沉住氣,沉大器摘要總結學習

2021-09-23 12:16:31 字數 5707 閱讀 3889

i沉重氣,沉大器

第一章:頭腦清醒,給自己乙個準確的定位

領志者上有天,下有地,中間才是自己。所謂天就是上司,所謂地就是下屬,如果你沒給自己乙個準確的定位,夾在中間你的你,日子一定不好過。

也許你胸懷大志,滿腹珠璣,也許你精明幹練,才能過人,如果你有清醒的頭腦,明白自己所處的地位是多麼的不穩固,前程又是如此的充滿未知數,你就會多用智慧型和技巧,少用情緒和意氣,用圓融通達的手法解決你遇到的重重困難。

找準位置

風緊扯呼,風松在來

人不能事事出頭

剛柔並濟,該低頭就低頭

要爭取應得之利

新官上任九大忌

空降領導如何安全著陸

第二章:做人原則,低調沉穩但不低聲下氣

不要一下子展現所有的本事,一步乙個腳印,才能獲得紮實的成功。倘若處處表現賣弄,聲得意滿時趾高氣揚,目空一切,這樣容易被別人當靶子打。所以無論人有如何出眾的才智或這的志向都要時刻謹記:

心高不可氣傲,不要把自己看得太了不起,不要把自己看得太重要,必須審時度勢,收斂起鋒芒,做好眼前的事。

不要賣弄聰明

把說話的讓給別人

以高姿態去化解別人的嫉妒

遇事我考慮3分鐘

該「違心」時就要違。

盛氣凌人,惹火燒身

得饒人處且饒人

凡事三思而後行

難得糊塗

把握好人際交往的距離

第三章:心善不能心軟

領導者要有善心,要心地善良,不僅要扶貧助弱,還要從善如流。但是要分清施善的物件以及時間,地點,湧對所有的人和事一概以善待之。地分施善,就不能做到「該出手時就出手」人們會認為你軟弱無能,缺乏威嚴。

尤其在行使權力的過程中,領導才要心善,但不能「心太軟」

做人要有主見

「婦人之仁」有害無益

批評下屬的「熱爐法則」

捨得殺雞給猴看

執行紀律要公私分明

專斷一點兒沒關係

魄力絕對不是專橫跋扈

第四章:識人用人:不以親疏論人才

大千世界,沒有兩片相同的樹葉,也沒有哪兩個人的性格會完全相同。不同性情的人適合做不同的工作。乙個卓越的領導者,泌在各主面都才幹超群,但必須具備超群的選擇才與用才的眼光,練就一副火眼金睛,把握手下人不同的性格特徵,衡量乙個人的才幹,因人而異,量才而行。

善於借重他人

人盡其才,用其所長

用人不能小馬拉大車

識別人才是領導的基本功

知人知面要知心

變領導為指導

大權獨攬,小權分散

領導人的13忌

第五章:人際關係》少為自己製造冤家

面對無法答非所問應的請求,既要回絕,又不傷人面子;面對下屬的頂撞,千萬不要惱羞成怒,一定要動之以情,曉之以理;面對衝突,寧可採用迂迴戰術,拖延時間,靜觀其變。。。。這些做法都是為了乙個目的:少為自己製造冤家。

與相司相處的藝術

讓下屬體會到你的情味

面對頂撞不急不惱

與人爭論時的策略

批評的施與受

小人較勁兒

以謙遜化解妒忌

委婉拒絕別人不合理的請求

吃喝應酬有三忌

第六章:言談話語,可方可圓的說話技巧

自己無把握的話不要說,言不由衷的話不要說,傷人的話不要說,無中生有的話不要說,惡言惡語不要說,傷情感的話不要說,造謠的話也不要說,粗言穢語不要說。

若是到了非說不可時,那麼你對所說的內容,意義,措辭,聲音,姿勢,都要加以注意。

三思而後行

用真誠打動對方

說好應酬話

提高說服力的七大竅門

迂迴周旋的說話技巧

表場下級的藝術

如何對人進行忠告

做到一言九鼎

坦露心扉要謹慎

「悄悄話」說不得

見什麼人說什麼話

勿闖社交談話的「地雷陣」

第七章:展現才幹:懷大志,抓小事

俗話說,人無遠慮,必有近憂。同樣,人無大志,也無法成大器。當你胸懷大志,有深遠高明的見識時,當你計謀,策略高人一籌時,就應該靜下心來踏踏實實地做好工作中每一件事,讓你的抱負,才幹在實際工作中得到體現。

敢於解決棘手問題

培養果斷決策的工作習慣

相信自己,當斷則斷

培養先見之明

有政治家般的眼力

與下屬共同承擔責任

領導做事要靈活變通

女領導應該借鑑男性的優點

第八章:高調做事:用業績證明能力

說大話,喊口號,講排場,搞形式並不是高調做事。真正的高調做事是:為你所做的工作宣傳,造勢,計畫,部署。

讓人們明白你工作的意義,前景,以及將給人們帶來的實惠。讓上司下屬看到你工作的熱情,嚴謹的態度和真抓實幹。當有了業績,你的前程自然會更加光明。

出色領導者的五大特點

「領導力」來自於「親和力」

提高非權力影響力

與下屬平等溝通

打動和影響下屬的四個原則

成功領導的14條標準

形成自己的辦事風格

五種讓下屬瞧不起的上司特徵

爭取公升級的17法則。

第九章:個性魅力:樹立良好的個人形象

積極向上的你,一定想通過敏捷矯健的步伐向全世界宣傳:「我必須盡快到達我的目的地,有很多事情在等我去處理,更重要的是,我會以最快的時間處理完我的事情。」努力讓你的步伐比平常大一點,你對自己印象,別人對你的印象都將有大大改觀。

良好的氣質是成功的前奏

端莊自尊的領導形象

為人處事忌性急

不要讓一時的情緒左右你的言行

展示開朗的一面

領導需要學會微笑

注意與人交往的小節

穿出領導者的個性魅力

摘錄:1、 要知道要事失敗可以再來,但做人失敗永遠不能再來。

2、 19世紀英國政治家查士德斐爾爵士曾經對他的兒子說:「要比別人聰明,但不要告訴人家你比他更聰明。

3、 自己無把握做到的話不要說,言不由衷的話不要說,傷人的話不要說,無中生有的話不要說,惡言惡語不要說,傷情感的話不要說,粗言穢語不要說。

4、 無論你與人交往的目的是什麼,都要掌握聽認講話的時應該注意的事項,即掌握聽的規則,從而提高交往的效率。現將聽的十項規則列舉如下:

5、 要搞清楚自己聽的習慣

6、 不要逃避交往的現責任。

7、 全身都要注意

8、 要把注意力集中在對方所說的話上。

9、 努力理解對方的言語和情感

10、 要觀察講話者的非語言訊號

11、 要對講話者保持稱讚的態度

12、 要努力表達出理解

13、 要傾聽自己講話

14、 要以相應的行動回答對方的要求

15、 不要假裝在聽

16、 沒有太大必要時不要打斷別人的話

17、 不要帶著偏見聽人講話

18、 不要匆忙作結論

19、 不要使自己陷入爭論

20、 提問題不要太多

21、 不要說「我很理解你的心情」

22、 對帶有情緒的話不要過分敏感

23、 別人沒有提出要求時就不要出主意

24、 不要以沉默代替聽

25、 對於別人的嫉妒,最高的境界就是全然或裝作全然不知;因為我們必須和他人共同生存,而大多數人都不希望你比他們更優秀。很很時候,你真的應該:寧可與人共醉,不可獨自清醒。

26、 對於妒忌的人,應該如下,第一做出讓步的姿態,對人更有禮,更客氣,千萬不可有倨傲的態度,這樣就可降低別人對你的嫉妒,因為你的高姿態使某些人在自尊方面獲得了滿足。

27、 第二,在適當的時候適當的顯露你無傷大雅的短處,例如不善於唱歌等等,好讓嫉妒的人的心中有「畢竟他也不是十全十美「的幸災樂禍與滿足。

28、 遭人嫉妒絕對不是好事,因此必須以高姿態來化解。

29、 關於做工作要有計畫:——1開始做一件工作時,要有充分的準備2有幾件事需要同時進行時,要按排好先後順序3要知道現在正在進行的工作具體需要花費多少是境來完成。

30、 關於考慮問題也要講方法這一塊:1注意重點,必須把掌握的事實分為兩種,重要的和不重要。2看清事實。

不管事實對人有害還是有利,人都要誠實的對待,不要迴避對你不利的事實。只有做到這一點,你才能看清事實。3正確的評價他人和自己。

4要用積極的心態考慮問題

31、 如果你在交際中沒有妥協,忍讓和遷就的準備,那只能處於四面楚歌的境地。

32、 違心,有自我壓抑,也有融合群體的親和力,可以是軟弱者的自保,也可以是奸詐人的煙幕。它像一杯白水,可以放糖漿,可以放檸檬,放橘汁,也可以放毒藥!

33、 作為乙個人,尤其是乙個自認為有才華有前程的人,要做到心高氣不傲,既能有效地保護自己,又能充分發揮自己的才華就要戰勝盲目自大,盛氣凌人的心理和作風,凡事不要太張狂太咄咄逼人,並且還應當養成謙虛讓人的美德。這不僅是有修養的表現,也是生存發展的策略。

34、 「三思而後行,謀定而後動」是克服衝動的最佳良藥。

35、 三思以後,在解決問題的方案上,還要再考慮。這就是「謀定而後動」的道理。謀就是計畫,方略,是解決問題的方針和策略。

只有行動方針確定了,才能採取行動。這種行動方針是經過思考的,而不是那種本能衝動型行動。謀略思考是為了尋找合適的方案。

本能衝動型的人總是只想到一種行動,只考慮解決面上的問題,對後續行動和影響卻不考慮。仔細考慮對策後,就有可能既把問題解決,又避免了出現***。這樣才能使問題得到圓滿的解決

36、 謀定而後動就需要在發生問題時沉著冷靜,不急於立即採取行動,而是要靜下心來冷靜的想一想。中國古代有句俗話,叫「磨刀不誤砍柴工」。先把刀磨快了,看起來浪費了時間,但是在砍的時候,由於刀口鋒利,所以效率高,反而節省了時間。

37、 雖然說,「條條大路通羅馬,但是肯定有最便當,最短路程的捷徑。如果事先花時間作研究,問清路線,就可以免去在路上摸索的時間,這樣一出發就登上最佳的路線。解決問題也是這樣。

乙個問題可能會有許多解決的方案,但是肯定有的方案是不好的,有的方案可以省時省事,其中肯定有乙個最佳方案。所以,要先謀定,再而後具體行動,實實。

38、 時刻要記住王蒙的話:「在任何處境下保持從容理性的風度。心存製紅,遇事三思,留有餘地。讓自己成為有勇有謀的人。

39、 乙個人如果過份認真,事事較勁,那麼必將一事無成。

40、 揣著明白裝糊塗的態度是一種做人之道,也是一種成功之道。

41、 「刺蝟理論」說:「刺蝟渾身長滿針狀的刺,天一冷,它們就會彼此靠攏,湊在一塊。但仔細觀察後發現它們之間卻始終保持著一定的距離。

原來,距離太近,他們身上的刺就會刺中對方;距離太遠,它們又會感到寒冷。只有若即若離,距離適當,才能既保持理想的溫度,又不傷害對方。寓意:

刺蝟,距離太近,就會刺中對方,人與人交往,關係密切固然很好,但也不可過分,過分就會走向極端。在現實的生活中,這種」親則疏「的現象較為普遍,這大概也算是一條交際規律。古人曾告誡「親善防讒」也就是說,要想結交乙個有修養的人不秘急著跟他親近,以免引起壞人的嫉妒而在背後誣衊誹謗。

因為一旦出與君子交往過分親密,小人就可能由於被冷落而忌恨生出挑拔的念頭,就會從中「離間」使彼此相疑,此其一。實踐表明,越是親近的人,被傷的程度就越大,由此產生的怨恨就越深。。。。

42、 「刺蝟理論」告訴我們,距離太遠就會感到寒冷,過近就會傷害對方。

43、 其實,交際雖然從某種意義上來說是一種利益驅動,但實質上交際一種互惠互利的行為。

44、 凡事不能過「度」任何事物走向極端就等於走到了反面。「刺蝟理論」中的相處適度原則道出了交際的真諦。任何事物都具有兩面性。比如好與壞,親與疏等都是辯證統一的關係。

1、 關於做人要有主見:————婦人之仁,有害無益。

2、 「婦人之仁」因為容易動搖「意志和理性」,因此常常在放棄自己的原則,立場之後,傷害了自己。因此有婦人之仁,不一定是好事,天生心軟的領導怎麼辦呢?難道注定要在人性的叢林中做個被利用者嗎?

這種人應該訓練自己的思考與判斷,用理生智慧型來指引行為,而不要讓感情牽動;要經歷某種歷練才能成長、成熟變得越來越果斷。