亚细安公司西銅高速改擴建xtk-6標防汛演練工作，按照管理處、總監辦指示精神，自7月24日開始，做了大量的準備工作，首先召開了專案辦公會議進行了認真研究安排，制定了演練大綱，隨即召開職工大會進行思想動員，為開展好這次防汛演練活動打下了堅實的基礎。7月30日在清河高架橋（橋梁三分部清河溝底）舉行了一次轟轟烈烈的防汛應急演練活動，現將演練活動中的主要開展情況，總結如下。
一、 建立組織，制定方案，加強協調，確保防汛全程演練成功
為確保這次防汛演練活動的正常進行，全面完成上級下達的各項防汛演練任務，根據本專案演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求，成立了以專案經理高叢為總指揮的防汛演練領導班子，組成了綜合排程、工情、水情、財物**、行政管理等五個職能小組，按照這次演習的內容範圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，並進行了戰前動員，為規範性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
為使這次防汛演練活動符合防大汛抗大洪的要求，我們根據上級確定的演練活動的指導思想和目標要求，參照本專案制定的演練大綱基本框架和做法，結合本專案的實際情況，以我專案今年的防洪預案為依據，在廣泛吸取職能部門意見的情況下，制定了西銅6標防汛演練大綱，為確保防汛演練活動的有序開展創造了條件。
為確保這次防汛演練活動的成功，7月29日下午，我專案召開了全專案職工大會，進行了戰前動員，要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防大汛抗大洪那樣堅守崗位、盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，突出工作重點，把握工作要點，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，切實按照上級演練每個階段下達的擬定水情演進變化情況，及時完成西郊水庫的防守部署和險情搶護處理工作。三天來，各職能組工作人員兢兢業業，認認真真做工作，緊緊圍繞在演練活動中出現的水情、工情變化這一主題，相應地完成了各項工程技術基礎工作及相關的工程搶護處理和技術處理配套工作任務，各職能小組注意縱橫協調，理順工作關係。切實做到上情及時下達、下情及時上報，準確無誤，基本上滿足了本專案各職能小組的要求，保證了我專案演練活動不同階段的正常開展。
二、各職能組堅守崗位，盡職盡責，保證了防汛演練活動的正常進行。
按照防汛演練大綱要求，各職能組自本月27日始，工作人員全部上崗到位，實行責任到組，任務到人，利用現有較先進的通訊辦公裝置，上下左右溝通聯絡。圍繞演練大綱的要求，積極開展工作。安全部及時收集了解各職能組的工作動態情況，按規定及時彙總上報，並認真完成了職責範圍內的各項電文、資訊、典型材料和其他材料的起草及上傳下達工作，在演練中起到了中樞神經的作用，為領導指揮決策當好參謀。
三、防汛演練中擬定的洪水流量、布防及險情擬定處理結果。
在這次演練中，按照防汛指揮部設定的西郊水庫最大洩洪流量10000立方公尺，進行了有效布防，從防汛指揮領導的組織發動，坐陣指揮，督查指導到防汛隊伍、料物調集上防，都按防洪預案的要求，科學地進行了安排。形成了抗大洪搶大險的合理布專案，實現了大堤不決口的防洪目標。
在演練過程中，通過調集員工搶險隊搶護，共動用石料5488立方，穩定了工程強度，恢復了工程原貌，大水開始上公升，以堆沙袋的方法封壓了各護灘壩頂，保護了工程安全。
在演練工作中，本專案葛宇志組長帶領的督察組一行對我專案這次演練活動進行了調研和檢查，認為我專案的防汛責任制落實和現場清障工作做得比較到位，符合防大汛的模擬演習要求。
四、幾點收穫
1、提高了對西郊水庫防汛演練的認識。通過學習資料、本專案防汛演練通過實際參與，我們更深刻地認識到西郊水庫防洪是乙個整體。
2、檢驗了我們的防洪預案和搶險方案。這次洪水演進過程沒有充分按照專案防洪預案的程式進行，因此，對我們的防洪預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規範性、防洪排程的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的課題。
3、檢驗了各職能組之間的協調作戰能力。各職能組之間，通過洪水預報、方案制定、指揮排程、防洪組織、工程搶險、通訊資訊、後勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力。
4、檢驗了我們的網路資訊系統和辦公自動化系統。演練過程中，我專案的辦公自動化裝置，網路連線、資訊傳輸都能適應演練要求。保證了各類資訊及時上傳下達。
5、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現了較高的政治素質和業務工作素質，是一支能打硬仗的隊伍。
五、演練工作中存在的問題：
1、由於對這次合成演防汛演練解不夠，沒有在思想上走出傳統化的西郊水庫防洪演練模式。
2、由於部分同志第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠。
3、辦公自動化水平不高，一是裝置老化落後，二是操作水平不高，演練過程中紙質檔案較多，影響工作效率。
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