水電施工方案

一、工程概況

1、建設單位：

2、監理單位：

3、設計單位：

4、施工單位：

本工程為綜合商住小區工程；工程建設地點：惠州市；屬於框剪結構；本地上總建築面積為，地下面積為，由四棟塔樓組成（c1，c2,c3，c4棟），本期建築為商住樓，c1，c2地上25層，c3，c4地上 24層，地下為1層車庫。建築總高度：

88.6m/79.20m；標準層層高：

3.1/3 m ；地下室成矩形，c1棟西面及c2、c3、c4棟南面與b區地下室連為一連。

二、編制依據

1 工程施工圖紙見表1-1

表1-1

2. 工程應用主要規範、規程、標準，見表1-2。

表1-2

3. 工程應用主要圖集見表1-3

表1-3

4. 其他檔案

表1-4

三、施工布置

1. 施工組織

1.1 專案施工組織系統

專案經理由公司總部授權管理，按照企業專案管理模式——gb/t19001—iso 9001 標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機相結合的科學管理體制。

專案經理部按照公司頒布的《專案管理手冊》、《質量保證手冊》、《ci 工作手冊》、《專案技術管理手冊》、《專案質量管理手冊》、《專案安全管理手冊》執行。

專案管理體系及職能圖見後附表。根據管理體系圖，專案經理部建立崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。

2. 施工布置原則

2.1 集中力量保重點，保工期，在人力物力、機械上給主體安裝以充分保證，專業管理工作人員要協助指導專案施工班子組織好施工工作，並做好各方面的協調配合。

2.2 組織配合施工，穿插作業，重點部位重點搶工。在土建施工作業期間應配合組織搶工安裝。

組織穿插安裝相關專案作業，組織內部各工種平衡流水作業，以達到土建、安裝各工種之間互創施工條件，確保工程總體進度。

2.3 推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業水平。安裝作業施工中，要大量採用電動、液動小型工具，通風管加工採用機械加工，各種管道及裝置安裝時盡量採用機械吊裝，提高機械化作業水平。

2.4 由於工程量較大、工期短、土建安裝交叉作業多，其主要施工程式和施工方法以及工程進度一般應按本設計執行，但可根據施工進度的變化做適當的調整。

3. 施工配合

3.1 安裝各工種之間的配合

3.1.1 管道工程與電氣、弱電配合。

根據各專業設計圖紙，各工種本著小管道讓大管道的原則，確定和調整本工程管道和電氣線路的走向及支架、燈具的位置，以便給其他工種創造更有利的條件。

3.1.2 隔熱保溫施工。按施工作業分段、分系統，管道安裝後及時試壓，驗收合格後交保溫作業，安裝乙個系統試壓乙個系統，驗收乙個系統，保溫乙個系統。

3.1.3 油漆配合。施工中各種管道、支架、風管，先除鏽刷底漆，待交工前按統一色澤規定刷面漆，個別情況需全部刷完的由現場情況確定。

3.1.4 裝置安裝與管道、電氣的配合，裝置訂貨應盡快就位、為管道配管，電氣接線創造條件。

3.1.5 裝置試運轉與採暖除錯的配合，裝置試運轉應由電工先將電機除錯合格，裝置試運轉以裝置鉗工為主，電氣、弱電配合，採暖除錯則以專業技術人員為主，組成各工種參加的除錯小組，統一安排試車除錯工作。

3.2 安裝與土建配合

3.2.1 預埋預留配合，預留人員按預埋預留圖進行預留預埋，預留中不得隨意損傷建築鋼筋，與土建結構矛盾處，由技術人員與土建協商處理，在樓板、地面內，錯、漏、堵塞或設計增加的埋管，必須在未做樓地面前補埋，板上、牆上留裝置進入孔，由設計確定或安裝有關工種在現場與土建有關單位商定土建留孔。

（1）暗設箱盒及牆面上開關，插座的配合，暗設箱盒應在土建抹灰前，確定抹灰厚度基準後進行，開關、插座應在裝飾面層時配合施工。

（2）裝置基礎留孔的配合，裝置基礎應盡早澆築，未達到70%強度，不得安裝。裝置基礎尺寸，位置及留孔由土建檢查，安裝複查，土建向安裝辦理移交手續。

（3）燈具、開關、插座面板安裝配合。燈具、開關插座面板應做到位置正確，施工時不得損壞牆面，如孔洞較大應先作處理，在裝飾完後再裝箱蓋面板。

（4）成品保護配合。安裝施工不得隨意在牆體上打洞，因特殊原因必須打洞時，應與土建協商確定位置和孔洞的大小，安裝施工中應注意對牆面和吊頂的保護以防汙染。

通過建設單位與各單位協調共同搞好安裝成品的保護，土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路，開關、閥門等，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走預埋管道的管堵。

3.3 安裝與建設單位的配合

3.3.1 建設單位**的材料、裝置，由建設單位按進度計畫及時提供，到貨計畫由施工專案班子提出，材料到場須經建設單位代表，監理及施工人員共同驗收。

3.3.2 圖紙及設計變更資料，由建設單位按規定數量及時提供、安裝與設計的有關事宜亦由建設單位協調。

3.3.3 該工程委託社會監理公司對各專業進行施工監理，我們將認真服從監理公司的安排，接受監理工程師的質量監督管理，在工程進度、材料管理、質量管理、工程驗收等各方面都為監理工程師開展工程監理工作提供便利條件。

3.3.4 建設單位按進度及時解決工程及訂貨材料款。

3.3.5 在施工過程中建設單位和監理公司對安裝質量進行監督，裝置開箱檢查，隱蔽驗收、試車、試壓均應請建設單位及監理有關人員參加驗收。

4 施工進度計畫

4.1 專案班子應在土建、安裝總體計畫指導下，編制安裝月旬施工作業計畫，各專業向施工班組做好月旬交底，使班組人員明確工作目標。

4.2 專業工程師應按時參加現場指揮部會議，正式安裝期間，專案部每週組織一次由各專業工長、班長參加的安裝進度協調會，及時檢查平衡工程進度及工序搭接的有關問題。

4.3 按建設單位和土建單位的規定參加工程指揮部的有關協調會，及時做好施工配合有關事宜、組織力量搶工，實現土建、安裝同步進行，以保證總體計畫的實現。

4.4 主要系統的配合時間安排

4.4.1 電氣部分

（1）電氣工程暗配管及配電箱等裝置預留洞配合時間為：

2023年3月4日~2011 年12月1 日。

（2）電氣工程橋架安裝配合時間：

2011 年6月10 日~2012 年12 月5 日。

（3）電氣工程牆體配管時間

2012 年7月5 日~2012 年11月20 日。

（4）電氣工程管內穿線、電纜敷設時間

2012 年8 月22 日~2012 年12 月10 日。

（5）燈具等電氣器具安裝時間

2012 年10 月10 日~2012 年11月10 日。

（6）配電箱等電氣裝置安裝時間

2012 年11 月10 日~2012 年12月1日。

（7）電氣系統除錯時間：

2023年12月2日~2012 年12 月5日。

4.4.2 水暖部分:

（1）水、暖工程預留洞配合時間

2011 年3月4 日~2023年12 月1 日。

（2）給排水、雨水、消防、採暖管道安裝時間

2012 年10月5 日~2023年12 月15 日。

（3）水、暖裝置安裝時間：

2023年10月5日~2012 年12 月10 日。

（4）水暖除錯時間

2012 年8月20 日~2012 年10 月1 日。

（5）竣工清理

2012 年11月20 日~2012 年12 月8 日。

（6）其他根據具體施工進度另行安排、調整。

5．施工組織協調

工程施工過程是通過建設單位、設計、監理、總包、分包、**商等多家單位合作完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現，制定以下制度，確保將各方的工作組織協調好。

制定圖紙會審、圖紙交底制度，在正式施工之前，專案經理部工程部、技術協調部和機電安裝部的人員核對圖紙，參加由建設單位組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第乙份施工檔案，確保工程順利開始。

由總包方及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。

建立周例會制度。在每週的固定時間召開由監理主持，建設單位、設計、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由於設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可以立即找建設單位、設計、監理商討解決。

制定專題討論會議制度。遇到較大問題時，建設單位、設計、監理、總包、有關分包聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。

制定考察制度。我公司是iso 9002 體系認證企業，根據iso 9002體系管理要求，專案的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織建設單位、監理共同對主要分包、分供方進行考察，經過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。

6 主要材料進場計畫安排

6.1 配合結構部分材料進場時間為：2023年3 月。

6.2 電線、電纜進場時間為：2023年9 月。

6.3 照明器具進場時間：2023年9月。

6.4 配電箱及其他電氣裝置進場時間為：

暗設2023年9 月

6.5 其他電氣裝置進場時間為：2012 年10 月。

6.6 給排水、雨水及消防管道進場時間為：2012 年3月。

6.7 水暖裝置進場時間為：2012 年11月。

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