騰龍芳烴（漳州）80萬噸/年對二甲苯工程罐區
lpg/c5 3000m球罐專案
3000mlpg腳手架施工方案
編制：張志遠
審核：錢麗鑫
批准：鐘恩東
鞍山鋼製壓力容器****
二○一○年四月
目錄1、 工程概況
2、 施工準備
3、 腳手架搭設
4、 目標管理
5、 專案管理機構
6、 作業人員要求及人力安排
1、 工程概況
1.1 工程名稱：騰龍芳烴（漳州）80萬噸/年對二甲苯工程罐區lpg /c5 3000m球罐專案。
1.2 工程內容：3000m3液化氣球罐現場組對安裝、焊接、熱處理、強度試驗、梯子、平台、欄杆的製作安裝及防腐。
1.3球罐製造、現場組焊單位：鞍山鋼製壓力容器****。
1.4本工程腳手架用於人員的施工作業，根據施工特點、進度、安全及文明施工，外腳手架採用扣件式鋼管腳手架，內架採用傘形架。
2、 施工準備
2.1搭設準備工作
2.1.1腳手架搭設前，工程技術負責人應按標準及施工組織設計的要求向架工及使用人員作技術交底和安全作業要求的交底。
2.1.2腳手架搭設和拆除人員必須由符合勞動部頒發的《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》經考試合格，領取《特種作業人員操作證》的專業架子工進行
2.1.3架子工操作時必須配戴安全帽、安全帶、穿防滑鞋。
2.1.4對腳手架配件及加固件進行檢查驗收，嚴禁使用不合格的構配件。
2.1.5對腳手架的搭設場地進行清理、平整、並設定排水設施。
2.2搭設技術要求
2.2.1為保證地基具有足夠的承載力，立桿基礎應平整夯實。
2.2.2立桿底部應設墊板或掃地杆，用於調整和減少腳手架的不均勻沉降。
3、腳手架搭設
3.1外腳手架搭設程式
3.1.1腳手架組裝
按順時針方向、自下而上按步架設，並逐層改變搭設方向，減少誤差積累，不可自兩端相向搭設或相間進行，以免結合處錯位，難於連線，每搭完一步，應按規範要求檢查並調整其水平度與垂直度。
3.1.2腳手架搭設順序
3.1.3腳手架搭設必須配合施工監督，立桿接頭應交錯分部，以保證腳手架安全
3.1.4腳手架型式圖
3.1.5 施工方案
3.1.5.1腳手架應根據球罐的形狀、高度作業條件確定。
3.1.5.2本工程腳手架高度約15公尺以下。
3.1.6架體基礎
立桿基礎應平整夯實，立桿底部墊面積不小於0.1平方公尺5cm厚的木板。
3.1.7 架體穩定
3.1.7.1腳手架的內側應與球殼設定支撐，其尺寸應與腳手架間距相匹配，並與腳手架立桿鎖牢。
3.1.7.2 連線件的設定，因按規定的間距隨腳手架搭設同步進行，不得漏設。本工程腳手架連線採用扣件連線。
3.1.8 桿件鎖件
不同產品的腳手架與零配件不得混合使用，立柱上的對接扣件應交錯布置，兩個相鄰立柱接頭不應設在同步跨距內，立柱搭接長度不應小於1公尺。扣件螺栓擰緊力矩不應小於40n·m並不應大於65n·m
3.1.9腳手板
作業層應連續鋪腳手板，腳手板應鋪平、鋪滿用10號鍍鋅鐵線固定在支撐桿上。不得留有空隙和探頭板
3.1.10架體防護
3.1.10.1作業層外側應按臨邊防護要求設定防護欄杆，防止作業人員墜落。
3.1.11材質
3.1.11.1腳手架及其配件的規格，質量應符合標準的規定，並應有出廠合格證書及產品標誌。
3.1.11.2腳手架平面外彎曲應≤4mm，可輕微鏽蝕，立桿中距差±5mm，其他配件彎曲應≤3mm輕微鏽蝕者為合格。
3.1.12荷載
3.1.12.1腳手架作業面上的荷載：包括腳手板、作業人員、工具和材料不應超過3kn/m2。
3.1.12.2避免集中堆料和較重裝置，防止腳手架和腳手板斷裂。
3.1.12.3架面荷載應力求均勻分布，避免荷載集中於一側。
3.1.13通道
3.1.13.1禁止在腳手架外側任意攀登，因為攀登易發生人身事故，同時由於交叉支撐本身剛度差，產生變形後影響腳手架的正常使用。
3.1.13.2腳手架有斜梯，專門提供專業人員上下使用，用架管切成相同長度的規格卡在斜桿上。
3.2架設腳手架及配件安裝注意事項
3.2.1腳手板應緊隨腳手架的安裝及時設定。
3.2.2梁梯的位置應符合組裝現場的要求。
3.2.3欄杆應在腳手架操作層外側，腳手架立桿的內側設定。
3.3內腳手架
3.3.1最上三層架先安裝就位，不加跳板公升到指定高度，用拖拉繩固定。
3.3.2下2層搭跳板用鋼絲連線固定，施工使用時高空作業，每層4人。
當赤道板閉合後傘架鋼管焊與球殼同材質定位塊與赤道板固定，並且拖拉繩由下部固定轉到赤道板上口固定，保證中心架與地面垂直（相當於上三層相對高度8.2公尺）保持穩定的狀態.
3.3.3鋪設跳板裝上溫帶，上溫帶裝好後，上三層與球殼固定，保持傘架穩定性。
3.3.4工程中此種傘架成功應用到5200m3球罐上，是必較安全可行的施工方法。
3.4傘架計算
3.4.1單架計算(長×高=5公尺×1.8公尺)
f2＝sqrt(1.82+52)/1.8＝1490kg＝14617n
f1＝405×3/1.8＝675kg＝6625n
傘架材料￠48×3.5 q235-a δb＝355mpa δs＝235mpa
截面積sn＝489mm 2
許用拉應力p1＝489×177(355/2)＝86553n＞6625n 通過
許用壓應力p2＝489×150(235/1.5)＝73350n＞14617n 通過
3.4.2中心柱計算
垂直載荷：p=5(層)×405 kg×21(空)＝42525kg＝417170n
支柱材料：￠426×10 q235-a δb＝355mpa δs＝235mpa
截面積sn＝13069 mm 2
許用壓應力: p＝13069×150(235/1.5)＝1960350n＞417170n 通過
3.5載荷計算：3.5.1自重跳板60+3×50＝210kg
3.5.2施工人員及附件3×65＝195 kg 共405 kg。
傘架簡圖
3.6腳手架的拆除
3.6.1工程施工完畢，應經單位工程負責人檢查驗證確認不再需要腳手架時，方可拆除。
3.6.2拆除安全技術措施，應由單位技術負責人逐級進行技術交底。
3.6.3拆除腳手架前，應清除腳手架上的材料，工具和雜物。
3.6.4拆除腳手架時，應設定警戒區，設立警戒標誌，並由專人負責警戒
3.6.5腳手架的拆除應在統一指揮下，按先裝後拆、先外後裡的順序及下列安全作業的要求進行：
3.6.5.1腳手架的拆除應從一端走向另一端、自上而下逐層進行。
3.6.5.2同一層的構配件和加固件應按先上後下先外後裡的順序進行。
3.6.6腳手架的拆除必須遵守下列安全要求
3.6.6.1工人必須站在腳手板上進行拆除作業。
3.6.6.2拆除工作中，嚴禁使用榔頭等硬物擊打、橇挖。拆下的連線件應放入袋裡，扣件應先傳至地面並放入室內堆存。
3.6.6.3拆除的腳手架、鋼管與配件，應成捆用機械吊運或用井架傳送至地面，防止碰撞，嚴禁拋擲。
4、目標管理
4.1工期目標
計畫2023年10月5日開工，2023年5月31日竣工。
4.2 hse目標
零事故、零傷害、零環境汙染。
4.3文明施工目標
根據文明施工標準化工地要求和安全文明施工規範，實現達標工地。材料、裝置堆放整齊，保持場地衛生，做好現場環境保護工作，爭創大亞灣開發區惠州煉油專案「安全生產文明工地」。
5、專案管理機構
5.1建立健全安全生產組織及管理機構
為確保本工程在施工中的安全，按期竣工，施工現場建交以專案經理負責、安全員監督檢查的安全生產管理小組，並在公司安委會和安全科的監督指導下，開展施工現場安全管理工作。在現場建立以專案經理為首的安全生產管理小組，專職安全員，施工管理人員，各專業工種班組長任兼職安全員，專案安全生產管理領導小組如下：
組長：專案經理
組副長：施工經理 hse經理
成員：技術員質量員材料員機具員
5.2 安全生產管理體系
為明確職責，使安全管理不留死角，做到人人有事做，事事有人管，依據安全生產管理領導小組成員職責，確立安全生產保證體系（見下圖）以便對照執行和監督檢查。
5.3 安全管理制度
5.3.1 安全技術交底制度
工程開工，專案班子組建到位後，由專案經理組織管理人員，對施工人
員進行安全教育培訓和安全技術交底。所有進場職工都必須進行**安全生
產教育，增強法制觀念，提高安全生產意識及自我保護能力，自覺遵守安全
紀律和安全生產制度，服從安全生產管理。所有施工及管理人員都必須遵守
安全生產六大紀律，正確穿戴和使用勞動防護用品。進入施工現場必須戴安
全帽。要在職工中牢牢樹立起安全第一的思想，認識到安全生產，文明施工
的重要性，做到每天班前教育，班前總結，班前檢查，嚴格執行安全生產三
級教育。
每個分項工程施工前，安全員應按其不同的規定和要求，對各工種
進行安全檢查，並督促施工員對班組進行技術交底時必須進行安全交底，班組長必須對每個工人進行安全交底，未經交底的人員一律不准上崗。
施工期間，專案部對施工動火、用電等制定相應的防觸電、防火措施。對施工用電、腳手架搭設等做詳細的安全技術交底。
5.3.2 定期安全檢查制度
專案部應對施工現場的安全進行自檢，合格後上報監理，經安全監理核驗合格後方可開工。
在施工階段由現場安全員進行安全檢查、驗收，並做好檢查記錄，報安
全監理審查。
專案部每月進行安全檢查不少於四次，由安全員做好安全檢查記錄。
對安全生產先進典型或嚴重違規問題突出的，由專案部組織各班組召開
現場會，總結交流先進經驗和反面教育。
5.3.3 班前安全活動制度
各專業施工班組按規定做好「三上崗」「一講評」活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及每週講評活動，定期檢查工地安全活動，安全防火，生活衛生，做好檢查活動的有關記錄。
對本班組所使用的機械裝置、防護用具、作業環境等進行認真檢查，發現安全問題和事故隱患，立即停止施工並落實整改，消除安全隱患，確認安全後方準施工，並做好收工前的安全生產檢查，每週進行一次安全講評。
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