安全隱患整改制度

第一條為避免事故的發生，及時消除事故隱患，特制定本制度。

第二條事故隱患整改的管理

隱患整改由廠安全生產領導小組直接歸口管理，具體實施按專案、專業、類別分別由各專案經理部執行。主要領導需對本單位事故隱患整改負首要責任。

第三條事故隱患的範圍

1、危及安全生產的不安全因素。

2、導致事故發生或擴大的生產設施、安全設施隱患。

3、可能造成職業病或職業中毒的勞動環境。

第四條事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據評估結果進行分級管理。隱患評估採用lec法（見《職業安全衛生管理制度》）

2、事故隱患分級：

3、事故隱患管理

（1）專案經理部、生產作業隊分別建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在安全管理部門。

（2）隱患整改必須嚴格遵循「五定」原則，即定防範措施，定整改時間，定整改方案，定整改負責人，定資金**。

（3）制定生產經營計畫時，必須優先安排事故隱患整改計畫。整改專案一經確定，各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。

（4）安全技術措施資金必須優先解決事故隱患的整改。

（5）要按國家勞動部勞字（1988）48號檔案規定，做到「三同時」，各級隱患治理必須按技術措施管理的有關規定，由隱患所在單位及時上報並納入技措、大修、安措計畫中，按計畫整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計畫中實施。

（6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防範措施和應急計畫，並報指揮部協調部備案。

（7）專案經理部安全辦要定期對隱患整改計畫的執**況進行監督檢查，每月填表上報指揮部協調部。

（8）隱患專案竣工並運轉基本正常後的乙個月內，要由專案經理部安全主管部門會同指揮部協調部共同驗收，並報指揮部安全生產領導小組辦公室備案。

（9）對不立即處理有危及人身安全或可能發生**、著火的隱患，應立即採取措施，必要時應停機、停工、停產和撤離人員，按操作規程和事故預案進行緊急處理。在條件許可時應先報各有關部門和領導批准後執行。

（10）廠安全生產領導小組下發《事故隱患整改通知單》，有關部門接單後必須將指定隱患在期限內整改完畢，否則由此導致事故責任自負。對隱患整改不及時的單位，指揮部協調部有權在經濟責任制考核或年終評比時給予一定的處罰，情節嚴重時追究有關領導和管理責任。