質檢員崗位職責
一、 貫徹執行國家和上級機關頒發的有關法令、規範、規程和質量管理制度。按照質量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監督，檢查工程質量的業務工作，遵守公司和專案制定的有關規定和制度。
二、 負責對保證工程質量及有關質量獎懲制度的實施。
三、 負責分部、分項工程、隱蔽工程質量檢查評定，組織工程質量抽檢、聯檢，參與質量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理，並檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
四、 負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表、保證業務臺帳齊全。
五、 監督檢查工程，做到工完場清，文明施工。
六、 完成專案經理安排的其他工作。
一、 要遵照執行國家、本地區、公司和專案制定的有關安全生產的法規和制度。
二、 深入施工現場，行使安全檢查員職責和權力，執行《專案工程施工現場安全保衛暫行規定》完成專案經理下達的各項工作。
三、 堅持原則，敢於向一切違章指揮、違章作業的現象進行鬥爭。遇有不聽勸阻者，有權立即停止其工作，並簽發「違章罰款通知單」對個人罰款金額限在5—50元。
四、 在崗檢查期間，必須攜帶檢查員證件，佩戴檢查員標誌。
五、 及時針對施工現場及各班組的安全隱患問題提出批評及整改意見，發現重大隱患要簽發「隱患通知書」限期解決。
六、 複查工傷事故的處理情況，督察事故單位落實責任，處理和防範措施的實施。
七、 負責隨時檢查非工地人員進入現場，如發現應勸出。
八、 隨時檢查並定期保修施工現場消防器材、裝置和設施，做好消防安全工作。
九、 定期檢查施工現場臨電配電箱漏電保護裝置。隨時檢查發現問題，及時更換。
十、 完成專案經理安排的其他工作。
材料管理員崗位職責
一、 執行公司和專案制定的制度以及《材料採購的管理規定》。
二、 負責專案的各項材料的採購，並做到及時準確無誤。
三、 負責向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質證明、產品檢驗報告、產品鑑定書等技術資料。
四、 對購買材料必須貨比三家，確保所購材料的**低，***及付款條件寬鬆，對大宗材料的購買應按專案法施工管理規定執行。
五、 對專案所提供的材料計畫單及物質部的採購計畫應逐項檢查，發現疑問及不明處應及時提出，以免不必要的損失。
六、 定期對施工現場及工地倉庫的剩餘材料進行清查、盤點，避免重複採購，以造成經濟損失。
七、 按專案管理規定要求，及時準確同所購材料廠家或單位結清帳目，對拖欠款應設立帳單名細對所支付支票應同時收回材料發票，按規定時間到財務部報銷。
八、 負責指導工地收料人員及倉庫保管員對進場材料進行驗料、驗證及做好標識工作。
九、 負責材料檢驗，並做好記錄、登記臺帳。
十、 完成專案經理安排的其他工作。
專案專業工長崗位責任制
一、 全面負責單位工程的進度、技術、質量、勞動力、材料、機具、廠容等任務的組織、管理工作。
二、 參與所負責工程的圖紙會審，參與施工組織及專案質量計畫的編制。
三、 組織班組長及兼職質檢員按旬、日檢查計畫完成情況。
四、 按圖紙、施工操作規程、規範、施工組織設計、專案質量計畫組織施工。按工程進度提出材料、機具、勞動力計畫及工程進度計畫，簽發施工任務書。
五、 按平面布置圖進行現場布置，組織料具進場並督促按規定堆放，配合材料人員搞好限額領料工作。
六、 參與分部、分項工程的驗收，參與現場簽證和設計變更工作，按要求做好施工日誌和各項有關技術資料，作到完整、齊全、及時歸檔。
七、 檢查測量定位、抄平、放線，做好質量評定工作，發生質量，安全事故立即向上級匯報並保護現場，不得擅自處理。
八、 加強安全管理，有權制止違章作業和拒絕違章指揮的命令。加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料。
九、 要求班組按配比、定額、質量要求使用材料，把好材質關。
十、 參與竣工驗收交工工作。
十一、 完成專案經理交付的其他工作。
現場執行經理崗位責任制
一、 專案執行經理必須按照資質上崗，應是遵守職業道德規範、能遵守國家法令及各項政策的模範。
二、 遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規。執行企業規章制度，履行工程及承包合同。
三、 協助專案經理組織落實和實施工程組織設計、工程施工計畫及技術、質量、成本、安全等項管理措施。
四、 協調協作單位之間的關係及時解決施工中出現的問題，並對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制。
五、 協助組織落實編制施工專案的作業計畫及勞務、材料、構件、機具裝置、資金和技術等生產要素的使用計畫，並通過簽定各項合同以規範和約束專案各方行為，保證施工順利進行。
六、 以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全專案質量保證體系和質量資訊反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，領先技術以求得最佳效益。
七、 協助組織制定專案的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期匯報。
八、 建立專案核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本資訊反饋，參加專案經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關係。
九、 加強工程的統計工作和專案各類經濟技術資料的管理。及時總結專案施工組織與管理經驗。
十、 對工程專案產品質量和安全認真負責。負責質量體系檔案在專案上的落實。制定並落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。
強化三檢制。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。
十一、 完成專案經理安排的其他工作。
專案經理崗位責任制
一、 專案經理必須按照資質持證上崗，是施工專案第一負責人，應是遵守職業道德規範、能遵守國家法院令及各項政策的模範。
二程承包合同。
三、 組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計畫及技術、質量、成本、安全等項管理措施。
四、 協調協作與業主及其它單位之間的關係，及時解決施工中出現的問題，並對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制並承擔第一責任。
五、 組織編制施工專案的作業計畫及勞務、材料、構件、機具裝置、資金和技術等生產要素的使用計畫，並通過簽定各項合同以規範和約束專案各方行為，保證施工順利進行。
六、 以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全專案質量保證體系和質量資訊反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。
七、 組織學習制定專案的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期匯報。
八、 強化專案核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本資訊反饋，定期或有定期組織召開專案經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關係。
九、 加強工程的統計工作和專案種類經濟技術資料的管理，及時****簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結專案施工組織與管理經驗。
十、 對工程專案產品質量和安全負直接責任。負責質量體系檔案在專案上的落實。制定並落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。
強化三檢制。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結算的談判直至各部款項收回。
工程師崗位責任制
一、 認真貫徹執行國家的技術政策和上級頒發的技術規定、規程、規範及施工工藝要求，保證按圖施工，並檢查施工情況。
二、 對產品質量負責，負責專案施工、組織設計和質量計畫的編制落實。負責質量檢測、檢驗、測量試驗處理質量問題事故。制定並落實糾正和預防措施。負責實施質量改進。
三、 負責單位工程交底。督促指導工長做好分項、分部工程技術、質量交底工作，負責整理竣工資料。待工程交工後將竣工資料送交公司檔案室。
四、 在專案推廣新技術、新工藝、新材料，有目的、有計畫地克服質量通病，增強科學性，克服盲目性，增大施工的科技含量。
五、 要求班組按配比、定額、質量要求使用材料，把好材質關，堅決拒絕使用不合格材料。
六、 組織好技術管理，認真落實各種技術措施，質量措施，降低成本措施，冬雨季措施，技術革新措施等，保證施工順利進行，不斷提高技術水平。
七、 嚴格按照平面布置圖進行現場布置，組織料具進場，並監督按規定堆放，保證施工場地道路暢通，場容整潔。
八、 對工人在現場操作進行培訓，對特殊工序實行連續監控。
九、 參加交竣工的驗收工作。
十、 完成專案經理安排的其他工作。
十一、 以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全專案質量保證體系和質量資訊反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。
十二、 組織學習制定專案的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期匯報。
十三、 強化專案核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本資訊反饋，定期或有定期組織召開專案經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關係。
十四、 加強工程的統計工作和專案種類經濟技術資料的管理，及時****簽證，積極與建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結專案施工組織與管理經驗。
十五、 對工程專案產品質量和安全負直接責任。負責質量體系檔案在專案上的落實。制定並落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。
強化三檢制。參與工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。負責按合同收取工程款及維修款項，負責工程結算的談判直至各部款項收回。
安全員崗位職責
一 安全員是工程專案安全生產 文明施工的直接管理者和責任人，在安全業務上向公司負責。二 認真執行 生產的方針政策 法律法規和職業安全健康 環境管理體系以及公司安全生產的各項規章制度，在專案經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。三 辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制專案工程安...
安全員崗位職責
勞動力管理員工作職責 一 認真執行市住房城鄉建設委及屬地建委的各項規定 在本專案 勞務管理工作領導小組 領導下，開展各項管理工作，確保不出現 件，維護行業和社會穩定。二 服從施工總承包專案部勞動力管理員的領導，認真開展各項日常勞務管理工作。三 做好勞務作業人員進場前依法簽訂 勞動合同 工作，並向施工...
安全員崗位職責
1 在專案經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全安全生產組織機構。2 學習安全管理有關規定，領會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。3 實行安全生產責任制，根據實際情況設立相應的安全檢查人員，並定期對施工生產中的安全設施進行監督檢查，保證工程的順利進行。4 組織施工人員進行安全教育，並做好...