一、現場管理規定
所有井下作業的人員必須樹立「安全第一，預防為主」的安全意識。所有相關管理人員每天要記錄和發現外在的、潛在的各種安全生產問題，及時處理現場中的各類安全潛在隱患，並且做好現場工作記錄，為以後提公升工作經驗和安全管理理論積累原始工作素材。
1、各類裝置需指定操作人員工作崗位。三人以上的要區分相應的工作職責，一旦出現安全問題，將視崗位責任大小而處理。
2、作業人員上崗前應進行培訓，使其熟悉裝置及工具之正確使用方法和防範意外的方法。各種裝置及工具應經常檢查、保養，確保遵守使用規定。
3、各工種人員除嚴格按規程操作外，還要密切注視周圍環境，嚴防出現事故隱患。
4、各跟班隊長每天必須要保持8小時在建設施工現場，主要監控建設施工過程中的安全情況。遇到緊急情況，一邊及時處理，一邊馬上匯報上級。
5、隊長負責統籌協調處理本隊組安全施工運**況，密切注意各環節建設情況，特別是對難度大、存在特殊情況的地段時，要密切跟蹤，並作安全記錄，存在的隱患，處理的措施等。
6、跟班副科長在建設現場隨時掌握各工作面、各工序、各環節的安全生產問題，對「三違」現象及時更正並處理，對安全施工存在隱患匯同有關人員進行整改。
7、排程每天要保證24小時，協調監控施工現場安全施工，跟蹤建設進度。
8、安全管理相關職能成員深入現場，了解職工思想動態，考核職工工作績效。
二、現場管理工作內容
1、檢視各工序操作規範，對照《作業規程》。
2、裝置執行是否良好。
3、現場工業衛生、物料堆放等工作是否到位。
4、執行是否有浪費現象。
5、各人將現場管理巡視工作情況填在「現場管理巡查記錄表」上。
三、現場安全責任劃分
凡在作業現場出現的安全事故，按班組及相關責任人進行劃分，出現現場安全事故，除處罰當事人外，跟班隊長、隊長、隊組及安監員負連帶責任。
四、工作要求：
1、凡相關的管理人員必須隨身攜帶工作記錄本和筆，任何異常情況都及時記錄，任何安全隱患或問題都及時溝通，切實將安全事故消滅在最初階段。
2、嚴格執行上級檢查、監督下級；操作服從規程；生產注視安全；安檢管理小組統籌全域性的工作程式。
3、嚴格執行自保、他保、互保為主，人人監督整改的原則。
4、疑難雜症等問題由相關部門合議解決。
5、當天的問題當天解決，會上布置的工作按照檢查、決議的專案堅決落實。
6、所有安全責任劃分以及處理**工作由安檢科進行。
7、凡現場工作成績突出、安全施工建設不斷提高的班組及個人，由安檢科統計、表揚，特別突出的報請礦委進行嘉獎。
8、凡現場工作執行不到位，又屢出安全事故的班組，由其責任人承擔責任。具體由安檢科考核、處罰。
施工安全管理制度
編號 jic 馬落萬pmd wd 07 2003 1 施工過程中豎立 天賦人權，以人為本 的安全管理理念，貫徹 安全第一，預防為主 的安全方針 2 建立以專案經理為組長的安全管理領導小組，設定兼職安全員 3 在施工過程中，安全員進行日常安全檢查，對隱患及時整改消除 4 由專案經理或專案副經理組織，安...
施工安全管理制度
安全教育制度 1 在各作業班組進入工地後正式上崗作業前，專案部必須對班組職工進行 安全教育 班組教育 專案部教育 企業安全管理教育 並建立教育記錄擋卡 如果由於安全技術交底不清楚 不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。2 各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。3 ...
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西安市供水集團 一 在各作業班組進入工地後正式上崗作業前，專案部必須對班組職工進行 安全教育 班組教育 專案部教育 企業安全管理教育 並建立教育記錄擋卡 如果由於安全技術交底不清楚 不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。二 各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。三...