專案部「安全生產月」小結
一、活動主題
強化安全基礎、推動安全發展
二、活動時間
全國「安全生產月」活動於2023年6月1日至6月30日止
三、組織機構
為了加強對「安全生產月」活動的領導工作，專案部成立「安全生產月」活動領導小組：
組長:張
副組長：王
組員：李
專案部活動聯絡人：王、**：
四、各項組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，6月初張經理組織專案部全體管理人員認真學習了《關於開展分公司2023年「安全生產月」活動的通知》檔案，並根據公司17號檔案要求，緊緊圍繞「強化安全基礎、推動安全發展」的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計畫、有布置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、布置周詳，使我專案部「安全生產月」活動一開始就步入有組織、有領導、有計畫的正常軌道，並使得在本次安全月活動中各外協單位無任何大小傷害事故發生。
五、積極開展形式多樣宣傳教育活動
利用「安全生產月」活動的安全宣傳畫、黑板報、橫幅標語以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，激發職工參與熱情，讓職工牢固樹立「安全第一」的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我專案部共張貼安全生產標語標圖18幅，辦專題黑板報5篇，安全報道稿件5篇，製作各型別標誌牌20塊。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我專案部認真組織職工學習了全國最近兩年來冶金企業事故案例，並在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到99%以上；同時根據公司要求，結合我專案部實際情況進行了多次施工現場「煤氣中毒救援演練」和「消防演練」活動，各區域也都積極認真地開展演練活動，得到了甲方領導的的肯定和表揚。據不完全統計，在安全月活動中，專案部召開各類安全會議約10次，參加人次月420人次，同時舉辦各種安全學習培訓3期，參加人數達260人：
並開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動，各區域開展班組級以上安全活動30次，參加人數260人。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我專案部各級人員的安全檢修水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
六、以安全月為契機，落實隱患整改，注重加強實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，「安全生產月」組長張帶領全部小組成員對專案部負責區域進行全面大聯查，檢查內容包括裝置隱患、安全隱患、休息室衛生、員工勞保穿戴情況及活動**現的不良現象，針對檢查的問題點進行梳理、落實，隨後下達限期整改通知單，對整治措施不力、行動遲緩的區域，要嚴格按照專案部相關規定，對主要負責人進行考核，確保「安全生產月」活動取得實效。在安全生產月活動中，專案部堅持日常檢查、周安全檢查及「安全生產月」小組大聯產。通過專案部領導和各管理人員有計畫、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我專案部「安全生產月」活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我專案部生產經營的穩定發展提供了良好的工作環境。
七、做好防暑降溫工作
「安全生產月」活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全檢修造成一定影響。在保證檢修一線防暑降溫工作的前提下，專案部與公司及外協老闆聯絡，盡量做好了檢修現場職工的防暑降溫，推動安全施工。
通過此次「安全生產月」活動，使我專案部在安全生產、定置管理等方面的工作均上了乙個新台階，進一步增強了專案部各級管理人員的履職責任心，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
檢修工程專案部
2023年7月1日
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