泰來湯池光伏發電基礎轉序匯報材料

2021-09-02 18:49:15 字數 2457 閱讀 4670

黑龍江省泰來湯池(9.9mwp)光伏發電工程

首次組塔前匯報材料

黑龍江德恩電力集團****

送出線路施工專案部

目錄一、施工承包範圍

二、質量管理體系及執行效果

三、施工質量目標

四、質量管理工作和質量控制效果

五、工程實體質量

六、工程實際進度

七、發生的質量問題和處理結果

八、遺留問題和處理計畫

九、經驗教訓及改進措施

送出線路單位匯報材料

尊敬的各位領導、專家、您們好:

由黑龍江德恩電力集團****負責施工的黑龍江省泰來湯池(9.9mwp)光伏發電工程,於2023年11月11日開工進行基礎澆製,截止2023年11月19日完成了9基,完成了基礎分部工程的70%,本次報檢9基(33#-35#、37#、38+1#、53#、55#、56#、58#)現就我公司的施工情況作如下匯報:

1、承包範圍:黑龍江省泰來湯池(9.9mwp)光伏發電工程,起於光伏閉合所止於佰大變。桿塔號為1—58#,桿塔總數為59基。線路亙長8.8km。

2、主要工程量:開挖澆製基礎14基,混凝土量為224m3,自立式鐵塔總計14基。接地體安裝59基,導線、光纜架設8.8km。

1、專案部建立了質量管理組織機構,由專案經理全面負責質量管理工作,專案總工負責全線路質量檢查工作,質量專工負責各施工隊的日常質量檢查工作,建立了管理崗位責任制,規定了質量檢查制度及各級質量第一責任人的責任。

2、對施工質量檢驗實行**檢查制度,即施工者自檢、工序間互檢和專案部複檢、公司抽檢。在施工過程中,工程專案分級檢查執行三點制,即見證點(w點)、停工待檢點(h點)、旁站點(s點),通過這些控制點覆蓋整個施工現場,實施對全過程的有效控制。

3、按上述規定執行,本階段工程質量滿足規程要求,各項指標均在可控範圍之內,質量管理體系執行有效。

在保證貫徹和順利實施工程設計原則,滿足國家施工驗收規程、規範的要求。實現單元工程合格率100%,分部工程優良率達到98%以上。不發生因施工原因造成的質量事故,實現分部工程零缺陷移交。

1、執行國家標準,規範施工活動,提高工程質量,以優質的精品、持續的改進、誠實的信譽為顧客和社會提供滿意產品和服務。

2、運用(計畫、實施、檢查、調整)方法,不斷地總結、提高質量管理工作的實效性。

3、實行靜態的組織關係對工作任務和管理職能進行分工,通過質量責任劃分使每一位參與者,能夠了解工作過程中的責任,利用工作流程來反映組織系統中對各項工作的邏輯關係,用線性組織結構來執行施工作業任務,達到質量可追溯性。

4、專案部堅持現場巡視制度,經常深入施工現場檢查施工質量和質檢員情況,要求質量檢查人員在質量行為上做到有理有據,用數字說話、按標準、規範做事,使施工者誠服,讓建設單位放心。

5、通過實行上述質量管理工作程式,本階段質量控制滿足工程質量要求。

在基礎施工過程中,嚴格管理工程質量,對出現的問題及時和施工隊溝通解決,避免了竣工後出現永久缺陷,由於工期緊,在基礎部分完工後,我們進行了自檢、互檢和專檢,對查出的不符合項認真進行了整改,經複查後,報請省局質量監督站進行檢查、驗收。

基礎施工開工時間為2023年11月11日,到2023年11月19日止,基礎完工的數量:33#—35#、37#、38+1#、53#、55#、56#、58#共:9基。

其中耐張塔8基,直線塔1基。共完成基礎總量的70%。

為了保證質量,施工班組、專案部、公司分別對基礎的資料進行了檢查,其中關鍵專案123項,重要專案54項,一般專案27項。全部合格並達到優良基標準。

目前我公司在2023年11月19日完成了基礎工程的全70%。

1.在專案部自檢過程中發現基礎綁筋不規範,間距與設計圖紙不符,專案部責令施工班組對鋼筋進行重新綁紮,確保鋼筋間距符合設計要求。

2.因五彩布不夠大,砂石有落地現象,鋪設五彩布把砂石墊起。保證基礎施工質量,施工後現場遺留物清理乾淨。

3.基礎支模時,發現基礎模板有損壞。專案部立即要求施工隊,對基礎模板進行重新加工,保證基礎表面的觀感質量。

4.由於冬期施工,專案部要求各施工班組對砂、水加熱,在檢查中發現有個別施工班組採用木材加熱,砂、水的溫度不恆定,特提出必須用木炭加熱,保證材料的入罐溫度。

本階段未發生遺留問題。

取得的經驗:

在施工過程中,我們從中學到了很多寶貴的經驗,尤其是建設單位在安全、質量管理方面非常值得我們學習、借鑑,在建設單位的正確領導下及監理單位的監督指導下,我們在保證安全的同時也保證質量的完成基礎工程的施工,為達標投產奠定了乙個良好的基礎。

改進措施:在施工過程中我們還存在很多不足,希望各級領導多提寶貴意見及建議,我們虛心接受,能使我們在今後的工作中不斷充實和完善,通過本工程取得的上述施工經驗,我公司今後要在每乙個工程中不斷的總結和挖掘技術潛能,使技術與生產緊密配合,更好的發揮出它的優越性,真正體現出計畫、實施、檢查、調整的迴圈管理方法,不斷地總結、提高質量管理工作的實效性,為顧客和社會提供滿意的服務。

以上是我公司在本階段的工作情況匯報,請質監站領導及各位專家給與檢查指導,並提出寶貴意見。

黑龍江德恩電力集團****

送出線路施工專案部

二o一三年十一月十九日

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