氣體淨化廠月度總結

（2023年8月）

2023年八月是變壓吸附裝置建設以來第乙個執行月，乙個月來經歷了系統除錯、投料試車、低負荷執行、裝置檢修、負荷測試等階段，裝置在不斷的除錯、磨合執行中逐步從脆弱走向穩定執行。

一、系統除錯:8月1日和2日，對裝置進行了最後的排查，安裝和消漏進行了最後的掃尾，控制系統及現場儀表進行了全面檢查和除錯，工藝人員對現場管道和裝置進行了開車前的確認。

二、投料試車：2023年八月按照安裝試車進度變壓吸附裝置完成安裝試壓試漏動裝置單試等工作，進入開車程式， 8月2日正式投料試車，8月4日16:56產出99.

9%的合格h2，8月5日9：58產出98.5%的合格co,8月6日提負荷至35%穩定執行，開兩台尾氣壓縮機向甲醇返回尾氣，完成全流程執行。

三、低負荷執行：8月6日起開始穩定執行，配合乙二醇裝置開車投料生產工作；

四、裝置檢修:自裝置開車以來因各類因素停車四次，期間兩次利用停車對裝置進行了搶修；

五、負荷測試：自16日以後開始根據乙二醇生產負荷的提高，變壓吸附裝置伴隨進行負荷提高，對裝置效能進行考核，22日變壓吸附裝置提至本月最高負荷55%左右，原料進氣量5萬方，h22.5萬方左右，co1.

2萬方左右，運**況良好。

在領導的關懷和指導下，經過變壓吸附全體人員的努力和奮戰，變壓吸附裝置比較順利地完成了試車月，通過八月變壓吸附裝置的原始開車，全員對裝置開停車操作、裝置維護管理、工藝控制、裝置工作特性等方面都有了具體深刻的認識，各項能力都有了飛躍式的提高，取得了不錯的成績，但在整個過程中也出現了一些問題。

一、試車過程中的亮點：

1、高度的奉獻精神：自2023年4月中旬工程進度加快以來，全體人員放棄了休息時間一直堅持在試車現場，尤其自8月份裝置進入開車程式後，從上到下高度緊張，在開車初期工作量大加上對裝置不熟悉，全體人員天天加班堅守裝置現場，不顧疲勞連續高強度的工作沒有人退縮，體現了高度的主人翁精神。

2、精細的試車組織管理：從試車開始規範各種操作要求，做到「橫到邊、豎到底」；在開車前對各項工作及可能出現的問題作了全面的布置和預案，在開車過程中更是全方位、全過程、全員參與，對每項工作具體結果落實到底，做到事無鉅細，有利的保障了開車工作的順利進行。

3、全方位全過程的培訓:變壓吸附裝置不是新技術，但是對大部分同志來說都是陌生裝置，氣體淨化廠人員來自各個單位還有近半的新入職學生，培訓成為現場工作以外最重要的工作，針對氣體淨化廠人員組成，有針對性地採取了各種方式方法通過各類場合進行培訓，提高操作人員技能和工作水平。

二、存在問題分析：

1、現場問題還有待進一步發現:裝置目前完成了部分符合測試，還未完成滿負荷試車，對變壓吸附裝置認知不足，一些未知的隱患還沒有暴露出來，還不能提前處理。

2、人員培訓和學習還需要繼續進行，人員對裝置操作掌握程度高低不一，新入職學生還不能完全適應工作需要，培訓工作還要加強，另外考核等方面建設也需要建立和完善。

3、現場裝置管理存在一些不足，對本裝置一些重要裝置執行特性還沒有完全掌握，新裝置存在問題還沒有充分暴露出來，維護和修理等方面還需要進一步觀察分析，加強預防措施和處理能力。

三、下一步重點工作

1、對裝置動裝置存在問題進行處理，做到100%備機。

2、加強人員培訓和考核，最短時間內完**人會操作，人人能頂崗。

3、建立完善分廠內部各項考核制度。

4、進一步完成裝置高負荷試車和滿負荷試車任務。