勇於擔當，以時代先鋒為榜樣
鳳陽小崗，乙個具有劃時代意義的名字，一部拉開中國現代農村改革序幕的交響，就是這樣的乙個在中國家喻戶曉、被時代寄予厚望、烙上改革印記的地方，在過去的三十年間，前進的步伐似乎遠遠落在了其它地區農村的後邊，今天，人們重提小崗，與小崗本身的特殊地位不能說無關，此刻我們追憶沈浩也只因為他為小崗確實做了些實事，讓小崗人民重拾當年大包乾的勁頭和熱情，逐漸追趕上了發展的步伐。
沈浩，一名中國共產黨人，一位本來身處要職、前途光明的省財政廳**，偶然，也可以說是必然的機會，讓其與小崗這兩個字結下一生的不解之緣，主動請纓，卻未曾想到，為之奉獻餘生，今天我們重提這段小崗村人民永遠銘記的發展歲月，只因他用兩個三年完成了過去三十年來這裡人民夢寐以求的夙願；我們要記住他什麼、學習他什麼呢？值得我們深思的地方不止點滴，我們要牢記這樣一位為民服務、不計個人得失的好幹部，千方百計、謀求更大發展的好領導；同時我們要學習他敢於擔當、身先士卒的優良品質，堅定不移、事不成不罷休的辦事勁頭，事無鉅細、為民著想的愛民之心。
結合當前礦業公司狠抓責任制落實，倡導全員深入開展「三實三比三服務」活動的實際，我們希望能夠從沈浩身上看到些許值得借鑑之處，也能清晰的對比找出我們工作中的不足和差距，那麼我們就來簡單**一下到底要從他身上學習些什麼，怎也能夠能夠切實發揮好乙個共產黨員的先進性。
首先，我們要學習他敢於擔當、身先士卒的優良品質。身為一名從省級機關到基層掛職鍛鍊的一線領導，自打任職的那一刻，他就深深明白，在群眾心目中自己就是風向標，就是標桿，一言一行，一舉一動都是全體鄉親父老所看重的，沈浩同志在小崗村任職，可以說是自己爭取的必然，這樣一位本身就前途光明的機關幹部落戶小崗，在常人看來，貌似有些不合乎常理，但當他得知小崗村的發展現狀之後，一股發自共產黨員內心的使命感和責任感油然而生，很快就佔據了他抉擇的上峰，在他看來，這樣乙個本該走在中國農村發展前列的地方，不應是當時那種破敗與落後的情景，也就自然而然地促使他選擇了小崗。在兩次任期屆滿之後，小崗村民用獨具小崗特色的按紅手印的方式聯名挽留他，也就成了必然，這種特有的方式恰恰是對他勇於承擔、取得成績的最好肯定，片中第二任期屆滿之際，而對小崗村民的挽留，沈浩在**中對妻子坦言：
「你也知道小崗村紅手印的分量」，言語之中充滿了欣慰和不捨，他深深地愛著這片熱土，眷戀著這份事業。
其次，我們要學習他堅定不移、事不成不罷休的辦事勁頭。沈浩對於村里的每一件事都可謂親歷親為，對集體討論決定的事，對小崗村發展有利的事兒，他都會想方設法去爭取。為適應發展需要，使得與外界的交通更為便捷，橫跨京九線鐵路之上架設橋梁被提上議程，然而架橋就要求京九線停運40分鐘，為乙個村莊架橋停運在中國鐵路運輸史上是絕無僅有的事情，而一旦發生意外情況，後果是不可想象，損失也是無法估量的，然後沈浩揹負著全村人民的心願，進省城、奔上海、上北京，多次與鐵路部門溝通，嚴密論證施工時間，在與鐵道部長交流時，曉之以理、動之以情，並保證在規定期限內完成施工，最後其嚴謹的辦事風格和小崗村的獨特性，終於為架橋工程贏得45分鐘的寶貴時間，片中鏡頭閃過沈浩神情凝望建成通車的橋梁時，那股子堅毅表露無疑，小崗村得沈浩為大幸。
此外，我們還要學習他事無鉅細、為民著想的愛民之心。黨是人民的黨，是為人民服務的組織機構，這一點，在沈浩同志身上顯現的淋漓盡致，心中有愛，方可撒愛與群眾之間。降雨季節，沈浩都要將生活較為困難，住房極為簡陋的村民走訪一遍，仔細排查安全隱患，對於房屋條件極為惡略的群眾安排至村委會居住，以避危難。
他的仁愛之心在遷墳徵地過程遭遇艱難處境之時，體現的更為透徹，大媽的兒子死於文革期間，時任村領導有不可推卸的責任，大媽一直無法釋懷，守護著丈夫和兒子的墳墓不願離去，村主任為確保按時限完成徵地工作，對墳墓實施了強遷，之後大媽悲痛之情達到了頂點，沈浩在了解了實情之後，帶領村幹部一干人披麻戴孝，重新在原址隆重安葬，沈浩的舉措最終打動了老人家，老人事後第三天主動要求遷墳，沒有影響徵地工作的整體進度。
今天我們用電影的形式記錄這段艱辛歲月，用藝術的表現手法祭奠沈浩的英年早逝，然而我們在緬懷的同時，作為一名劃時代的共產黨員，應該看清自己的差距，適當的激勵自己，在工作中充分發揮共產黨員的先鋒帶頭作用，發揚不畏艱難、敢於擔當的優良革命作風，才是對逝者最好的緬懷。
對照公司崗位責任制活動的要求，結合爭先創優和「三實三比三服務」活動的開展，我認識到自己身上還有很多的不足之處，藉此時機，向組織做出匯報，並以求自勉，切實紮實工作作風、提高業務能力。
第一，在工作中還存在畏難情緒，地採管理對於我來說是全新的課題，無論是成本還是指標管理都是第一次接觸，在工作中感覺思路不夠開闊，造成工作局面難以開啟，進展不那麼如意，還有就是在工程專案費用的解決過程中，不時出現畏難情緒；
第二，自己以工作多為藉口，沒有做到有時要跳出自己的單位和部門，站到更高位置統攬全域性，對形勢、任務的統攬不夠，對大局的把握不准，對困難的估計不足，給準確制定各層次目標帶來影響。例如，制定今年年計畫時，組織研究少、調查研究少、統攬和分析各種不利因素不足，致使確定自行操作任務目標偏高，初期條件差，完成難度大。
第三，具體工作中研究制定方案少，缺少具體措施，推行工作較慢。例如，在自行操作管理中，面對新任務和新人多的實際情況，知道作為新單位基礎工作差、底子薄，雖很想加強基礎工作管理，提公升管理水平，但缺乏有效的具體措施，沒有分步、分項、分單位的具體步驟，致使推進難度大、速度慢。
1、深刻領會沈浩同志過硬的工作作風，開拓思路，改善具體工作。使工作思路和工作方法等方面進一步提高，適應完成艱鉅任務的需要。
2、學習沈浩同志敢於擔當的大局觀，注意總結，積累成功的經驗和汲取失敗的教訓，豐富自己的管理知識、手段，做到持續改進、螺旋上公升，為杏山發展多做貢獻。
3、深入實踐沈浩同志事無鉅細的嚴謹態度，要從抓具體工作的措施辦法入手，對重點工作中制定科學合理的方案和計畫，乙個乙個問題解決。
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影片一是真實。影片中的故事情節在我們現實中都可以找到，而且是不用特意去找。例如，沈浩在去小崗村之前，在省財政廳工作時，每年的考核都是基本稱職，和全國大多數公職人員沒有區別，影片沒有把他塑造成多麼與眾不同的人物。當沈浩為給小崗村修通鄉親們期盼30多年的公路，要在繁忙的京滬鐵路線上架橋，必須到北京鐵道部...