3 安全生產聯合檢查制度

為杜絕各類安全事故的發生，及時發現施工現場各類安全隱患，保證安全生產的正常秩序，維護員工的健康安全，營造良好的作業環境，特制定本制度。

一、安全生產檢查內容包括硬體系統和軟體系統：硬體系統主要是查生產裝置、查輔助設施、查安全設施、查作業環境。軟體系統主要是查思想、查意識、查制度、查管理、查事故處理、查隱患、查整改。

安全生產檢查的具體內容應本著突出重點的原則進行確定。

二、安全生產檢查的型別及頻次：

1．定期安全生產檢查：通過有計畫、有組織、有目的的形式來實現。集團公司每季度、基層分公司每月、專案經理部每半月由主管安全生產的副經理組織各級管理人員、安全員、技術員及專案負責人對集團公司範圍內的各項在施工程進行聯合檢查。

2．經常性安全生產檢查：採取個別的、日常的巡視方式來實現。a.

專案經理部專職安全員每日、各專項安全負責人每週對其所負責專案工程的安全情況進行檢查，填寫相關安全檢查記錄。b.集團公司及基層分公司每月對各施工現場進行安全巡查。

3．專業（項）安全生產檢查：對某個專業（項）問題或普遍存在的問題進行定性或定量的檢查，必要時可邀請相關專業技術人員進行配合。

4．季節性及節假日前後安全生產檢查：按事故發生的規律對易發的潛在危險，突出重點，進行有針對性的安全檢查。

5．自檢、互檢和交接安全檢查：各班組在作業前後、交接工序時對自身的環境和工作程式要進行安全檢查，並互相監督。

專業（項）、季節性及節假日前後的安全生產檢查，其具體頻次由集團公司、基層分公司、專案經理部根據具體情況確定。各種形式的安全檢查有專項檢查表的，填寫各專項檢查表，無專項檢查表的填寫《檢查記錄》（津建安表24）

三、安全生產檢查的整改落實：

1．在各類安全生產檢查中發現的隱患及不安全因素,由檢查部門對其所查專案工程開具《隱患整改通知單》（津建安表4），限期整改。被指令整改的單位（專案）應立即採取糾正措施進行整改，在整改後填寫《隱患整改反饋表》津建安表5上報檢查部門進行複查。

2．專案部專職安全員對日常檢查中發現的問題及時告知作業人員和專案負責人並提出整改意見，對發現的不安全行為應當立即制止。

3．專業（項）安全生產檢查中發現的如施工機具、臨時用電、消防管理等安全問題應由專業技術人員和專業作業人員會同安全管理人員共同協商，制定專項方案，報專案負責人批准後進行整改。

4．受季節影響，可能給施工帶來危害的，應根據預先制定的季節施工方案進行整改。

5．各班組在日常檢查中發現的不安全問題要及時通知專案經理部專職安全員並停止作業，直至不安全因素排除方可繼續作業。

6．對檢查中發現的隱患不能及時整改的應由專案經理部進行登記，制定整改計畫，在隱患未消除前應採取可靠的防護措施。

四、整改分類：

1．需立即整改的問題：凡是易發生重大**事故的危險隱患，應立即整改。集團公司、基層分公司安全主管部門或專案經理部專職安全員通知停工的，專案負責人以及相關技術人員應討論，制定整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。

整改完畢後立即通知檢查部門前來複查，複查合格後方可繼續施工。

2．限期整改的問題：凡是危險隱患比較嚴重，不盡快解決就可能發生重大**事故，但由於各種客觀條件和困難不能立即解決的，應限期整改，整改及復工要求同上款。

3．口頭提出整改的問題：對於「三違」（即「違章指揮、違章作業、違反勞動紀律」）及一般隱患，不易造成重大事故的，可在檢查中口頭提出。專案經理部應對提出的整改問題逐項落實到責任人，限期整改。

五、專案經理部應對檢查中發現的問題進行彙總、分析，對經常出現反**生的隱患問題應制定預防措施，防止再次發生。

四川省蜀通建設集團有限責任公司