勤工助學管理中心年終工作總結
本學期在學工處領導老師的領導和支援下，全中心所有的學生幹部都得到了語言表達、團結合作、組織協調等各方面能力的提公升。對於半年以來中心工作的總體歷程、基本經驗、深刻教訓和缺漏遺憾，現將工作總結報告呈現如下：
一、解決上學年遺留問題，保證工作正常開展
1、艾條的銷售問題。在艾條部部長和幹事的共同努力下，上學期滯銷的艾條已全部售完。並銷售了本學期加工的一部分艾條，目前艾條供不應求。
截止到今年12月新校區艾條還剩餘2500餘根。這是為寒假之前會有部分老師同學購買艾條預留的庫存。
2.多才多藝的學生幹部缺乏。由於上學期在各部門缺少多才多藝的學生幹部，今年9月在納新的時候在主席團的督促下，各部門各方面的人才都有吸納，部分部長更是帶頭學習舞蹈，親自參與節目表演，使得在三周年慶典上晚會上端莊的禮儀、深情的主持人串詞、豐富多彩的節目內容等方面得到了校內外嘉賓的高度讚賞。
二、 本學期工作總結——成長中的勤工助學管理中心
勤工助學管理中心在學工處老師的指導下積極開展工作、發展創新、銳意進取，在以下方面取得很大的進步，獲得良好成績：
1. 迎新工作紮實有效，同學反響良好
2023年9月，本中心的40多名骨幹積極參與學校的 「綠色通道」和其他方面的迎新工作。我們盡己所能熱情禮貌的接待服務，讓大一新生真正體會到助困政策給他們學習、生活帶來的幫助和便利，因為天氣的緣故，將迎新地點改到體育館，迎新工作也增添了許多苦難，但在老師的帶領下，大家絲毫不敢懈怠，以熱誠的服務和真心的微笑，服務於廣大的大一新生。開學之際，我們利用海報、宣傳板對中心進行全方位的宣傳。
由於宣傳板精緻顯眼，新生路過時總會駐足**並向老生詢問。這使得新生對勤工助學管理中心有了乙個初步了解，更有部分大一新生直接走到老生旁邊親切的問候「我認識你，在綠色通道…」，廣泛宣傳營造了良好的勤工助學氛圍。為以後中心的各項工作順利開展創造了有利條件。
2、中心成員順利納新，為發展注入活力
9月初我們根據工作需要在全校範圍內進行學生幹部納新選拔。納新之前廣泛利用海報、宣傳板、網路論壇進行宣傳，並設立諮詢點答疑解惑，這些措施使得學生對納新情況及即將從事的工作有足夠了解，促使同學們踴躍報名。本次納新共有700餘人參加，通過專場面試、複試、乙個月試用期等層層選拔，最終有124人成為勤工助學管理中心的學生幹部，他們多為大一新生，思想活躍、精力充沛、勇於創新，是創造成績的支柱，為中心的發展注入了新的活力。
目前，勤工助學管理中心下設有宣傳部、組織部、秘書部、外聯部、衛檢部、管理部、委員管理部和艾條部八個職能部門。由於工作的需要，在宣傳部內部又建立了乙個編輯小組，主要以簡短的稿件對中心的各項活動進行前期、後期的宣傳和總結，發表在校官方論壇「杏林地兒」上；在組織部內部又成立了文藝小組，本著「腳踏實地做事，公正無私為人」的宗旨，學生幹部在工作之餘排練節目，為晚會準備了較高質量的文藝節目。
3、校內崗位穩步發展，校外兼職不斷發展
本學期校內勤工助學崗位穩步發展，艾條加工、人文樓衛生保潔、食堂保潔兼職人員、課餘時間的賣報活動，傳統勤工助學崗位都平穩發展，各個崗位的工作更加趨於穩定，各項制度愈加完善。勤工助學先進個人的評選，對勤工儉學的同學起到了激勵的作用，他們在工作中和中心幹事友好相處，彼此感情融洽、深厚，有利於勤工助學工作的順利進行。這一年，艾條部提供艾條加工及打艾絨工作崗位58人，預發放工資1662元；衛檢部提供人文樓衛生保潔工作崗位93人，發放工資8180元；管理部共提供工作崗位369人次（包括週末賣報活動、南北區食堂兼職及電信業務），共發放工資8786.
5元；委員管理部提供臨時崗位91人，發放工資1225元。
本學期外聯工作積極開拓校外市場，加強與校外常用人單位的聯絡，並取得了較好成績，成功聯絡了39個兼職崗位，其中包括新東方發單員、英語雜誌業務員、黃家湖商業街發單員服務員等，據不完全統計發放工資426元。這些兼職崗位的提供為家庭貧困的同學不僅緩解了一時經濟困難，而且也鍛鍊了同學們的社會實踐技能和綜合素質，贏得了廣大師生的好評。
截止到今年12月20日，2011至2012學年上學期（實際工作約為3個月）勤工助學管理中心總共為全校學生提供助學崗位650人次，共發放工資20279.5元。
可喜的成績促使我們更加努力的工作，來年我們要爭取為在校貧困生提供更多更好的勤工助學崗位，更好的服務於廣大中醫學子。
4、打造組織品牌活動，建設組織先進文化
勤工助學管理中心既要做好自己的傳統活動，又要打造新的特色活動。「二手物品資訊交流平台」作為我們的傳統專案在保持特色文化基礎上穩步發展。與此同時，以「資訊交流平台一百期紀念活動」發展而來的校園拍賣會，在外聯部及他部門的努力下，第三屆校園拍賣會--慈善拍賣會於2023年11月18日在藥學院y101取得了圓滿成功，這一活動旨在倡導綠色低碳的生活作風，將作為乙個特色專案不斷發展下去。
5、舉行聯誼交流活動，促進團結
我們秉承保持組織凝聚力的原則，開展了各種增強組織團結的活動。各部門組織秋遊、唱歌、生日聚餐等活動。其中，由組織部承辦的中心內部的趣味運動會，取得了良好的效果，促進各個部門之間的友好交流；12月16日組織部、秘書部、衛檢部、宣傳部共同舉辦了「勤工助學管理中心三周年慶典暨元旦晚會」，這次活動取得很大反響，使得部門內部關係融洽默契，部門之間增進了了解，還提高了我們組織在全校廣大師生心中的知名度。
大家積極配合，相互學習、支援，把活動辦得有聲有色，使得全體學生幹部更具凝聚力，更具戰鬥力。
6、加強自身組織建設，機構制度更加完善
勤工助學活動是一項務實的工作，參與其中，利於廣大學生走出象牙塔，投身實踐，積累更多社會經驗，不斷磨礪自我，成為將來走上社會的乙個很好的鋪墊，與學校課堂教育相得益彰。這一年我們收集了廣大師生的意見和建議，完善和修改了紀律考核制度以及各部的工作細則，並以大會通報的形式對隊員進行教育，在這些制度約束下，本學期幹事缺勤、遲到、早退率明顯下降，工作開展合理有序，學生反響良好。在學工處領導老師的大力支援下，我們規範了獎勵名目：
將優秀部長、副部長、幹事和勤工助學委員統一為「優秀學生幹部」，並和「勤工助學先進個人」一併落實為校級獎勵，它將提高同學們的積極性，更好的促進了中心工作的展開。
二、發展中存在的若干問題及相關建議
1、艾條加工問題：工具損壞，原材料即將斷貨；包裝粗糙，市場競爭力不夠。
解決辦法：由於艾草即將用完，給來年的艾條加工造成了很大的阻礙，建議找到最初的採購艾草的學長或老師，能重新找到高質量（之前是98年陳艾）的艾草。從質量抓起，改進包裝，將艾條的生產正規化包裝標準化，除了開啟校內師生市場外，還要走出校園成為中醫藥大學的特色。
2、工資發放時間問題：部分工資發放時間不固定，拖延時間比較長。
解決辦法：校內臨時工作任務完成後3日內做好工資單，並要反覆核對，確保準確無誤，盡快上報到資助中心；部分固定工資數目的崗位在每個月提前一周做好工資單上交資助中心。
3、交流合作問題：與勤工委員交流不夠，少部分同學有誤解。
解決辦法：大力宣傳，促進交流。下學期舉辦至少兩次勤工助學委員聯誼，以增進交流合作；舉辦至少一次勤工助學經驗交流會，提高勤工助學同學的各方面能力；繼續堅持原則，幫助那些真正需要幫助的貧困學生，本著公開、公平、公正的原則於每學期初選聘勤工助學學生，得到崗位的同學在一周的時間內由各助學崗位專案的學生幹部或者各班勤工助學委員的通知到位，參與勤工助學的同學必須經過現場確認、培訓之後才能上崗。
4、「失物認領平台」堆積物的問題：
從失物認領平台建立以來，為廣大在人文樓丟失物品的同學提供了積極的幫助，但不得不承認的是還是有太多的物品堆積在辦公室。
解決辦法：在學工處老師的指導下，找到合適的渠道將堆積物處理。
5、工資普遍偏低，影響同學積極性問題：
特別是人文樓保潔工作的工資問題，雖然已經對同學進行「勤工助學先進個人」評比，但是同學們還是很關心自己的工資問題。
建議：希望學校能在現有的基礎上給予一定的補助。
以上所列是工作**現的幾個較大的問題，需老師批評指正。
三、下學期工作展望
鑑於上述發展中存在的問題，結合這一學年的工作情況，我們對新學年的工作做如下設想：
1、目標有效實現措施
（1）宣傳與公關：廣泛利用各種宣傳媒介、文化活動，在校內、校外營造品格高尚、和諧共進的勤工助學氛圍，為崗位拓展提供條件。3月初宣傳部、秘書部舉辦2023年度勤工助學中心風采展；3月中旬衛檢部、管理部舉辦第二屆勤工助學經驗交流會； 4月初至4月中旬組織部、委員部、外聯部舉辦以自強不息為主題的第二屆勵志杯演講比賽，繼承發展上一屆以奉獻感恩為主題的勵志教育思想；5月初艾條部、宣傳部舉辦第四期「為艾來相會」系列艾條知識宣傳活動，宣傳艾灸，促進艾條銷售；6月初宣傳部、秘書部舉辦三周年勤工助學中心風采展為9月納新做好準備。
校內宣傳改變原有大面積、覆蓋性張貼海報形式，改為固定地點、固定宣傳板利用通知公告欄發布資訊的方式，並通過校園論壇部落格等網路方式宣傳自身，這樣做一方面節約了資源、起到良好宣傳效果，另一方面也給我們提供了工作動力。
（2）組織管理與文化建設：勇於創新，積極利用現代管理心理學理論進行有效管理，具體措施如下：
①機構人員調整：2023年春中心機構組成不變，但為了更好充實中心的工作內容，提拔三至四名部長進入主席團進行鍛鍊，分擔上級領導老師安排的工作，進而培養出第四任主席團成員；指導各部門在努力提高每一位幹事的能力的同時，考慮新一屆部長、副部長的人選；中心將於明年6月在學工處老師的指導下進行換屆選舉。
②發揚「勤勤一家人、分部不分家」的優良傳統：本學期我們將通過談話、組織活動等方式了解每一位學生幹部的優勢與劣勢，我們要提供更多的平台讓每一位學生幹部去實踐去發掘，使我們有新收穫，鍛鍊各方面的能力。這些措施不僅可以提高學生幹部自身素質，而且可以加強團結，使「勤勤一家人」的精神得到更好的發揚。
活動可以包括：3月底、4月底、5月底內部第二屆辯論賽、第三屆羽毛球賽、第二屆排球賽、第三屆籃球賽、第二屆拔河比賽等活動中的2到3項，做好勤工人歷史記錄、會服設計、年終新老幹事全家福合影留念和ppt總結及老幹事歡送大會，豐富勤工人的感情紐帶。
（3）助學崗位專案加強管理：下學期新老校區的艾條加工專案必須放在工作之首，嚴格管理，為保證安全生產，考慮將老校區艾條加工中艾絨的生產和艾條的生產做好取捨；南北區食堂兼職要更加注重保障學生的利益；週末賣報等校外兼職要注意學生的安全教育。
（4）考核：考核是促進工作健康、持續發展的保證，本學期的考核工作將在以下幾方面下功夫：
① 例會出勤及會議記錄考核：例會是傳達上級指示或精神的橋梁，在工作中有著至關重要的作用，因此例會出勤將作為考核的一項內容。要求：
中心至各部幹事每次例會必須作會議記錄，中心部長及幹事會議記錄每月不定時檢查一次每月月底納入紀檢考核專案，考核不合格者嚴格按照內部處罰措施處理直至辭退。
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工作設想 在過去的一年中，我勤勤懇懇，認認真真的做了一年的幹事，懂得並學到了作為一名幹事應該具備的一些能力和素質 在接下來的一年裡，我想給自己乙個更好的提高，讓自己有更大的變化，學習到作為一名部長的能力，為自己的未來做好能力的沉澱，所以我決定競選部長。作為部長，與幹事最大的區別就在於部長是管理層，所...
安徽農業大學勤工助學管理中心
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