〈2012〉39號檔案精神，為確保我區6月份安全生產，經區隊研究，在全區開展「安全生產月」活動，特制定活動方案如下：
一、指導思想
以落實「安全生產年」和「安全生產月」各項活動任務為載體，以宣傳貫徹國發[2011]40號、[2010]23號檔案為核心，以安全生產零事故為目標，深入貫徹科學發展觀、安全發展觀，以「生命至高無上、安全生產第一」為最高信條，認真落實安全生產責任，紮實推進河南煤化「012345」主動預防型安全管理模式的有效執行，切實加強企業安全文化建設，唱響「安全發展」主旋律，全面強化全區職工的安全意識、責任意識和現場作業安全意識，牢固樹立安全「零」理念，狠抓落實，確保我區實現安全生產。
二、活動主題
科學發展安全發展
四、活動方案：
1、圍繞我礦「安全生產月」，進行「人人安全」安全宣傳。全區一切工作圍繞此項活動來安排，加強宣傳教育，強化職工安全觀念和意識，做到按章作業、遵章守紀、做好自主保安，為實現四季度的安全生產夯實思想基礎。
2、充分利用黑板報、安全課和班前「三十分鐘」闡述安全的意義和重要性，教育職工牢固樹立了「安全第一」的思想，在全區形成領導抓實幹，職工全員參與的活動熱潮。
3、結合焦煤集團下達的「安全管理紅線」，加大宣傳力度，增強職工的自我防範意識和自主保安能力，消除不安全行為，堅決防範事故的發生。
4、加大安全質量標準化力度，夯實安全基礎。必須提高全區職工的安全意識，教育職工牢固樹立安全質量標準化的觀念，把安全質量標準化融入到安全生產的全過程，真正達到動態達標，從而為安全生產奠定基礎。
5、加強「一通三防」及頂板管理工作。認真抓好通風、瓦斯工作，嚴格按《規程》和措施執行，牢固樹立「瓦斯災害可防、可治、可控」和「瓦斯超限就是事故」的理念，做到制度落實、責任落實和工作落實，堅決做好回採工作面過地質構造和老巷時的頂板管理工作，採煤工作面端頭支護、超前支護必須按規定操作和使用，嚴禁空頂作業。
6、加強機電運輸管理工作。做好裝置管理，堅決消滅電器失爆，嚴格執行機電運輸各項管理制度，對機電裝置的管理責任到人。
7、轉變幹部作風，嚴格責任追究。一是要加**部現場跟班、值班制度，幹部要深入一線，靠前指揮，集中精力搞好現場的安全管理工作。在開展活動期間，所有區隊幹部必須堅守崗位，一律不得離崗外出。
二是一些安全管理辦法仍然堅持，出現事故嚴格追究責任。
8、活動期間，區隊將不定斯進行自查，並結合礦查情況對各班組進行檢查評比，表揚好的，對表現較差的班組進行批評，並限期其班（組）制訂整改方案，對發生事故的班組和活動開展不力的班組進行處罰。
採二區2023年6月1日
掘二區紮實開展「安全生產月」活動
掘二區以開展 安全生產月 活動為契機，緊緊圍繞 強化安全基礎 推動安全發展 活動主題，認真研究制定了活動實施方案，以 生命至高無上 安全生產第一 為最高信條，從轉變工作作風，安全教育培訓 隱患排查治理 安全措施落實四個方面紮實開展 安全生產月 活動。該區，在 安全生產月 中逆向思維，反思安全工作的問...
韓王公司對採二區安全生產培訓工作效能監察
效能監察整改情況 根據韓王公司監建字 2011 6號效能監察建議書的要求，現將採二區安全生產培訓工作效能監察整改情況匯報如下 一 效能監察存在問題 1 兼職教師沒有以書面形式固定下來。2 缺少班組安全培訓責任制度。3 培訓資料整理不規範。4 自查報告沒有自查得分。5 培訓過程參培率沒有體現出來。6 ...
採二區關於加強煤質管理實施方案
採二區為加強我區煤質管理，提高經濟效益，結合14102工作面實際情況，制訂如下煤質管理實施方案 1 把煤質管理納入三班對標考核中，第一名加5分，第三名扣5分。2 工作面維護不及時造成支架掉矸對當段每架扣10分，槽內有雜物不及時揀出對當段每架扣5分。3 過薄煤層採高必須控制在2.8m以下，否則對班長及...