目錄一、網際網路的本質
1、資料、使用者、生態
（1）資料驅動
（2）以使用者為中心
（3）生態協同
2、自由與顛覆
二、製造業和網際網路的融合
1、商業模式的突破
（1）硬體即入口時代到來
（2）製造+運營模式
2、從分銷到直銷
（1）分銷模式
（2）落後的電商業態（3）分銷變直銷
3、互動式研發
4、雲工廠
（1）降低生產成本
（2）個性化製造
三、誰主沉浮
1、中國特色的網際網路經濟
2、網際網路經濟2.0 時代
3、未來屬於製造業
（1）硬體入口圈地模式較複雜
（2）企業的競爭壁壘需要長期的積累
（3）網際網路商業模式可以借鑑學習
四、投資思路
1、2015 年是融合元年
2、製造業觸網概念股整體被低估
3、相關企業
（1）金運雷射
（2）漢威電子
（3）實益達
（4）tcl 集團
（5）青島海爾
（6）中威電子
（7）和而泰
網際網路的本質網際網路的運作方式是以連線在網路上的終端為中心，以資訊為血液。網際網路雖然是虛擬的，但是它又是人類社會網路的對映，虛擬網路也是乙個生態系統。網際網路的週期演變規律是由摩爾定律、梅特卡夫定律和顛覆定律來推動的。
製造業與網際網路融合成趨勢隨著網際網路的發展，虛擬經濟正在與實體經濟不斷融合。在製造業領域，網際網路正在改變著製造業的盈利模式，銷售模式、研發模式和生產模式，最終使製造業的效率更高，將傳統製造業改造為現代製造業。
中國特色的網際網路經濟網際網路在中國的空前成功是由中國不完善的商業環境造成的，這種不完善存在於中國社會的方方面面，各個角落。這為中國企業提供了廣闊的施展空間。因此我們不應把思路侷限於金融、零售等區域性服務型領域，而應有更寬廣的視野，而網際網路對中國社會的改造才剛剛開始。
網際網路經濟2.0 時代網際網路經濟2.0 時代是基於1.
0 時代的再發展，在2.0 時代的主要特點是，隨著技術的發展，壟斷性入口不僅有軟體還有硬體；虛擬經濟和實體經濟將深度融合；2.0 時代的網際網路經濟從低端業態向高階業態發展，中國的商業環境將隨之更成熟，在這一程序中消費者會成為最終受益者，即進一步實現以使用者為中心。
未來屬於製造業隨著2.0 時代到來，硬體將成為入口爭奪戰的主角，從而競爭格局和方式將不同於軟體入口時代。而製造業者憑藉長期積累的技術、管理和品牌等優勢，如果能夠借鑑和學習網際網路的商業模式，利用好網際網路的技術手段，結合中國國情，定能厚積薄發。
一、網際網路的本質
網際網路的運作方式是以連線在網路上的終端為中心，以資訊為血液。網際網路雖然是虛擬的，但是它又是人類社會網路的對映，虛擬網路也是乙個生態系統。
網際網路的週期演變規律是由摩爾定律、梅特卡夫定律和顛覆定律來推動的。
1、資料、使用者、生態
網際網路顧名思義就是互相連線的意思，網際網路誕生之初就是把兩台電腦連線起來。隨著科技的發展，手機、pad 也可以上網了，世界就進入了移動網際網路的時代。未來汽車也可以聯網、電視也可以聯網，任何東西都可以聯網，那就是物聯網。
（1）資料驅動
連線就意味著線上化了，一旦線上化就資料化了，大資料就隨之產生了。網際網路時代乙個最大的優勢是可以利用實時精準沉澱的資料來進行決策。
（2）以使用者為中心
互聯時代就意味著一張網，我們在不斷的發生連線。如果是萬物互聯，那麼我們連線的終端比以前更多了。企業和使用者之間可以發生互動，使用者和使用者之間形成互動，這些互動可以影響到企業的決策和使用者的購買行為，最終讓企業形成以使用者為中心的決策機制。
（3）生態協同
網路不是乙個線性的軌道，而是乙個生態的概念。有的網際網路企業處於這個生態的制高點，有的則處於底端。處於網際網路頂端的企業往往掌握著網際網路的入口，從而掌控了整個網路生態。
2、自由與顛覆
與傳統的世界相比，網際網路的世界是自由的。只要你的產品更好，就會吸引更多的流量，根據梅特卡夫定律，隨著網際網路的發展容易形成自然壟斷。
那麼網際網路世界的競爭格局會不會就因此固化哪？辛虧我們還有摩爾定律，網際網路物理層面的更新速度是由摩爾定律來左右的，物理層面的變革是網際網路具有顛覆性的物質基礎。隨著技術的發展必然帶來應用的變革，從而給後來者帶來顛覆現有格局的機會。
我們這裡要強調的是網際網路雖然是虛擬世界，但是現實世界的對映，而且兩者正在不斷融合中。虛擬世界的改變就會影響到現實世界，從而顛覆定律就會起作用，即社會、政治和經濟體系的變革是漸進的，而科技的發展是指數式的。科技發展造就了巨大的變革可能性，而實際體制取得的變革落後於此，兩者之間的鴻溝不斷擴大，意外、激進、無計畫的轉型發生的可能性也隨之激增。
這三大定律不僅推動了網際網路的不斷進步，也推動了人類社會的進步。
二、製造業和網際網路的融合
隨著網際網路的發展，虛擬經濟正在與實體經濟不斷融合。在製造業領域，網際網路正在改變著製造業的盈利模式，銷售模式、研發模式和生產模式，最終使製造業的效率更高，將傳統製造業改造為現代製造業。
1、商業模式的突破
（1）硬體即入口時代到來
移動互聯時代表面看讓手機可以上網，而其真正的意義是拉開了硬體入口的序幕。移動互聯，甚至未來的物聯網，人類對手機等硬體裝置的依賴性越來越大，從而硬體作為網路入口的重要性大幅提公升。
一旦形成網路，就會形成乙個生態，而入口就處於生態圈的頂部，我們回顧網際網路的發展歷史無不如此。隨著硬體入口時代的到來，未來生態的最高端將轉移到硬體製造商。
（2）製造+運營模式
硬體要成為網路入口，就必須使硬體智慧型化，說白了就是將原本的功能性裝置變成具備生態系統的平台型產品。而硬體的入口化和智慧型化直接導致了硬體製造商業模式的轉變。我們前文已經分析過，網際網路的本質是產生互動、資料沉澱和生態協同。
當乙個智慧型硬體互聯之後，以硬體為入口吸引流量，隨後就會產生使用者使用資料、與使用者的交換資訊和在這個硬體平台產生的生態協同效應。
傳統製造是大規模生產製造產品，並通過大規模的營銷和渠道獲得足夠多的使用者，使庫存積壓降到最低，使單品的成本降低。這是傳統的硬體營銷模式，同時也決定了硬體只是功能性產品，營銷結束後生命週期結束，後面使用者和廠商再發生關係都是成本，因為都是維修、更換和投訴。
入口型硬體公司和傳統硬體公司的差異在於，對於「入口」公司來說，一方面可以依靠硬體的差異化來賺錢，而當硬體的差異化不在的時候，他們也不用著急，因為他們還能夠通過軟體和服務來掙錢。而對於傳統硬體的公司來說，這也意味著硬體利潤為零時代的到來，擺在他們面前的基本上只有死路一條。
以蘋果為例，2013 年年報顯示蘋果首先還是個硬體公司，它的最大收入來自硬體產品、而且是7 年前並不存在的產品：iphone 與ipad。而itunes、軟體與服務收入就是來自公司運營模式下的收益，其佔到總體收入的9%。
更令人印象深刻的是，隨著ios 市場的發展，這塊業務從**銷售為主轉向以應用銷售為主。
蘋果是建立在硬體上的兼具軟體運營的生態系統。
2、從分銷到直銷
中國的製造業發展到今天，在很多領域都已形成了寡頭壟斷，即規模經濟的現象，它們通過規模化生產把成本降到最低。同時很多大型製造業企業也有自己的物流系統，這些條件為引入電商模式創造了物質基礎。
（1）分銷模式
傳統製造業的銷售大都通過分銷模式，他們往往有很多**商。最終產品**雖然很高，但是製造的利潤卻很薄，大量財富被轉移到流通渠道。
（2）落後的電商業態
**在中國雖然取得了巨大的成功，但是如果我們仔細分析一下就會發現，**並不是乙個符合工業化大生產形式的先進業態。
從美國的情況我們可以看到，同樣的商品**的**要高於實體店，美國最大的電商亞馬遜的**要高於沃爾瑪實體店**。因此網路購物其實並不便宜。
再對比中美情況，同樣的商品美國實體店最便宜，其次是中國**，最貴的是中國實體店。我們從中可以清楚地看出，造成中國渠道商品昂貴的原因主要**於店面租金和稅費。
美國的沃爾瑪是真正現代意義上的零售商，它全球規模化集中採購，在不降低產品質量的前提下大幅壓低成本，最終使消費者最大限度獲益。沃爾瑪是當代工業化大生產下的大商貿、大生產。反觀**上的商戶基本上都是小商貿、小生產。
在中國，一邊是大規模的現代化工業大生產，而另一邊還是小
商貿、小生產的流通模式，這兩者同時存在這個時代中是不匹配的，未來必將有所改變。
（3）分銷變直銷
網際網路使得資訊流通更順暢、更透明。這就利於製造業者跳開渠道商，直接面對終端使用者。他們可以利用自身的規模化生產優勢、物流優勢及品牌優勢進行網際網路電商直銷。
這才是現代意義的商業模式。
一旦製造業完成電商化整合，**這類小生產、小商貿的業態就不再會是零售主流，也就是一種補充而已。
3、互動式研發
網際網路的資訊驅動和使用者為中心的運作模式，使得網際網路的互動性很強，互動性也為傳統製造業的研發和設計帶來了提公升的契機。
一旦企業通過網際網路直接面對使用者時，使用者與製造者之間的互
動就會加強。而使用者的需求也會更直接的傳達給產品設計者，影響著企業的研發決策。其實這種模式也是一種大資料，它取代了原先的市場調查，而是讓使用者的需求直接通過網際網路更主動地告知生產者。
同時，這也使得產品更貼近使用者，而使用者對產品會有更多的感情，對品牌忠誠度會有所提公升，從而產生所謂的「粉絲經濟」。說白了，互動式的研發有助於製造業者不僅懂技術，也懂人性。
4、雲工廠
（1）降低生產成本
隨著中國經濟的發展，中國的土地成本和勞動力成本正在迅速上公升，這給原本靠成本優勢取勝的中國製造業帶來巨大壓力。
一方面，中國製造業必須向高附加值產業轉型，特別像組裝之類的勞動密集型產業必須轉型為知識密集型產業。另一方面，隨者網際網路的普及，製造業可以異地設計、研發和異地製造，從而降低
製造成本。
未來製造業也可以通過網際網路變得更智慧型，隨著物聯網的發展，我們可以端到端控制裝置生產，這也是工業4.0 的發展方向。未來的生產效率將更高。
（2）個性化製造
隨著製造技術的發展，未來製造業不僅會有工業化的規模化大生產，也有符合個性化的定製化生產。3d 列印技術就是其中非常重要的一項技術，雖然目前3d列印成本還非常高，但是它讓我們看到定製化生產的希望。
2023年製造業網際網路行業分析報告 完美精編版
目錄一 網際網路的本質 1 資料 使用者 生態 1 資料驅動 2 以使用者為中心 3 生態協同 2 自由與顛覆 二 製造業和網際網路的融合 1 商業模式的突破 1 硬體即入口時代到來 2 製造 運營模式 2 從分銷到直銷 1 分銷模式 2 落後的電商業態 3 分銷變直銷 3 互動式研發 4 雲工廠 ...
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