元亨利貞,君子以自強不息 管理培訓班學習心得

2021-09-25 16:28:07 字數 2426 閱讀 5140

元亨利貞,君子以自強不息

管理培訓班學習心得

周易上說到,君子有四種德行,那就就是「元亨利貞」,正如文言曰:「元者善之長也,亨者嘉之會也,利者義之和也,貞者事之幹也」,這四句話充分的闡明了作為成長班的我們所經歷的全脫產培訓中所學到的和所收穫到的東西。當我們抱著美好願望開始進入考試環節開始,到最終優秀的同學們匯聚到美麗的杭院,這些因素的聚集本身就是伴著和諧和堅固根本這樣乙個大的使命。

因此,如此難得的機會,在伴隨著自己的思索,困惑,解悟和收穫的過程後,我才發現自身的成長和體悟。

這次培訓的課程安排非常的緊密,所涉獵的內容非常廣博,其內容涵蓋了自我管理、經營管理、團隊管理、市場營銷和風險管理五部分的內容,無論從課程結構上還是從課程內容的安排上,能看出杭院專案組的用心良苦。作為管理者,這些能力和素質是我們必須要提高的,在思路上也是必需要拓展的。現在回顧起來,在這個培訓的平台上,我不僅僅學到了知識,更重要的是通過這個平台,讓我的思路和視野更加開闊;通過培訓形式的多樣化,讓我認識並了解一群優秀的夥伴,這種互動的交流體驗,讓自己能更快的成長。

雖然有頗多的感悟,在此我就幾個模組的內容進行匯報:

一、管理者的核心在以身作則。優秀的自我管理在我看來是作為一名團隊帶頭人所必需具備的基本素質。在日常工作中,無論是在對自己業務能力的要求,還是對道德基本素養的要求,只有做到不斷地學習突破,以身作則,才能帶領好乙個團隊,才能引領乙個團隊的風氣,形成一種因領導魅力所產生的企業文化。

在自我管理模組,讓我印象深刻的是領導者的語言表達藝術這門課。老師通過多年的研究結合他的實際工作經驗,細緻而有深度的向大家介紹溝通的重要性。在人與人溝通的過程中,保持一顆真誠的心再加上巧妙地溝通技巧會讓工作更加順暢的開展。

老師向同學們介紹了語言表達的藝術性,也介紹了溝通也是有模式可以遵循的,按照模式去演講會應對很多重要的場景。

在壓力管理與陽光心態這門課程上,老師詳細的闡述了壓力的**,如何去主動地認識並管理壓力,從科學的角度闡述了應對的措施,並通過對不同性格人的總結來讓大家學會「身心平衡」的方法。

在道德的基本素養上,反腐倡廉的課程用生動形象的事例向大家說明分清是非,知道什麼事該做什麼事情不該做比不求手段的做到最好要更重要。

在自我認知的課程上,通過詳細的分析,知道了自己的性格,也明白了自身性格所具備的優劣勢,今後在工作生活中可以揚長避短的去做事情。

在時尚與品鑑的課程上,讓我學到了大家所關注的無形資產所帶來的力量,那就是講究文化傳承的品牌,他們除了**昂貴以外還有更多可延伸的知識。

二、經營管理是工作開展的基石。這個模組的學習,讓我從戰略的高度認識到工行所面臨的競爭格局。無論我們平時如何去說競爭的壓力,都沒有老師從數字和報表所提煉出的內容有說服力和震撼力。

我行所處的局面一方面是政策造成的,在這點上,我們只能積極去迎戰,順勢而為;還有乙個重要的原因就是多年的粗放式管理造成的。這點是我們今後需要改進的,不但要做最盈利,還要做到盈利能力最高;不但要做到規模最大,還要做到效率最高。

在面對網際網路金融的崛起這方面,我們能做的就是僅僅跟隨資訊變換的節奏和步法,步步為營,穩紮穩打。從競爭的策略上分析,我們要將孫子兵法用於日常的爭奪市場中去,其核心思想就是:「善用兵者,修道而保法」。

健全管理機制是打勝仗的核心。

三、團隊管理的核心在管理人的觀念。大家通過領導力工作坊的學習,認識到團隊成員每個人都是有自己的特長,讓團隊中每個人發揮性格的優勢,密切的配合,才能達到一加一大於二的結果。通過九型人格和人力資源管理的學習,能把人用在正確的崗位上,是管理者所必需思考的,也是要不斷實踐和探索的。

管理案例的模擬,不僅考驗乙個團隊的協調能力,還考驗在特定壓力下每個人的發揮和表現。簡單的展示不僅體現了個人的能力,也體現了團隊的能力。

企業文化的學習,讓我從們認識到乙個企業是有生命的,那就是他的文化,只有文化能體現企業的精神,這種精神是全體企業員工所認可的,是支撐企業能長久發展的無形的大手。

四、市場營銷是保有陣地的手段。通過對總行公司業務、個金業務、投資銀行和小企業業務的學習,讓我們認識到總行制定一些政策的戰略考慮,從全域性的層面認識到工行所面臨的問題和困境,也了解到了下一步各條線業務的發展思路。通過高階客戶特徵分析與需求挖掘的學習,讓我開啟了思路,意識到找準市場,找準定位,找準方法比一味努力低頭幹活來的更有效率。

五、風險管理時金融的命脈。通過經營決策沙盤的學習,讓我們非常直觀的感受到,一家銀行的發展必須建立在全面的風險管理的基礎上的,所以穩健是第一位的。通過學習全面風險管理的知識,再結合目前銀行所面臨的金融格局,讓我深刻的意識到風險管理的核心在現金流和資金成本的管理,將來銀行的競爭必然會發展到考驗銀行的風險管理的能力,就是銀行管理資金成本的能力。

能管控好資金成本,就必須在各級管理者的心中都樹立精細化管理的理念。

學習了法律講座,讓我對一些日常的業務所涉獵的法律知識有了與以前不同的認識,就是站在法律的角度去推敲哪些是可以做的,哪些是迂迴做的,哪些是堅決不能做的。

通過對乙個月學習的回顧,我的收穫非常多,用文字無法完全表述自己內心的體會,也無法形容這些思想意識碰撞後的感受。用一句熟悉的話來總結就是「學而不思則罔,思而不學則殆」,今後,無論在工作還是在生活中,積累將會成為習慣,將會伴隨我的人生。

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