漿砌擋土牆施工方案

施工專項方案編制人:余彬

審批:楊定海

武漢新威建築安裝工程****

2023年 9月1日

一、編制依據

1、國家現行的技術標準

2、當地的水文地質、地形地貌、氣象條件及交通運輸條件。

3、工程的特點和施工現場的環境條件；

4、工程採用技術規範、規程、規定：

gb50026-2007《工程測量規範》

gb50330-2002《建築邊坡工程技術規範》

jgj46-2005《施工現場臨時用電安全技術規範》

jgj33-2001《建築機械使用安全技術規程》

jgj59-99《建築施工安全檢查標準》

jjgj/t55—2002《普通混凝土配合比設計規程》

二、施工概況

1、工程名稱: 沿渡河消落區治理工程六標

2、工程地點:巴東縣沿渡河鎮。

3、工程規模: 馬道的起始樁號為k0+968終始樁號為k1+110，全長142公尺。

三、施工機械及人員安排：

1、機械人員投入

1.1施工機械裝置

1.2、人員安排施工組織機構如圖：

1.3、人員投入

①、主要負責人：姚金平、薛維蛟、田宗會

②、現場質量管理：沈新林

③、現場安全管理：熊偉

④、主管測量：余彬

勞動力計畫表

四、施工目標

1、工期目標

1.1本單項工程計畫2023年9月17日開工，2023年10月1日竣工，工期14天。

1.2我公司將根據此項工程的施工特點，精心組織、科學管理、周密計畫、合理排程，嚴格控制分項工程施工工藝，加大人員和裝置投入，在保證工程質量的前提下確保工期，按時完成任務。

2、質量要求

本項工程實施過程中將全面貫徹「實行科學管理，建立精品工程，確保優質服務」的質量方針，嚴格按照設計檔案和有關規範以及技術操作規程進行施工。

3、安全目標

本項工程在實施過程中貫徹「安全第

一、預防為主」的方針，確保無工程安全事故，無人員**事故。

4、文明施工目標

爭創文明工地，本施工場地封閉施工。

五、主要施工方案：

1、對材料的要求

1.1石砌體所用的石料應選擇質地堅實、無風化剝落和裂紋的石塊，塊體的中部厚度不宜小於150mm。片石中部厚度不應小於200mm；寬度應為厚度的1.

5倍。石砌體各部位所用石塊要大小搭配使用，不可先用大塊後用小塊。

1.2砌築前，應清除石塊表面的泥垢、水鏽等雜質，必要時用水清洗後方可使用。

1.3石砌體可採用形狀不規則的亂毛石、形狀太不規則但相對的兩個平面大致平行的平毛石以及經過加工的片石，其強度等級均應不低於30mpa。

1.4石砌體所用砂漿為：馬道牆身採用m15水泥砂漿砌片石，其品種與強度等級應符合設計要求。

2、漿砌馬道施工工藝流程

施工準備→基坑開挖→報檢覆核→選修面石拌砂漿→砌築牆身→驗評→混凝土澆築護面→竣工交驗

3、施工準備

3.1審核圖紙，計算放樣資料；

3.2準備施工機械裝置；

3.3現場施工放樣，測放控制樁。

3.3.1施工測量準備

（1）根據施工組織設計的要求，熟悉、校核設計圖紙。

（2）校核定位依據樁，對定位樁的座標資料與設計條件進行校算；實地校測樁位精度應符合有關規範要求；對兩個（或以上）水準點進行符合校測，進度符合要求後，取中值使用；定位樁經校測後採取保護措施，以保證施工期間正常使用。

（3）測量儀器、計算器具在使用前應按照《計量法》及測量儀器《檢定規程》進行校驗。

3.3.2施工測量

a、複測應對照施工設計資料進行導線、中線、水準點的複測，根據現場實際情況增設必要的導線、水準點。

b、驗線，測量人員應根據設計單位交底的控制點先進行聯測複測無誤後，經監理工程師審批後，方可進行施工放線，施工。

c、使用高精度的全站儀和高精度水準儀，直接進行高精度的放樣和檢測，從而大幅度地提高測量的精度。

4、明挖基坑施工

土質基礎主要用機械（履挖）進行開挖，挖至石質基礎採用人工破碎開挖，人工清理、抬運。在距基底20cm，用人工準確修鑿至標高。

5、片石砌體施工

砌片石基礎應雙面拉線，採用「鋪漿法」砌築（即先鋪砂漿，再擺砌石塊，最後砂漿填縫、填塞小石塊於大縫中）。砌第一皮最底層片石基礎時，按所放的基礎邊線砌築，先在基坑底鋪設砂漿，再將有較大平面的石塊面向下鋪砌在砂漿上；第二皮以上各皮則按準線砌築；

砌築每一皮片石時，應分皮臥砌，並應上下錯縫、內外搭砌，不得採用先砌外面的石塊後再進行中間填心的砌築方法，石塊之間的較大縫隙不得採用先填塞碎石塊後塞砂漿或幹填碎石塊的方法；

片石基礎的灰縫厚度宜為20-30mm，砂漿應飽滿，大小石塊間均不得有直接接觸或無砂漿的現象。

片石基礎的轉角處和交接處應同時砌築，不能同時砌築時應留斜槎，斜槎長度不應小於其高度，斜槎面上的片石不得用砂漿找平；在斜槎處繼續接砌片石基礎時，應先將斜槎石面清理乾淨、澆水潤濕後，方可砌築。

馬道按縱斷面圖設定沉降縫，分縫長度不大於15m，並於實際地形、地質變化處加設沉降縫。沉降縫寬2 cm，縫內充填瀝青木絲板。

6、馬道牆揹回填施工

回填前清除現狀地面的雜填土、有機土及殘坡積粘性土等不良土層。牆背分層碾壓回填至牆頂規劃地坪高程。牆體強度達到70%後，方可進行牆揹回填。

六、整體及各階段施工進度計畫

1、施工進度保證措施

a、認真做好施工準備：

按計畫組織人員、材料、施工機具進場，搞好各項臨建設施，為順利施工創造條件。

b、按程式組織文明施工：

加強施工生產排程，組織協調好各項施工段交叉作業和流水施工，分階段，分作業線，分塊，分項進行工期規定，保證計畫實施。

c、優化生產要素配置：

組織專業化隊伍，推行「三全」管理制度，充分發揮職工積極性，提高工作效率。

d、使用先進的施工機具：

保證充足數量，同時加強施工機具管理，保證機具運轉良好。

e、科學管理入手：

巨集觀上搞好控制，微觀上周密安排，切實執行流水作業，緊密部署，適當穿插，合理搭接。

f、按照施工組織設計：

合理劃分流水線和流水作業線。

g、切實按照施工計畫：

指導施工安排，日計畫必須完成不得拖延，管理人員和施工班組實行工期獎罰制度，並切實實現。

h、農忙季節：

採取特殊政策和措施，吸收和留足勞動力，保證生產計畫完成。

i、樹立全域性觀念：

一切以大局為重，在共同的目標下，密切同建設單位、設計單位和配合施工單位之間的關係，加強團結，並肩戰鬥，共同保質保量的提前完成任務。

2、進度管理辦法

本工程的進度管理辦法採用**網路計畫進行控制利用先進技術，結合先進的計算機軟體，將計畫逐級細化分解落實到每個作業隊，每個工作日。同時，對可能影響施工進度的種種原因進行分析控制，對於各種不利因素通過積極協調，早做準備，將各種不利因素預先排除在工程施工之前。

3、確保工程工期的技術組織實施

a、以高素質的管理班子保工期：

本工程專案經理有豐富的管理經驗，保證班子管理的科學和規範。

b、以總進度控制計畫為基礎分別編制分部、分項和配合工作進度計畫及其他專業進度計畫，作為控制各施工隊施工進度的依據。

c、以充足的資源保工期：

（1）本工程節假日不停工，三班人馬三班制；

（2）加強策劃與組織工作的預見性，確保施工圖紙等技術資料滿足連續施工需要，爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決；

（3）機械裝置的配置有餘量，密切監督各部門負責的建築材料、機械配件的採購定貨，**過程，確保在最不利情況下仍能按計畫完成施工任務。

4、以新技術、新工藝保工期：

推廣應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織各施工隊之間的立體交叉作業。

5、建立強有力的實施工程進度計畫的組織結構：

理順各部門的分工協作關係，明確各施工隊的責任，對完不成計畫的要根據主題情況迅速做出處理，必要時採取經濟與行政措施，對各個施工隊進行獎懲。

七、質量保證措施

1、以合同檔案要求和設計圖紙為依據，以技術規範為標準，制定專案創優規劃，確定各分專案的質量管理目標和各工序的質量管理標準，以工序質量標準的實現來保證分專案質量目標的實現，以分項質量目標的實現來保證工程專案質量創優目標的實現。

2、實行專案經理質量負責制和技術質量雙向承包責任制，逐層簽定技術質量責任狀，以激發全體參與專案施工人員的創優積極性，促進工程質量的提高。

3、加強教育，貫徹制度，科學管理，促進創優。在整個工程施工中力求做到「**施工」（施工圖未複核、測量未複核、材料未實驗或無合格證、技術未交底、隱蔽工程未簽證不施工）；「三不交接」（無自檢記錄、無施工記錄、無專職質檢人員簽字不交接）；「三教育」（工前培訓、工中指導、工後講評）。

4、加強現場質量控制和質量檢查。對工程所用的各種材料、裝置和施工的各工序進行有效的檢測控制。

5、施工中採用先進的施工工藝和精良的施工裝置，不斷優化施工組織設計方案，推廣應用「四新」成果，突破創優難點，以先進的技術和科學的管理確保創優目標。大力組織「兩化」施工，使工程質量一次成優。

6、建立施工與建設、監理、設計各方組成的質量監控網路，使整個工程在施工過程中始終處於受控狀態。

八、安全保證措施：

1、成立環境保護領導機構：專案部成立環境保護委員會，指定一名副經理負責環境保護工作的組織領導、規章制度的制訂和檢查落實。各工程隊成立環境保護領導小組，隊主管領導任小組組長，各施工工長及後勤保障部門負責人為成員，負責日常性的環境保護工作的檢查和落實。

2、積極與所在地（鄉）鎮村聯成環境保護網路，認真聽取地方環保部門的意見，虛心接受其監督和落實。

3、根據本工程專案的作業特點，制訂如下保護措施：

3.1在砌築操作之前必須檢查操作環境是否符合安全要求，道路是否暢通，機具是否完好、牢固，安全設施和防護用品是否齊全，經檢查符合要求後才可施工。

3.2砌築基礎時，應經常檢查和注意基坑邊坡的土體變化情況，有無開裂、位移現象。堆放石材料應離槽（坑）邊1m以上。

4、進出場便道，經常灑水養護，避免造成塵土飛揚，汙染周圍環境。

5、施工裝置停置有序，材料堆放井井有條，環境衛生專人打掃，施工營區、生活區乾淨整齊。

6、施工管理人員及現場施工人員均掛牌上崗。

九、文明施工，加強環保

1、文明施工

在施工現場管理中，採取各種措施，按現代化施工的客觀要求組織施工，使施工現場保持良好的施工環境和施工秩序。主要措施有：

1.1組織管理措施

建立健全管理組織機構。施工現場應成立以專案負責人為組長，生產、技術質量、安全、消防、保衛、材料、行政衛生管理人員為成員的文明施工管理組織。

健全管理制度。包括：個人崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業管理制度等；

健全管理資料：

加強教育培訓工作；

推廣應用新技術、新工藝、新裝置和現代化管理方法，提高機械化作業程度。

1.2現場管理措施

對施工現場各生產要素（主要是物的要素）的所處狀態，不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔，並培養員工的素質及技術，實現文明施工。

合理定置。將全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現場秩序化、標準化、規範化，體現文明施工水平。

目視管理。目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為「看得見的管理」。它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織現場施工生產活動，達到提高勞動生產率，保證工程質量，降低工程的成本。

目視管理是一種簡便適用，透明度高，便於員工自主管理，自我控制，科學組織生產的一種有效的管理方式。

其主要內容與形式如下：

①施工現場各項管理制度、操作規程、工作標準、施工現場管理實施細則等布告等應用牆報、掛板等形式，展示清楚。

②在定置過程中，以清晰的、標準化的視覺顯示資訊落實定置設計，實現合理定置。

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