主辦：人力資源管理協會、實踐部、勵志助學部
活動物件：人文學院
時間：11月6日—12月13日
決賽地點:下安實驗樓一號樓512報告廳
活動內容
初賽階段：
（1）所有應聘者針對雙引號教育集團福州分公司或中國人壽保險公司福建分公司（選其一）的總經理助理崗位設計簡歷乙份並參加組織的統一筆試，大賽組委會對參賽者的簡歷進行評獎和筆試評分，筆試成績和簡歷成績加總，推選出10名選手參加複賽。
（2）招聘團隊製作兩份招聘計畫（分別為雙引號教育集團福州分公司及其中國人壽保險公司福建分公司的總經理助理崗位的招聘計畫），大賽組委會對招聘計畫進行評分，推選出5組招聘團隊參加複賽。
複賽階段：
招聘團隊與面試者隨機結合，在情景模擬室進行**面試環節，其中模擬招聘現場由參賽招聘團隊現場進行設計，時間限制10分鐘以內，材料自備。招聘團隊對應聘者進行模擬招聘，由主辦方進行錄影招聘的形式自定，最終有2對招聘團隊、4名應聘者進入決賽。
決賽階段：
第一階段：
應聘選手;
1號選手羅奕君
2號選手羅巧玲
3號選手陳靜
4號選手陳雪琴
a) **回顧
b) 自我展現
c) 老師對選手在複賽中體現的問題進行深入的考察
第二階段;
招聘團隊選手
1號團隊時間
2號團隊 geilivable
a) **回顧
b) 自我展現
c) 老師對選手複賽中體現的問題進行深入的考察
第三階段;
評委進行點評
活動效果：
積極方面：
1、宣傳到位，到場的人數多於**的人數，直接提高了觀眾現場投票的氣氛與準確性，使最大範圍的同學們在活動中受益。
2、現場觀眾積極響應活動的主題，真心地參與，使得活動氣氛的熱烈程度高於原**值。
3、活動的內容很適合現代大學生的需要，內容豐富充實，具有實在應用性，形式逼真，現場氣氛活躍。通過活動，選手可以反思面試中應該注意的問題，比較清楚地知道怎麼去面試，面試是怎麼樣的，從而提高同學們的面試水平和就業成功率。
4、這次活動拓展了協會以往的活動侷限，有了更新的內容。
5、老師，大眾評審團，觀眾嚴格地執行審核的標準，在審核過程中始終秉承著公平、公正、誠信的原則，力求使比賽結果最大化地真實。
6、和實踐部、勵志助學部合作辦此活動，很好地發揮了實踐和合作精神。
7、實踐部副部提供的excel計分法大大提高了資料統計的速度。
消極方面：
1、活動前期時間安排，沒有顧慮到其他專業有課的問題，因本院有些專業有課，所以在活動過程中仍陸續有人入場，活動末期因時間過久關係，出現有些同學提前退場的現象。
2、沒有預料到選手的**檔案被損壞導致不能**，經一系努力也無法修
復，為公平起見，大會確定將其他選手的**分數平均分作為該選手的**分
數。3、沒有與主持人溝通好，讓主持人深刻了解活動流程，時間掌控比較不好。
導致一些細節性的流程顯得過分倉促地帶過了。而在老師的點評選手過程中的銜接顯得比較空洞。
4、選手和工作負責人員，具體事件負責人離得太遠了，不好溝通；現場工作人員很多，導致有人很忙，有人沒事做。特別是應對突發事件缺乏較好的準備及負責人員。
個人建議：
1、對於這種大型的決賽，應至少提前乙個星期來準備整個現場的具體事宜；不應臨時抱佛腳。
2、應制定現場危機處理方案，集體討論出合理的危機處理方案，集思廣益。
3、在比賽之前做好彩排以及提前聯絡主持人，讓主持人了解活動舉行的情況。
4、對在場的裝置進行除錯，爭取把後勤工作做好，做足。
5、根據活動需要與否，應找乙個電腦技術比較好的人，以備不時之需。
6、對每個工作人員要進行現場的分工，以做到井然有序。
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