安全生產責任制度
一、目的
建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。
能夠把安全與生產從組織領導上統一起來。
增強公司、分公司、專案部各級管理人員的安全責任心。
安全管理能夠形成有效網路，各人員互相協調，共同把安全生產工作落到實處。
二、執行標準
《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國勞動法》、《建築工程安全管理條例》
三、適應範圍
公司、分公司、專案部、各班組及其承包單位
四、內容要求
公司、分公司、專案部、各班組及其承包單位的各級管理人員及工人的職責、權利、義務和目標指標的完成時間，根據年目標指標的完成時間，每年在確認前根據實際情況填寫。
五、職業健康安全管理目標：
杜絕重大**事故，千人負傷率控制在2‰以下。
杜絕重大裝置、火災、消防、管線、食物中毒、中暑事故的發生。
在建工程創市級文明工地12%、創省級文明工地6%。
在建工程100%達到《建築工程安全檢查評分標準》jgj59-99合格工地，30%達到《建築工程安全檢查評分標準》jgj59-99優良工地，
六、環境管理目標：
控制在《建築施工場界雜訊限值》（gb12523）以內，周邊居民0投訴。
固體廢棄物處理目標、指標：
分類堆放，及時清運到指定地點
粉塵排放符合環境空氣總懸浮顆粒物測定重量法gb/t19432-1995標準規定。
汙水綜合排放目標、指標：
符合gb8978-1988汙水綜合排放標準。
七、各級管理人員安全生產責任制
董事長、總經理安全生產崗位責任制
一、負責貫徹執行《建築法》、《安全生產法》、《勞動法》、《建設工程安全管理條例》及各項有關安全生產的法律、法規規範、標準。
二、制定健全公司各級領導幹部的安全生產責任制，建立健全安全生產的保證體系，並負責考核。
三、按規定設定安全監督部門，按要求配齊安全管理人員，督促其做好安全管理工作。
四、負責制定年度職業健康、環境、目標、指標。
五、組織制定公司的安全生產規章制度和操作規程並實施。
六、保證公司安全生產投入的有效實施。責成分管部門、分管領導監督各分公司、各專案部安全生產的投入並有效實施。
七、督促各級分管領導、各職能部門的領導幹部做好本職範圍內的安全工作的同時，並要求他們按規章制度對分公司、各專案部進行安全生產的檢查，及時消除生產安全事故隱患。
八、組織制定並實施公司的生產安全事故的應急救援預案。
九、在計畫、布置、檢查、總結、評比生產經營工作的同時，計畫、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
十、總結與推廣安全生產先進經驗。
十一、主持重大**事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，並督促實施
十二、定期向企業職工代表會議報告企業安全生產情況和措施。
總工程師安全生產責任制
一、嚴格執行《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》及各種有關安全生產的標準、規範、安全技術操作規程。
二、負責組織編制企業的安全技術操作規程，並及時改進安全技術中一些不恰當的操作規程，使其更具有系統性、完整性。
三、負責審批施工組織設計、專項安全生產施工組織設計並監督實施。
四、負責組織編制新工藝、新裝置、新操作方法的安全操作規程，並督促各部門、各分公司、各專案部工程技術人員認真學習，積極推廣。
五、負責督促、檢查各部門、各分公司、各專案部工程技術人員履行各自的安全生產責任制，明確各自的職責內容，進一步保障企業的安全生產。
六、經常性的開展對公司、分公司的管理人員進行安全技術教育，及時解決工程專案中的疑難的安全技術問題。
七、參加重大**事故的調查分析，提出鑑定意見和改進措施。
八、完成領導交辦的臨時任務。
總經理總工程師：
年月日副總經理安全生產責任制
一、負責貫徹執行、實施《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》及有關安全生產的各種標準、規範、操作規程。
二、負責組織制定公司的安全生產規章制度、崗位責任制、新工藝、新裝置操作規程並監督實施。
三、督促檢查安全生產的有效投入。
四、負責組織公司季度安全生產檢查，督促安全部門深入施工現場進行經常性的檢查，及時消除安全事故隱患。
五、負責文明工地、標化工地的建立工作，實現年度省、市級文明工地目標、指標。負責實現年度職業健康安全、環境的目標、指標。
六、負責安全部門、各分公司、專案部安全生產責任制的實施檢查。
七、負責重大安全事故隱患的督促處理，並提出鑑定意見。
八、負責配合安全事故的調查處理，並提出處理意見和改進措施。
九、及時總結安全生產情況，表揚推廣好的安全生產經驗，批評處罰違規人員。
十、完成領導交辦的臨時任務。
總經理副總經理：
年月日辦公室主任安全生產責任制
一、宣傳貫徹國家有關安全生產的法律、法規、方針、政策。
二、負責管理人員的培訓工作。
三、負責制定公司年度培訓計畫，並組織實施，培訓實現率95%，合格率95%。
四、負責培訓評價工作，評價率100%。
五、負責管理人員年度民意測評工作。
六、負責辦公大樓環境因素管理。
七、負責辦公大樓的消防、安全工作，每半年檢查一次。
八、參加工傷事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。
九、組織與施工有關的學習班時，安排安全教育課程。
十、按照國家和上級有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。
總經理辦公室主任：
年月日公司安全部部長安全生產責任制
一、對公司的安全生產、勞動保護工作負總的責任，並直接領導公司的安全專職機構的人員開展日常工作。
二、貫徹執行國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規、標準、操作規程、上級主管部門精神及各項規章制度。
三、計畫、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。監督、實施完成年度職業健康安全、環境目標、指標。
四、組織編制安全技術措施計畫，並監督安全措施經費的落實，認真組織力量，保證按指定計畫實施。
五、編制各項安全生產勞動保護規章制度和安全技術操作規程。
六、有計畫地組織學習勞動保護方針、政策和安全技術，督促所屬單位和有關工程技術人員定期向工人進行安全教育。
七、推廣安全生產先進經驗，組織好公司和所屬單位、班組的經常性開展安全活動。
八、每季組織一次安全生產、文明施工大檢查，使公司生產現場機械裝置、安全設施、生產工具、原輔材料及生產、生活設施符合安全、衛生要求。對查出重大問題，要及時研究制定安全對策並確保其實施。檢查形成通報，表揚好的，批評差的。
九、發生事故應按「四不放過」的原則及時組織調查，分析發生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重**生。
十、負責公司專職安全員的培訓，提高其業務水平。
十一、協助專案部搞好安全策劃，確保專案部安全目標的實現。
總經理安全部部長：
年月日公司安全員安全生產責任制
一、貫徹執行勞動保護的法令、方針、政策和各項規章制度，並督促各分公司、專案部實施。
二、執行安全生產**教育制度，督促工程負責人針對實際情況對職工進行崗前教育、崗後監督，並將有關**教育資料存檔。
三、參加**事故的調查和處理，進行**事故統計分析和報告，並提出預防事故的措施。
四、認真監督工地安全措施的硬體、軟體到位落實情況，並督促專案部對存在的問題進行整改。
五、督促、檢查安全生產承包責任制的落實情況，與專案部簽訂好安全生產承包合同。
六、組織實施對特殊作業人員的監督、培訓、考核和管理工作，並組織對無證人員的培訓。
七、督促、檢查各專案部的消防管理工作。
八、督促、檢查各專案部場容場貌、生活衛生管理工作。
九、總結和推廣安全生產的先進經驗，運用各種形式對職工進行安全生產的宣傳教育。
十、參加大、中型機械裝置的安裝驗收工作和專案部安全技術交底工作。
安全部部長安全員：
年月日財務部部長安全生產責任制
一、貫徹實施國家法律、法規、標準。
二、負責審核分公司的安全生產保障資金計畫。
三、負責編制公司年度的安全生產保障資金計畫並組織實施。
四、根據本企業實際情況及企業安全技術措施經營的計畫，及時提取安全生產技術措施經費、勞動保護經費、安全獎勵資金、意外傷害保險資金所需的經費，並保證專款專用，不准挪作他用。
總經理財務部部長：
年月日分公司經理安全生產崗位責任制
一、負責貫徹執行《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》及有關安全生產的標準、規範、操作規程。
二、建立健全分公司的安全生產責任制並實施和考核，組織分公司極其專案部的管理人員認真學習，明確各自的責任，並要求管理人員認真實施。
三、保證分公司的安全生產投入的有效實施。監督各專案部安全生產的有效投入。
四、督促分管領導、安全員按規章制度對各專案部進行檢查，及時消除安全事故隱患，並要求安全員寫好相應的檢查總結。
五、在計畫、布置、檢查、總結、評比生產經營工作的同時，計畫、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
六、創年度職業健康安全、環境管理目標、指標，並督促實施。
七、按規定配齊分公司、各專案部的安全管理人員。
八、組織實施公司制定的生產安全事故的應急救援預案，配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、裝置並定期組織演練。
九、參加重大**事故的調查，針對事故原因提出技術措施。
十、完成領導交辦的臨時任務。
總經理分公司經理：
年月日分公司副經理安全生產責任制
一、協助公司組織推動生產中的安全工作，貫徹執行勞動保護的法令、方針和政策。
二、彙總和審查安全技術措施和計畫，並且督促有關部門切實按期執行。
三、認真執行並監督各專案部嚴格執行各項法律、法規、標準和公司的規章制度，嚴格監督專案部及操作工人執行安全紀律。監督檢查各種防護措施是否到位。負責組織大型裝置、井架的驗收工作。
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