排程員值班制度

一、公司根據生產經營活動的需要，生產排程員實行倒班作業，排程要掌握以下工作重點：

1、掌握本企業的生產經營情況；

2、掌握原燃材料、半成品和成品庫存及質量情況；掌握各主機裝置的運轉情況或檢修進度；

3、掌握公司公共資源如水、電、氣、裝載機等供給和執行作業情況；以及相應的規章制度；熟知各職能部門的業務聯絡程式和規定；

4、對上一班排程遺留問題的處理；

5、對有關生產排程中的緊急情況的報告和處理。

二、在正常生產的情況下，組織並掌握各車間主機裝置的開、停。

三、當發生人生裝置事故時，車間或部門要立即報告公司排程和部門主管領導，公司排程向公司分管領導和相關職能部門匯報，在緊急情況下，可先處理事故，同時匯報，但不得隱瞞和拖延。

四、排程會要通報對前一天生產經營作業計畫、進度、各項生產技術指標完成情況、存在的問題和應採取的措施，及上次排程會提出記錄在案並限期解決問題的執**況和檢查情況的匯報；聽取公司領導的資訊通報和指導性意見，以及新的生產經營思想、生產指令，並記錄在案，進行傳達。

排程當班崗位責任

1、在公司生產副總經理及主管領導下，認真做好領導的指示、命令的接收和下達工作，並負責具體的貫徹落實和督促檢查執**況，根據公司的生產經營計畫，具體行使排程職權。

2、全面掌握當班的生產經營作業計畫的完成情況，負責生產資料的收集、整理和原因分析，準確無誤的作好原始資料登記工作，認真填寫好各生產記錄。

3、認真完成上一班交給的未處理完的工作，經常深入生產現場，了解生產經營情況，掌握第一手資料，增強與生產一線的資訊聯絡，共同完成本班的生產任務，並為下個班生產任務的完成作好準備。

4、認真做好安全生產工作，制止違章作業、違章指揮以及違反勞動紀律的現象。

5、加強政治、業務技能學習，提高自身的文化水平和專業技術水平，並且應具備必要的生產實踐經驗和較強的組織、協調、指揮能力，以及口頭表達能力、文字表達能力。不斷提高組織和指揮才能，提高生產組織管理水平。

排程安全工作責任

1、值班排程必須牢固地樹立「安全第一，預防為主」，「管生產必須管安全」的思想，要模範遵守有關勞動安全法律法規、行業規範和本企業的勞動安全管理制度、操作規程等；在組織、協調生產工作的同時必須抓好安全工作，並將安全工作與生產工作同時布置，同時檢查。

2 、值班排程要在保障安全生產的前提下，進行生產排程工作。值班排程在檢查生產的同時，有責任檢查和督促各崗位的員工安全生產情況，如發現有違章指揮、違章作業等行為，除堅決制止外，並應通知安全管理部門。