壽縣板橋派出所爭先創優先進事蹟

二是抓暫住人口管理。對暫住人口管理採取日清夜查，定期回治的辦法，堅持每月對轄區暫住人口居住場所進行檢查、登記、**，對轄區實有暫住人口全部錄入微機管理，真正做到底子清、情況明。為核實暫住人口的身份，掌握暫住人口的現實表現，對常住戶口在本縣的，逐一進行**聯絡查詢，對外地流入的均發函調查。

三是抓重點人口管理及工作物件監控和幫教。該所堅持責任到位，包乾到人。將轄區內重點人口、工作物件的管理及監控幫教工作逐一明確分工到每個民警肩上。

要求包乾民警對重點人口要發現得了，列管到位，控制到位，做到監管雙到位，又靈活實施監管和幫教。

四是抓出租房屋的管理。為了進一步加強對出租房屋的管理，依照「誰出租誰負責」的原則，加大日常工作管理，對申報和在工作中查處的出租房屋逐一簽訂治安責任狀。同時將納入電腦微機管理，規範建檔，保證了出租房主依法經營，未發生任何違法行為。

五是抓情報資訊收集。在開展人口管理工作中，每個民警還積極物建了治安耳目和情報資訊員，隨時收集整理他們以及治保會、單位保衛科，從重點人口中掌握資訊，提供有價值線索10起。從中破獲一批刑事和治安案件。

三、強化治安管理，消除治安隱患

該所牢固樹立了「治安管理無小事」的觀念，堅持嚴密治安管理，盡力堵塞治安漏洞，消除治安隱患，真正做到了對轄區內的重點部位、公共場所能及時發現問題，並開展有針對性的整治，使轄區內全年無重、特大治安災害事故發生。

一是加強追逃工作，切實維護社會治安。在經費緊張的情況下，赴湖北將精神病人遣送回原籍；赴上海抓獲亡命逃犯。

二是維護企業穩定。該所轄區有板橋草蓆集團、皖西白鵝育種基地等企業，為了維護企業正常生產經營秩序，做了大量的工作，收到了良好的效果。

三是加強校園管理，組織開展建立安全文明校園活動，開展聯防聯調，優化學校周邊環境。

四、強化安全防範，促進社群警務

該所按其工作重心的轉移和警務體制改革的需要，推行社群警務戰略，做到「警力跟著警情走，服務跟著民情走」。

一是針對轄區企業較多，特別是板橋草蓆集團和外來投資企業發展規模不斷擴大，交通便利，流動人口多，地方經濟差距較大，矛盾深淺不一的社情實際，我所確立了主動「走出去」的服務防範策略，根據轄區現狀，主動上門服務，了解民情，聽取群眾意見，積極收集有利於派出所工作的一切建議和意見，抓重點促工作。

二是指導和幫助轄區村（居）委會、企業單位建立健全治保會、保衛科、股等護村廠等群防群治組織工作。每月每個社群民警還要向下屬治保組織布置當月主要工作任務，聽取其工作匯報，開展全面工作檢查，掌握安全防範工作動態，提出相應加強和改進安全防範工作對策，有效地培養育了基層村組、屬地單位的安全防範功能。

五、強化為民服務意識，樹立文明形象

為樹立「為民服務」的視窗形象，該所從加強內務管理，改善所容所貌入手，全力落實便民利民措施，著力開展愛民活動、獻愛心活動。進一步密切了警民關係，贏得了群眾的滿意與好評。

一是全所民警對群眾報警、求助、控告、檢舉、群眾扭送、投案自首，查詢辦理各類戶藉業務，都做到認真接待，和氣待人，文明執勤、文明執法。同時，大力推行警務公開，向群眾公開辦事制度、程式、時限及收費標準、範圍，每月通報社群警務工作情況，誠心誠意接受群眾監督。

二是社群民警做到全天候下管區工作，深入群眾，密切聯絡群眾，千方百計幫助群眾解決問題與困難。內勤則嚴格要求自己，耐心答覆群眾諮詢，準確、快捷、高效為群眾辦理各項事務，全年未發生一起因服務態度而引起的投訴案件。2023年上半年，全所民警還為轄區群眾辦好事46件，做實事17件。

四是積極開展募捐獻愛心活動。全體民警積極為當地孤寡老人、失學兒童捐款，使孤寡老人感覺到社會的溫暖，失學兒童及時重返校園。災害無情，人間有愛；一方有難，八方支援。