吊頂施工方案

目錄第一章編制目的及依據 3

1.1、編制目的 3

1.2、編制內容 3

1.3、編制依據 3

第二章工程概況 4

第三章施工部署 4

3.1、實施目標 4

3.2、施工準備工作 5

3.3、施工協調管理 6

3.4、施工現場平面布置 8

3.5、主要材料、構件用量計畫 9

3.6、主要機具施工計畫 10

3.7勞動力安排計畫及措施 10

第四章吊頂施工 12

4.1施工流程 12

4.2主要施工方法 12

第五章質量保證措施 15

5.1質量控制標準 15

5.2質量保證措施 16

第六章安全文明施工保證措施 18

6.1安全保證措施 18

6.2文明施工保證措施 19

第七章施工進度計畫及工期保證措施 21

7.1、施工進度計畫 21

7.2、保證工期措施 22

7.3、全程管理措施 23

1.1、編制目的

本施工組織設計編制的目的是：為武漢大學化學大樓維修改造工程走道吊頂工程投標檔案，提供較為完整的綱領性技術檔案，一旦我公司中標，將在此基礎上進行深化，用以指導工程施工與管理，確保優質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。

1.2、編制內容

本施工組織設計內容包括施工部署、施工目標、施工進度計畫安排、勞動力及機械裝置配置、主要施工方案、方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。

1.3、編制依據

1.3.1、武漢大學化學大樓維修改造工程走道吊頂工程施工招標檔案；

1.3.2、由武漢大學設計研究總院設計的化學樓維修改造工程走道吊頂工程施工圖紙。

1.3.3、我公司內部質量、安全、環境管理體系檔案，公司標準及管理制度；

1.3.4、我公司承建類似工程長期積累的施工經驗；

1.3.5、我公司各項資源配備以及本地區可利用資源和施工現場實際情況；

3.1、實施目標

為充分發揮企業優勢，科學組織安裝作業，我們將選派高素質的專案經理及工程技術管理人員。按專案法施工管理，嚴格執行iso9001質量保證體系，積極推廣新技術、新工藝、新材料，精心組織，科學管理，優質高效地完成施工任務，嚴格履行合同，確保實現如下目標。

3.1.1質量等級：確保工程質量在驗收時達到合格標準。

3.1.2工期目標：在保證質量的前提下，確保15天完工。

3.1.3安全文明施工：採取有效措施，杜絕工傷及一切火災事故的發生，創安全、文明標化工地。

3.1.4科技進步目標：為實現上述質量、工期、安全文明施工等目標，充分發揮科技的作用，在施工中積極採用成熟的科技成果和現代化管理技術。

3.2、施工準備工作

3.2.1、設計階級

（1）、根據建設單位意圖，了解其總體設想，並根據施工圖進行施工。

（2）、積極參與圖紙會審，及時提出問題請求答覆，並積極向建設單位及設計單位推薦優秀的設計方案。

（3）、設計過程中，根據建設單位的意圖，積極協助建設單位對各種材料進行選型、定貨。

3.2.2、原材料**階段

（1）、根據經建設單位審核的施工圖紙要求積極採購原材料，所有原材料的**必須符合iso9001質量標準要求。

（2）、原材料採購過程中，如某些材料市場未能採購到，應積極同業主聯絡，在業主簽字認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。

（3）、所有採購材料必須索取材料分析單，檢驗書等合格證明檔案。

3.2.3、製作、安裝階段

（1）、工程開工前，應會同建設單位和總包單位辦理好工程開工必辦的各種手續，並作好施工安裝過程策劃。

（2）、吊頂開始製作前，應安排相關人員進行技術交底工作。

（3）、技術交底完工後，根據工程設計要求編制詳細的製作安裝工藝方案，提出施工機具要求及安排製作人員、安裝材料等相關工作。

（4）、骨架製作施工過程中，應注意各種資料的收集、整理工作。

（5）、吊頂安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，並且對存在的不合格品及時進行返工返修。

3.2.5、竣工驗收

（1）、由現場管理部門作好建設單位及有關部門的協調，確定竣工驗收的時間、地點、方式。

（2）、竣工驗收前現場管理部門做好現場衛生清理工作，安裝工程的資料彙總及整理工作並出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料。

（3）、竣工驗收後，應將竣工資料送交建設單位及質監單位簽字確定工程等級，並送至相關部門存檔。

3.3、施工協調管理

3.3.1、與設計公司的工作協調

（1）、我們將在施工過程中積極與設計公司配合，解決施工中的疑難問題。

（2）、積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現的各種結構問題，完善圖紙設計。

（3）、主持施工圖審查，協助業主會同設計、**商（製造商）提出建議，完善設計內容和裝置物資選型。

（4）、對施工**現的情況，除按建築師、監理的要求及處理外，還應積極修正可能出現的問題，並會同發包方、建築師、監理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收，中間質量驗收、竣工驗收等。

（5）、根據發包方的指令，組織設計單位、業主參加裝置及材料的選型，選材和訂貨。

3.3.2、與建設單位的協調

（1）、按照與建設單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。

（2）、會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。

（3）、主動接受建設單位施工過程中的監督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；對於施工中需要建設單位協調工作，應立即向有關負責人匯報並請求解決。

3.3.3、與監理公司的配合

（1）、監理公司在施工現場中對工程實際全過程監理，在施工過程中如發現材料及施工質量問題及時通知現場監理工程師，處理辦法經現場監理工程師簽名同意後實施。

（2）、隱蔽工程的驗收，提前24小時通知現場監理工程師，驗收辦妥驗收簽證後方可進入下一道工序施工。

（3）、安裝裝置具備除錯條件時，在除錯前48小時通知現場監理工程師，除錯過程由專人作好除錯記錄，除錯通過雙方在除錯記錄上簽字後方可進行竣工驗收。

（4）、在具備交工驗收條件時，應提前1天提交「交工驗收報告」通知建設單位及監理公司及有關單位對工程進行全面驗收評定。

3.3.4、協調方式

（1）、按進度計畫制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下乙個節點的實施要求。

（2）、由專案經理部負責施工協調會，以週為單位進行協調。

（3）、本專案管理部門以週為單位編制工程演示文稿，向業主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工作進**況，及時解決施工**現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助業主與社會各業務部門的關係以確保工程進度。

3.4、施工現場平面布置

3.4.1、臨時設施及材料堆場布置

由於本工程主要施工任務為吊頂安裝工程，施工工期緊，應切實合理安排工序、布置現場臨時材料的堆場。本工程施工地點位於武漢大學文理學部，為保證施工過程中不影響校園衛生，因此在施工前期必須合理布置好材料倉庫等臨時設施。

3.5、主要材料、構件用量計畫

3.5.1主要材料投入

1、施工用的全部材料和構件必須採用符合合同規定和工程要求的品種及質量等級。對於施工用的全部材料、構件進行檢查和檢驗，結果存在缺陷或不符合合同要求時，要立即用書面檔案通知供貨責任單位，由責任方進行修整和調換合格產品，經建設方、監理方批准後方準使用。

2、安裝材料、構件由施工單位負責驗收、運輸、保管和防護；建設方**的材料、構件到場後一旦經施工方檢驗合格後，則由施工方負責貯存和保管。

3、材料和構件的搬運根據其特點擊用適當的運輸工具和運輸方法，要保證產品不受損壞。

4、材料和構件的貯存按本公司制定的產品入場、驗收、保管與發放的管理規定執行。要求做到產品入場手續齊全，帳物相符、臺帳清楚、產品質量證明檔案齊全並編號保管，對於質量證明檔案不全或不合格的產品不准入場。產品入場後要按經批准後的施工平面布置擺放整齊，做到井然有序、明碼掛牌；材料和構件入場後要經常進行檢查和維護，確保在場產品不損傷、不變形。

材料和構件的發放要做到「四不」，即：手續不清、去向不明、白條子及未驗收的產品不得投入使用。

吊頂施工方案

吊頂施工方案

吊頂施工方案

吊頂施工方案

相關推薦