車間安全各職責

2021-08-13 10:15:04 字數 4801 閱讀 1996

車間安全各職責及日常規範

一、生產班組職責

(一)認真貫徹執行公司規章制度及專案部有關規定,做到安全文明與清潔生產。

(二)按規範要求指揮與使用起重裝置,確認吊具掛牢和現場人員與裝置處於安全狀態時,方可指揮吊物公升降。

(三)班前、班中、班後及時檢查和整改裝置、生產工裝(具)和生產作業現場的安全隱患,採取防範措施並報車間整改,確保安全生產。

(四)針對重大安全事項和安全操作隱患/頑疾,積極進行「小改小革」活動,提高安全生產操作技能,拒絕生產過程中的違章指揮和違章作業,不斷提高安全防範意識。

(五)積極參加車間應急預案的演練,不斷提出改進意見。

二、車間值班長、班長職責

(一)貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。

(二)組織職工學習並貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

(三)組織並參加班組安全學習、班前五分鐘等活動,組織進行各項工作的危險預知預控活動並負責監督執行,堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全。

(四)負責對新工人(包括實習、代培人員)進行細緻的崗位安全教育。

(五)負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,並報告上級。發生事故立即報告,組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參加事故調查、分析,落實防範措施。

(六)負責生產裝置、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常執行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。

(七)組織班組安全生產競賽,表彰先進,總結經驗,不斷進行安全管理創新,提高班組安全管理水平。

(八)自覺接受上級的安全管理監督,保持生產作業現場整齊、清潔,實現文明生產。

設立班組輪值安全員其職責如下:

(一)協助本班班組長做好本班組的日常安全管理。

(二)協助本班班組長傳達上級、廠、車間有關安全會議和檔案精神,並監督檢查本班成員安全學習情況。

(三)協助本班班長組織班組成員進行安全學習,準備好學習資料,做好學習記錄。

(四)協助本班班長定期組織班組的安全活動(周、月),做好記錄。

(五)班前了解上班的安全情況,對現場的裝置、設施、環境進行檢查,了解和掌握班組成員的身體、情緒狀況,並做好安全檢查表記錄。

(六)班前會負責布置安全工作,提出注意事項,組織工前5分鐘活動及安全誓約活動。

(七)監督檢查班組成員的安全規程、規定執**況,聯絡處理現場隱患及三違現象。

(八)班組出現事故及時按規定組織救護、匯報,負責調查了解情況,參加事故分析會並據實報告。

(九)協助班長制定月度安全工作計畫,並組織討論完善。

員工安全職責

(一)認真學習和嚴格遵守安全生產的各項規章制度,對本崗位的安全生產負全責。

(二)工作前進行細緻深入的危險源辨識和控制,工作中保持高度的安全警惕,做到三不傷害(自己不傷害自己;自己不傷害他人;自己不被他人傷害),隨時制止他人違章作業。及時消除事故隱患,自覺抵制違章指揮。。

(三)積極參加各種安全學習和活動,積極提出合理化建議,與班組成員共同搞好班組的安全管理。

(四)嚴格按安全操作規程進行操作,妥善保管、正確使用各種安全防護用品器具、保持作業環境整潔有序,積極創造的良好安全生產條件。

(五)及時進行安全生產巡迴檢查,發現異常情況及時處理和報告。

(六)發生事故時,如實向上級報告,並按照事故預案程式處理。

(七)不斷提高安全意識,豐富安全生產知識,增加自我防範能力。

安全員定期檢查安全生產責任制落實情況,按照車間規章制度對安全生產責任制履行良好的班組和人進行獎勵,對違反或不落實安全生產責任制的班組和個人進行處罰。

班組安全活動

1、班組每週二開展安全學習活動,學習時間不少於30分鐘。班組安全學習活動開展前,要提前準備好學習內容,由班組長或輪值安全員主持,每個職工必須認真作好學習筆記,每次字數不少於。學習內容同時記入安全環保臺帳和班組臺帳。

2、班組安全學習的主要內容為:安全環保法律法規;上級有關安全檔案、會議、指示精神;公司有關安全檔案、會議、通知精神;廠組織下發的安全學習資料、安全規定;崗位安全操作規程;事故隱患預防措施及應急預案;日常安全知識;雙貫標知識;安全培訓資料等。

3、不定期進行安全論談、事故討論、安全演講、危險源辨識、安全評價等。

安全教育工作形式

1、每年一月份車間組織職工簽訂三不傷害卡、個人安全保證書、安全生產互保條約。車間歸檔儲存。

2、車間每季度進行一次安全考試,考試試卷存檔保留。或組織一次事故應急演練。

3、車間在節日前進行安全教育,淡化節日氣氛,做好節前節後的安全工作。

4、車間根據實際情況進行季節性安全教育。

安全學習抽查

1、車間主任、安全員定期抽查班組人員的安全環保知識的學習情況,每月檢查一次個人學習筆記和班組臺帳。

2、車間進行不定期監督抽查,發現一次未按要求開展活動考核班長100元,記錄不真實考核50元,不參加安全學習考核50元,遲到考核20元等的處罰.

安全宣傳

1、車間根據具體情況(安全生產月),組織職工開展安全宣傳活動,普及安全知識,增強職工安全意識和自我防範能力。

2、積極配合公司組織的各類安全活動,按要求完成布置的工作,有針對性的進行冬季四防、夏季四防、職業防護、事故案例等專項安全宣傳教育。

3、車間利用宣傳欄及時進行安全宣傳教育,公示安全績效評比情況,報道安全工作資訊與動態。

安全生產檢查制度

第一條安全檢查的目的

1、及時發現和糾正職工不安全行為,提高職工安全意識。

2、及時發現不安全狀態,消除事故隱患,改善勞動條件。

3、及時發現和彌補安全管理缺陷,促進安全制度建設。

4、強化安全責任制度落實。,做到責任清晰、檢查到位。

5、發現潛在的危險,制定防範措施,落實安全規章制度。

6、深入落實車間各班組安全管理的責任。

第二條安全檢查機構

車間安全檢查領導小組。

組長:主任(李建東)

副組長:、安全員(孟廣福)

檢查小組成員:各班長及各班輪值安全員(張偉盟、何正明、**、劉現卿)

第三條車間檢查制度

1、車間第一負責人、分管負責人帶領值班長、安全員、輪值安全員每月底組織一次車間綜合性安全檢查,並填寫檢查記錄,查出的問題要及時組織處理,本單位不能解決的,報公司有關部門聯絡解決。

2、車間負責人每天不定期對車間現場進行巡迴檢查,查出的問題及時聯絡整改,督促各班組安全員做好分管區域的安全監督管理工作,抽查班組危險源量化檢查表落實情況、工作前開展情況及記錄。每月抽查一次班組得安全臺帳並簽字。

4、臨時性工作任務或檢修,車間負責人、安全員必須在現場檢查各項安全措施的落實情況。

第四條班組安全檢查

1、班組長、班組輪值安全員必須對人員狀況、工作場所、機器裝置、安全設施進行工作前的檢查,做到心中有數。

2、工作中密切注視生產狀況,發現異常,立即採取措施,並向有關單位和人員反映。

3、班組輪值安全員每天在班前會前之前對所分管的現場進行班前、班中、班後的安全檢查,及時制止、解決班中發現的「三違」行為和事故隱患。

4、每班定時檢查所轄區域內的危險源點,填寫重點危險源量化控制班組檢查表,確保責任到位,措施到位。煤氣使用及相關單位的各班組,每兩小時進行一次檢查。

5、工作前對臨時性工作任務或檢修,要及時進行危險源的辨識,並指定可靠的防範措施。

6、班組長、輪值安全員要在班中及時檢查班組成員的遵章守紀情況、裝置設施情況、安全設施和防護情況,有問題及時處理。

第五條安全檢查的責任

1、車間安全檢查由第一責任人、分管負責人帶隊,組織車間有關人員進行,檢查情況要進行認真記錄並留存。班組進行檢查後,填寫好崗位安全檢查表。車間安全員每日進行巡迴檢查並做好相應記錄。

安全生產例會制度

第一條為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況,加強安全生產管理,積極主動地做好預防措施,確保安全生產,特制定安全生產例會制度。

第二條每月召開一次車間安全例會,時間在公司月度安全例會後。

1、參加人員:車間第一責任人、分管負責人、安全員、班長、輪值安全員,安全員主持。

3、上個月輪值安全員進行工作總結,下個月的輪值安全員公布安全計畫。

4、由車間領導、安全員、值班長組成評委對輪值安全員的績效評比,並在車間內部公示。

5、由車間安全員對上月的安全工作進行總結,公布對上月評出的優秀輪值安全員。

6、車間安全第一責任人講話。主要傳達貫徹上級檔案精神,公司安全例會議精神及公司領導對安全工作提出的要求,布置近期安全工作重點及要求。

第三條車間每週組織一次安全例會,傳達學習上級檔案精神、公司安全會議精神,通報車間近期安全形勢,布置車間安全工作任務要求,把會議精神及時傳達貫徹落實到每個職工。車間安全員要及時對各班組貫徹落實情況進行了解,察看會議記錄。對無記錄、不及時傳達貫徹落實會議精神扣責任人20元。

因不及時貫徹車間要求,出現問題對責任人進行考核。嚴格會議制度,各班長要按時參加會議,有事請假或找副職參加會議,無故不參加會議扣款20元。

第四條對會議制度檢查落實考核要認真,安全員定期檢查會議記錄。領導小組成員不定期抽查會議制度落實情況進行考核。

車間重點危險源管理控制制度

第一條為加強對車間重點危險源的管理和控制,預防事故發生,保護車間財產和員工生命財產的安全,特制定本制度。

第二條車間每年組織一次危險源辨識活動。活動採取自下而上的方式進行,崗位、班組先辨識,車間再組織辨識。對辨識出的危險源進行風險評價,確定風險等級,填寫危險源辨識、風險評價和策劃表。

第三條車間重點危險源有:行車作業、電氣設施、高空作業、。

第四條重點危險源的控制

(一)班組控制措施

1. 操作人員經培訓合格後上崗,上崗期間嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規程。

2. 嚴格執行安全檢查制度。班組每班對重點危險源進行一次檢查,填寫《重點危險源量化控制班組檢查表》,對查出的隱患和問題及時整改或採取有效防範措施;難以保證安全執行時,操作人員應及時向車間負責人報告,車間負責人及時妥善處理。

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