井採作業區規章制度
一、作業長職責、任務
井採作業長應服從生產技術部的工作安排和生產任務的組織，服從礦領導根據生產實際情況對生產工作、任務的安排和部署，並確保每項工作的順利完成。
職責與任務：
（一）對作業區的生產經營活動行使統一的指揮權；
（二）對本作業區的生產任務、計畫、安排、部署、調整負全責，對本作業區的成本管理，成本分解、技經指標的對標分解負全責；對本作業區的裝置點檢定修、裝置的日常維護、裝置大修等負全責。
（三）每月組織召開本作業區的安全分析會；每週組織相關人員到現場進行一次安全檢查，發現隱患及時整改，整改不了的立即上報安全環保部。
（四）認真貫徹落實安全生產方面法律法規和各項規章制度以及上級領導或部門有關安全規定或指示，並及時全部組織落實，對作業區的安全生產實行全面管理，是作業區安全生產第一責任人。
（五）經常對職工進行安全思想教育、組織崗位人員學習安全操作規程和規章制度、定期對崗位人員進行安全技術培訓和考核、提高全員安全思想素質和生產勞動技能
（六）負責檢查監督作業區職工安全技術操作規程執**況和正確佩戴勞動防護用品，及時處理人的不安全行為和物的不安全狀態。
（七）布置工作任務或組織指揮生產時，必須制定符合實際情況保證生產的安全防範措施，要把安全管理工作貫穿到生產的每個環節，當生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全，自己不違章指揮並果斷制止違章行為。
（八）發生**事故時，要立即組織搶救、保護現場，並及時向有關領導報告，同時採取措施，避免擴大事故或重複事故。對輕傷以上事故或人身險肇事故及違章作業現象，均要組織分析查明原因，制定相應的安全防範措施。
（九）全面完成上級領導或部門布置安排的各項生產工作，向副作業張布置工作時：工作內容目標要明確、任務的性質要明確。定期檢查副作業張的工作情況，明確作業區各級領導和每個職工的職權範圍要深入現場了解本作業區的工作任務、工序完成情況，確保本作業區的月出礦量、排巖量、礦石品位等指標達到月計畫，保質保量完成生產任務。
二、副作業長工作職責及任務
工作任務：
組織實施蒙特內哥羅礦下達的生產經營計畫，保證質量地完成生產任務和成本任務，確保安全文明生產。
工作職責：
（一）代班副作業長是大作業長的**人，全方面管理井下生產作業。
（二）組織開好當班的排程會，向管理人員及各班組長傳達各種指示。
（三）落實跟蹤作業長下達的本班生產作業計畫。
（四）及時了解跟蹤本作業區的成本完成情況。
（五）及時向本作業區作業長匯報工作、反映情況，經常和作業長及各班組長溝通情況、交流資訊。
（六）組織當班人員開展安全監督巡檢、查詢、整改安全隱患，查處違規違製，確保安全事故為零。
（七）組織監督本作業區現場按照6s管理的要求進行管理。
（八）負責本作業區及各班班長對員工工作考核、獎懲、用資料和事實進行月終業績考評。
（九）掌握員工的能力和特點，對員工進行業務指導和能力培養，提高員工的素質水平，培養後備人才。
（十）創新和改進工作方法，研究改善作業標準，組織本作業區的技術革新，提高效率和效益。
（十一）負責督導領導交辦的事項。
（十二）注意了解員工思想動態並及時向領導反應。
（十三）完成領導交辦的臨時性工作任務。
三、班組長工作職責與任務
（一）目的：聽從當班作業長的指揮、部署，實現每月產量任務目標的完成。
（二）範圍：井採作業區各班組長
（三）直接上級：當班作業長
（四）下屬崗位：本班組員工
（五）崗位性質：全面主持各自班組內生產中的各項工作
（六）管理許可權：對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
（七）管理責任：對所承擔的工作全面負責
（八）職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成作業區下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和裝置安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4、負責蒙特內哥羅礦及作業區的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。
7、接受蒙特內哥羅礦組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責複核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9、負責複核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加蒙特內哥羅礦舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12、聽從上級工作安排、每班下班前向作業長匯報真實產量。
13、對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報作業區處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。
17、經常組織組員**生產情況和管理上的薄弱環節，及時向作業區領導反饋建議，提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
四、工序服從制度
根據本作業區實際情況，本著工序服從原則（上道工序服從下道工序），特制訂此制度。
（一）空壓機作業
1、空壓機組應服從於中深孔組及爆破組的要求
根據當班用風裝置的數量，及時加大或減小空壓機的工作頻率，保證工作壓強恆定在7-8 bar。
2、空壓機組應服從於維修組的要求。
維修組對空壓機裝置進行日常點檢，對檢查中發現的問題如短時間內（3小時之內）能夠解決，由維修組長與當班空壓機組長協調，及時停車處理；處理時間超過3時的問題，由維修組長上報當班副作業長，由當班副作業長與作業長溝通後，制訂合理方案並同意實施後方可停車處理。
（二）中深孔作業
1、中深孔鑿岩班組應服從爆破班組的要求。
根據各進路內礦、岩石性質的變化，合理設定每根釺的掘進速度，保證每圓班的進尺量，為爆破作業提供保障。如當班進尺任務沒有完成，生產班組長向當班副作業長進行直接溝通與協調，查明及解決未完成任務原因，後期進行補進尺。
2、中深孔鑿岩班組應服從維修組要求。
維修組合理設定裝置檢修時間，確保當日進尺量完成。維修組對本轄區裝置進行日常點檢，對檢查中發現的問題如短時間內（3小時之內）能夠解決，由維修組長與當班鑿岩組長協調，及時停車處理；處理時間超過3時的問題，由維修組長上報當班副作業長，由當班副作業長與作業長溝通後，制訂合理方案並同意實施後方可停車處理。
（三）爆破作業
1、爆破組應服從鏟裝生產班要求。
根據各進路礦、巖量合理設計爆破排數及爆破點，保證出礦量、品位；如爆破後有大塊（直徑超過0.5公尺），應由鏟運機統一移至某一進路進行二次爆破。
2、爆破組服從維修組要求。
爆破組負責定期對裝藥器、鑿岩機進行維護，維修組負責對裝藥器、鑿岩機的維修。
（四）鏟運作業
1、鏟運班組應服從機車運礦的要求。
根據當班作業長的要求，合理配礦，保證入溜井的礦量及品位，為供礦車間出礦量提供保障。每班應向當班作業長匯報溜井深度，防止出現溜井拉空或蓬堵。
2、生產班組服從維修組要求。
維修組對油、電鏟進行日常點檢，對檢查中發現的問題如短時間內（3小時之內）能夠解決，由維修組長與當班鏟運組長協調，及時停車處理；處理時間超過3小時的問題，由維修組長上報當班副作業長，由當班副作業長與作業長溝通後，制訂合理方案並維修處理。
（五）電器系統部分（電工組）
1、作業區內各生產班組應服從電工組要求。
2、電工組負責對作業區內所有裝置的電器部分（包含台車、鏟運機、580m變壓器及配電櫃、六大避險裝置、各種電纜）進行點檢，對檢查中發現的問題，短時間內能夠解決的（3小時以內）且不需要全線停電的，由電工組長與當班各生產班班長協調，及時進行處理。處理時間超過3小時或需井下全線停電的問題，由電工組長上報當班副作業長，由當班副作業長與作業長溝通後，制訂合理方案並同意實施後方可處理。
五、自主管理制度
為提公升班組及崗位管理，增強自主權利，履行上下工序服從原則。在礦自主管理和工區管理框架內，實行自治管理。
適用範圍：井採作業區各班組、崗位、全體員工。
（一）職責明確：各班組及全員應嚴格履行自己的職責，不能找其他人替代、推諉扯皮，上、下崗位應相互協調。
（二）安全管理權。班組長有權按規定組織落實安全規程措施，檢查現場安全生產環境和職工安全作業情況，制止和處理職工違章作業，抵制違章指揮，在遇到不具備安全生產條件且自身無力解決時有權拒絕開工或停止生產。
（三）崗位人員調配權。班組長有權根據作業區生產作業計畫和本班組實際情況，合理安排勞動組織，調配人員、裝置、材料等，並根據生產現場實際及時合理的調整工作部署。工作需要調配調配特殊工種及相關人員
（四）違規人員處罰權。對違章違規人員按礦及工區規定處罰外，可以通過班組內部自行規定對違章違規人員進行從重處罰。
（五）危險環境撤人權。班組長有權按規定組織落實安全規程措施，檢查現場安全生產環境和職工安全作業情況，如工作面突水、發火等危及人身安全及生產情況時，可先撤人到安全地點，再進行匯報的權利。
（六）安全生產建議權。制定本班組管理工作的具體辦法和實施細則，向上級提出生產合理化建議。
六、生產組織辦法
（一）目的
為保障作業區生產的正常執行，加強生產組織管理，確保作業區運轉裝置安全、低耗、穩定，確保產量任務目標完成，特制定本辦法。
（二）適用範圍
本辦法適用於作業區各工種的生產組織管理。
（三）職責
1、代班作業長為當班生產作業的核心並負責生產的協調、指揮、控制及考核。
2、各班組依據所管理的業務範圍、作業標準及操作規程，認真執行上道工序服從下道工序的原則。
（四）管理內容
1、生產組織與執行
①各班組按生產範圍、職責、作業及工藝流程，依據作業區每月生產經營計畫做好本班組的日常生產組織與執行管理。班組長應對本班負責範圍內的工作進行指導、指揮、協調、監督並對所承擔的工作全面負責。
②在日常生產組織執行**現問題及異常情況時，應盡量自行解決；無法自行解決的，及時向代班作業長匯報並解決。
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根據本作業區實際情況，本著工序服從原則 上道工序服從下道工序 特制訂此制度。1 空壓機作業 空壓機組應服從於中深孔組及爆破組的要求 根據當班用風裝置的數量，及時加大或減小空壓機的工作頻率，保證工作壓強恆定在7 8 bar。空壓機組應服從於維修組的要求。維修組對空壓機裝置進行日常點檢，對檢查中發現的問...
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