2008——2009學年度後勤工作總結
在校領導的正確領導和指導下，後勤全體人員同心同德，敬業、愛崗、奉獻，不斷加強主動服務意識，快節奏，高效率，高質量，創造性地開展工作，為服務管理工作全面提公升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年後勤各方面的保障工作。下面做幾點總結：
一、求新務實，提高素質。
1、堅持召開後勤週前工作會。總結上週各口工作得失，籌畫並協調安排下週重點工作；會上狠抓思想工作不放鬆，進一步整頓思想，增強戰鬥力，增強愛校、敬業意識。
2、提高後勤人員的崗位職責意識。實施崗位責任追究制，要求各崗位人員認真履行自己的職責，鑽研本職業務，杜絕一切崗位失職現象。
3、鼓勵後勤人員認真學習業務，不斷提高業務水平，使各崗位人員更適應各自的崗位要求。
4、教育後勤全體人員向教學一線教師學習，學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作態度。樹立為教學、為師生生活服務的思想，力爭達到服務到位，師生滿意。創造乙個良好的工作、學習和生活環境，幫助他們解除後顧之憂，使其專心致志地搞好教學工作。
二、建章立制，規範管理。
後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。建校後陸續制定並執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管規定》、《維修申報制度》、《後勤人員崗位職責》、《公物損壞賠償制度》《物品按需發放制度》，還有食堂小賣部管理系列規章制度、財產管理系列規章制度、服務部系列規章制度等，有效地規範了學校的後勤管理工作。
三、立足本職，服務一線。
1、基建維修綠化工作
基建：為改善教學環境和生活環境學校花大力氣改造了學生餐廳、改造了辦公室、改造了男生宿舍、建設了兩處教工車棚、所有辦公室安裝了空調裝置、整修了操場、建造了主席台。
維修：建校初對全校的水路、電路進行了維修，對全校的燈棍進行了刷漆並維修，對教學樓一二層重新粉刷了仿瓷塗料，寒假期間對全校門窗、桌登進行了一次大維修。平時的可以說維修及時、服務到位。
更換燈管80餘次，更換閥門水嘴共兩箱，維修玻璃50多塊。
綠化：搞好校園環境綠化，努力實現校園綠化、淨化、美化，利用春季大好時節綠化了學校的主路兩側並對學校多處花木進行了調整，對全校花木進行了修剪。平時總務處做到了及時清除綠化區域中的雜草，適時整枝、剪葉，對枯樹、枯枝及時清除。
適時施肥、用藥，使校園內樹更旺、草更綠、花更豔、味更香。
以上這些工作有效地保障了全校師生的工作學習和生活正常進行。
2、食堂小賣部管理工作
學校後勤管理，特別是食堂管理是學校管理的重要內容，管理成功與否，直接影響學生在校期間的生活與學習，同時學生食堂管理也是家長、社會關注學校的熱點，加強食堂管理，為學生提供高質量的生活服務，是改善學校與家庭、社會關係的有效途徑。校領導高度重視食品質量和衛生安全工作，對食堂管理人員提出了嚴格要求並制定實施了《食堂工作巡查制度》、《食堂工作處罰制度》、《食堂工作周例會制度》等一系列規章制度。為提高我校食堂食品質量，學校特設東西兩個食堂，使他們形成正當競爭，盡最大可能讓利給學生，讓學生能夠吃到物美價廉的可口飯菜。
總務處專門召開會議研究提高伙食質量及衛生安全問題，明確提出了食堂伙食要向「精、細」化方向改進和發展，要求管理員要進行具體指導。為確保食堂的食品衛生安全，從原材料採購、儲存、加工製作、成品**、人員衛生、餐廳衛生等方面都提出了明確要求，對發現的問題及時提出整改要求，同時嚴格執行了《原料採購制度》、《原料儲存制度》、《食品留樣制度》、《餐具消毒制度》、《工作人員衛生制度》等。
3、水電管理工作
加強了用水用電管理，在保證師生正常學習生活用水電的前提下，又要節約用水用電。水電工作業務性強，我校水電工人員少，汪老師年齡大，在這樣的情況下，他們每天對學校各處用水用電進行檢查，發現用故障馬上排除。一年來汪老師和顧老師做到了及時維修，保障水電**，為師生提供了優質服務。
4、服務部工作
在機器少人員緊缺的情況下，服務部工作人員團結一心、共同努力，保障了各科試卷講義的印刷和答題卡的閱讀與成績分析同時還完成了部分小學試卷的印刷任務。
5、財務校產工作
財務人員堅持收支兩條線，很好的完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表、統計，嚴格執行各項財會制度，合理使用資金，按時完成月報、季報、結賬等工作，保證了教育教學的順利進行。
校產管理人員對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，並實施網路化管理，使管理日趨科學。同時制定了一系列校產管理制度，有效避免了財產流失以及不應有的損壞，使校產管理更加規範。
6、倉庫管理工作
***將倉庫物品分類排放整齊有序，能夠按需及時找到物品。每週統計一次倉庫緊缺物資，以便及時購買保障**。***有很強的主人翁意識、大局意識、服務意識和節約意識，有強烈的責任心，嚴格按制度辦事，又能靈活處理應急性工作，同時又能堅守工作崗位，及時清理倉庫，做到物品不積壓不浪費，並做好防潮、防霉、防盜、防火、防蛀等工作。
7、購物工作
購物小組嚴格執行學校制定的《物品採購申請審批制度》，同時必須二人以上去採購，保證了**的公開透明，真正杜絕了資金浪費現象。報銷時嚴格履行程式必須有經辦人、總務主任、分管校長、校長簽字後方可報銷。
四、回顧過去，美中不足。
在過去的一年裡儘管後勤人員取得了一定的成績，但也存在著諸多不足，我們的工作和補習學校教育教學發展形勢要求還存在著差距：
1、工作中的計畫性還不夠強，往往計畫制定了卻又被突發性的事給沖淡了；
2、有些工作因人員少工具缺乏等原因不能夠按時完成，也沒有能及時向領導解釋；
3、有些規章制度沒有及時制定並實施；
五、展望未來，充滿信心。
1、一是進一步加強學習，加強教育，珍惜工作崗位，增強危機感；進一步提高思想素質，從思想上形成"服務是我們的天職"的意識，強化規範服務意識。部門的工作會議要常開，個別思想工作要常做；既要明確職責，又要有合作意識；倡導規範化服務就是最好的人性化管理。這樣，使我們的隊伍更加強大，使我們的服務更有效。
二是進一步強化制度意識，強化程式意識，堅持按制度辦事，按程式辦事。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。三是加大力度探索規範化管理的學問，借鑑一切有益的經驗，結合學校的實際，形成自己的規範特色。
四抓勤儉節約，降低辦學成本，學校家大業大，浪費和不精細處在所難免。為了使學校不至於千里之堤，潰於蟻穴，作為管錢物的總務處，責無旁貸，要有節約精神，要嚴格把關，厲行節約。
2、抓具體落實，形成務實工作作風。總務處是做實事的部門，我們要少說多做，或做了再說，或做了不說。一是落實學校交給總務處的各種大小任務，二是落實為教育教學、教師學習工作方面的服務工作，三是作好對外的一些工作，四是把總務處內部的工作做的更有條理、更細緻。
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