公司生產安全事故應急救援制度

一、目的：為保護員工人身安全，確保在意外情況發生時，搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應急預案、迅速及時地搶救傷員，最大限度地降低**、傷害程度。

二、適用範圍：適用於公司所屬範圍內及專案經理部**、傷害的應急處理。

三、依據的檔案：

《質量環境職業健康安全管理手冊》

《應急準備和響應程式》

《建設工程安全管理條例》等

四、應急響應預案：

1、公司機關由安全部負責，專案部由專案經理（或專案技術負責人）和安全員負責組織成立義務搶救小組並進行業務學習，訓練防火知識，培訓全體員工的安全防範意識及應變和處理能力，每年進行一次**、傷害事故演習。

2、工傷事故發生後，需做到有組織處理，妥善處理被傷害物件，盡量養活傷害程度。

3、當發生**、傷害事故時，一般的磕、碰工傷類可採取自救，由當事人報告工長，工長安排專人到最近的醫院進行檢查**。

4、當發生食物中毒事故時除執行應急預案外，主管領導應組織搶救小組進行搶救，在救護車到來之前，將中毒者抬到臨近道路的房間內，採取必要的保護措施。

5、當發生觸電事故時，依據自救原則，發現人首先要切斷電源，挑斷電線，對觸電者進行人工呼吸搶救，如傷害嚴重，依據應急預案進行搶救。

6、當發生高處附落附落或物體打擊、機械傷害時，依據自救原則。觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進行處理，採取切實可行的醫療保護措施，以免傷勢加重，傷害嚴重的依據應急預案進行搶救。

7、當發生坍塌事故時，依據自救原則，先組織人力進行搶救，搶救時不能使用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次傷害，傷害嚴重的依據應急預案進行搶救。

8、發生重大**、傷害事故時，依據應急預案進行搶救。

（1）最先發現情況的人員馬上進行呼叫並立即報告專案經理（或技術負責人）。（2）專案經理（或技術負責人）作為總指揮，進行搶救。（3）安全員撥打120急救**，詳細說明事故地點、**情況、聯絡**、報警人姓名，並派專人接車。

（4）如醫院較近，馬上送醫院搶救，以縮短時間減少傷害程度。（5）總指揮負責組織人員保護事故現場，並以最快捷的方式上報公司安保部。（6）依據「事故原因沒有分析清楚不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有採取切實可行的預防措施不放過」的原則，進行調查，分析事故原因，找出問題根源，總結經驗。

（7）對應急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育，吸取教訓。（8）依據分析結果制定預防和改進措施。