張賀昌7月工作總結

2021-10-25 20:15:28 字數 814 閱讀 9104

工作總結

最近一段時間部門對我們進行強化培訓,使我們學到了很多管理技巧和工作方法,思路更清晰了,整體能力也也得到了提公升。張經理培訓「管理者如何樹立自己的威信」過後,使我茅塞頓開,懂得了什麼樣的領導是好領導,如何做才能把領導做好。

作為乙個好領導德、才、績是他應當具備的基本素質。領導有德令人不得不敬。乙個品德高尚,事事為別人著想,做事公平公正的領導怎麼能讓人不敬呢?

領導有才無所不能,令人不得不服。有才的領導能提高團隊的凝聚力、向心力,調動眾人的積極性,打造乙個良好的工作氛圍。讓團隊的每個人都弄輕鬆愉快的工作,一切任務都能在寬鬆活躍的氛圍中完成。

這樣的領導無所不能,怎能令人不服呢?領導有績令人不得不信。有德有才的領導自然能幹出成績,德與才是一種內在的能力,而成績是其能力外在的一種體現,良好的業績擺在面前,必能充分贏得大家的信任,這樣的領導還會有人說他不是乙個好領導嗎?

緊張的培訓使我學到了很多知識,也讓我疏忽了員工的思想工作,至使員工和班組領導之間的矛盾激化,再加上工期一再拖延,使員工思想亢奮,壓力過大造成了人員不穩定,這是我工作的失職,沒有及時予以關注處理所造成的。

下步工作計畫:我決定做乙個培訓計畫,再回去前的這段時間裡,對現有人員進行培訓。通過培訓來解決車間人員思想問題,這一方案將在領導批註後予以實施。其培訓目的有三:

1. 通過培訓激勵員工。讓員工了解自己將來的作用及前途,幫助他們找回一點成就感和自信心,然後激發他們對未來的憧憬和嚮往。

2. 通過培訓提高員工的思想素質。這樣做有兩點好處,一是便於人員管理,二是為打造和諧團隊添磚加瓦。

3. 通過培訓提高現有人員的管理水平。其目的主要是為公司後續管理人才做好儲備工作。

張賀昌2011-7-28

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