一、 節約使用備品備件。
1、 本著一切從緊的原則，嚴格控制成本，將各項費用指標分解落實到人、到班組，並與個人市場化工資掛鉤。
2、 嚴把材料、備件發放制度。做到交舊換新，做到能修理後繼續使用的絕不換新。
二、 消耗備件大的裝置，制定有力措施。
1、 嚴把備件質量關。與廠家溝通改變加工工藝，備件到貨後仔細驗貨。
2、 優化工藝操作。降低因工藝操作造成的裝置損壞。
3、 加大潤滑管理。關鍵裝置做到天天檢查。
三、 技術革新，大膽使用新型材料。
1、 改造4#5#爐迴圈幫浦、硫銨幫浦機械密封為填料密封。降低備件費用，減少工藝、檢修的工作量。
2、 改造4#5#爐刮板給煤機主動輪轉子。延長軸承使用壽命。
3、 脂潤滑油杯低費用改造。便於操作人員加油、從而延長裝置使用壽命。
4、 通過質詢大膽使用新型填料、墊片。降低裝置、管線漏點，減少材料消耗。
5、 球磨機進出口做鑄石防磨層。遏制磨機漏煤造成的煤粉損失，也降低了因檢修所消耗的材料，同時也減輕了工藝、檢修人員的勞動強度。
6、 主要蒸汽系統電動閥電動裝置在開關閥門時，經常因行程原因將閥門閥桿頂彎，同時因行程原因導致閥門不能完全關閉。車間通過大量工作選用新型電動裝置，遏制了因閥門關閉不嚴造成的蒸汽損失，同時降低了閥門的檢修維護費用。
熱電檢修
2010-07-23
硫磺制酸裝置扭虧為盈方案
乙個正常的企業，應該是盈利的，鑑於硫酸裝置而言，應從以下幾方面找出虧損點，並通過制定各種管理措施，達到條件要求。最後給出改革措施，安排好計畫。1 優化配置，減員增效，實現人員成本最小化。2 實施節能改造，充分挖掘裝置內在的潛能。1 硫酸裝置自開車以來，一直未解決的問題，就是蒸汽的 利用，在磷銨裝置滿...
降本增效扭虧為盈報告技術科
緊緊咬住成材率來降本增效 尊敬的各位領導，親愛的同事們，大家下午好！今天我很榮幸能夠站在這裡，跟大家一起回顧我們萬眾一心，深挖內潛的日子，經過金融危機的洗禮，我們二軋人變得更加堅強，自信。就在今年三月，我們公司實現了扭虧為盈，這是乙個值得慶賀的日子。今天我很高興能作為代表為大家作報告，報告的題目是 ...