第八章確保**完成工程建設的技術和管理措施
1．成本控制管理措施
(1)加強材料成本管理。材料是工程專案成本的重要組成部分。材料的數量、質量、**直接影響到工程專案的工期、質量和工程的總
造價。控制材料消耗、節約材料是降低工程成本的關鍵。因此，我們在本工程施工過程中首先抓好材料成本管理這一重要環節，建立健全各項材料的管理、採購、使用等制度，實行專人負責制、層層落實到人，徹底消除不必要的浪費及損耗，力求將材料控制在最合理的使用範圍內。
(2)優化專案部的組織決策。專案部的組織與管理形式，往往從巨集觀上制約著專案取得效益的程度。優化專案部的組織決策，必須從專案的整體效益著眼，使之達到最佳，因此，在該專案進行施工準備階段，公司將精心選派優秀的管理人員，建立合理的管理層次，選擇
技術過硬的施工隊伍，制定有效的承包機制，在滿足工期、質量的前提下，對各種生產要素的配置科學合理，減少消費，減少開支。
(3)按圖到位情況及時組織得力人員編制施工預算，工地設成本考核組，由財務、預算、勞資、計畫、材料部門組成，各部門設立臺帳，按月盤點。抓好經濟資料蒐集積累工作，及時掌握專案盈虧情況，以便有針對性的制定降低成本的措施。編制的預算做到準確不漏項，按合同條款規定計算。
建立人工費、材料費、機械費、管理費、臨設費耗用臺帳，做到目標明確。
2．技術措施
（1）加強主要材料、周轉材料，施工用具及機械等的管理工作。各種材料定貨時要貨比三家，盡可能選用物美價廉的原材料、半成品、成品。
（2）合理安排施工進度計畫，集中精兵強將，減少和避免窩工、停工現象，以最短的工期完成施工任務。
（3）合理安排勞動力，加強勞動力管理，做好外包工和固定工的結算，嚴格考核定額，在定額之內完成的工作內容應按期完成，減少計時工開支；合理大用勞動定額、預算定額、嚴格按定額發放人工工資，避免人工費浪費。
（4）堅持按圖施工，按規範施工，保證分項工程施工質量一次性達標，避免返工，從而有效的降低成本。
（5）開展技術革新，群眾建議活動，多利用新技術、新工藝、新材料，以降低成本；對產成品要制訂一系列的制度和措施予以保護。
（6）減少管理費開支，精減機構，建立材料出場證制度，各種材料出場必須有簽發的出門證。
（7）教育職工以現場為家，愛護工地財產，杜絕偷盜、浪費現象。
（8）鋼材管理實行原材料領用申報制度、限量領料制度、半成品領用登記制度以及原材料入庫時雙檢制度。
（9）原材料領用時先由工長按照鋼筋翻樣單一次提出準確的鋼材領有申報表（可用限額領料單代替），經專案經理部審核確定後再加上製作損耗率作為某一階段限額領料的依據。
（10）半成品也要按照翻樣單領用並建立領用登記卡，以防發生超領、少領或錯領的情況。
（11）原材料入庫時必須堅持過磅及檢尺的雙檢制度以做到準確可靠。
（12）其它成批的工程材料，如水泥、砂及砌體材料的領用處也必須堅持限額領料制度。工長先根據預算工程量提出領料申請（限額領料單），經過專案預算員核對並確認無誤後再增加材料的損耗率作為發料的依據。
（13）人工費管理堅持優質優價及減少計時工的原則，既能降低成本又能提高工程質量。
（14） 實行分項工程定工期經濟承包制，提前工期獎勵，拖延工期罰款的制度。
夏季雨季冬季全套季節性施工措施
湖北華茂建設監理有限責任公司監理統一用表 施工組織設計 施工方案報審表 錶號 監a 03 工程名稱 當陽市三館一中心工程編號 fa 本表一式四份，監理 業主各乙份，承包單位二份。當陽市三館一中心工程 夏季 雨季 冬季施工措施 施工單位 湖北中民建築工程 編制人 審核人 編制時間 2011年7月28日...
雨季夏季及抗颱風的施工措施方案
第一章 工程概況2 第一節 工程簡介2 第二節 工程目標2 第二章 雨季施工方案2 第一節管理措施3 第二節分部 分項 措施4 第三章 夏季施工方案6 第一節準備工作6 第二節技術措施6 第四章 抗颱風施工方案8 第一節人員及組織機構的準備8 第二節物資準備8 第三節預防措施8 第四節應急預案8 雨...
雨季夏季及抗颱風的施工措施方案
第一章 工程概況2 第一節 工程簡介2 第二節 建築設計概況2 第二章 雨季施工方案3 第一節管理措施3 第二節分部 分項 措施4 第三章 夏季施工方案6 第一節準備工作6 第二節技術措施6 第四章 抗颱風施工方案8 第一節人員及組織機構的準備8 第二節物資準備8 第三節預防措施8 第四節應急預案8...