機械裝置安全管理制度

2021-06-11 08:29:49 字數 5330 閱讀 7668

公司為對各類施工裝置進行有效的管理,確保技術效能良好、安全使用,保證施工質量和滿足工程進度要求,施工生產裝置安全管理按下列規定執行:

一、 進場裝置驗收

1、 進場施工現場的生產裝置,由綜合部、工程部進行驗收。驗收內容包括試運**況、隨機附(備)件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為**方應提供的其它資料等。

2、 裝置經綜合部、工程部初步驗收,對不合格的產品可向**方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報專案監理工程師複驗,新購置的產品裝置經複驗合格後需辦理裝置交接手續,有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄並儲存。

3、 驗收合格產品裝置應登記入冊並建立裝置台賬。

二、 使用安裝

1、 裝置使用由專案安全員和操作人員具體負責監管,實行定人定機定崗,嚴格按機械裝置操作規程進行操作,並做好技術安全交底,明確職責。

2、 裝置安裝前必須報工程部審查,工程部應認真核查安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。

3、 裝置安裝後需經綜合部、工程部驗收,驗收合格後報專案工程師複驗。

4、 安裝單位必須提供安裝工程的相關資料,專案部根據相關資料、驗收記錄記入安全台賬。

三、 維修保養

1、 裝置保養

1) 日常保養;

2) 定期保養;

3) 不定期保養。

2、 分級保養的時間週期:

每次保養週期間隔不超過8小時。

3、 裝置執行管理

1) 機械裝置,裝置執行每班必須進行交**手續,**者在**前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、執行記錄等。**者應檢查機械是否正常及**前工作是否完畢,然後**。

2) 專案部的裝置應建立隨機檔案,包括合格證明、技術資料、使用說明書、機械交接記錄、執行狀況記錄、執行工時記錄及維修、保養記錄等,由專案部儲存。

3) 每班的裝置操作人員應按裝置實際執行時間作為裝置執行工時及執行狀況記錄,累計的執行工時作為裝置保養的依據。

4、 維修保養編制和執行

1) 年初專案部應制定生產裝置維修保養計畫。對機械裝置做到定期或不定期地進行檢查,發現故障應及時排除,確保計畫與保養相結合。

2) 裝置維修保養由專案部自行負責,專案部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交**前進行檢驗裝置技術效能,確保生產裝置安全執行。

3) 裝置不得帶病運轉,確保操作人員與裝置的安全,發現不規範的操作時應馬上責令改正,做好記錄,發現嚴重問題時應停止操作,報專案經理處置。

4) 裝置退出工地前應進行一次徹底保養,使裝置技術效能盡可能恢復到裝置說明書要求的水平。

5) 工程部應定期或不定期對專案部生產裝置進行檢查其維修保養情況,發現機械效能不能達到其技術要求能力,應責令暫停使用,送有關部門進行維修,使其達到其技術要求能力。

施工組織設計審批制度

一、 施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。

二、 施工組織設計的審核、審批工作,由工程技術負責人審批。

三、 管理內容與要求

1、 編制施工組織設計的意義和原則。

2、 施工組織設計編制的深度和要求

施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件,編制深度不同的施工組織設計和單位工程施工組織設計(或施工方案)。

3、 編制施工組織設計的基本要求

(1) 貫徹執行基本建設程式和施工程式,根據合同和計畫要求,科學地安排施工。

(2) 貫徹施工技術規程,操作規程,確保工程質量和安全生產,降低工程成本,提高機械化施工程度,提高勞動生產率。

(3) 運用科學方法,組織立體化交叉,平行流水作業,運用網路技術,確定最好的施工組織方案。

(4) 落實季節性施工措施,確保全年連續施工。

(5) 盡量利用正式工程、現場、原有建築物、就進已有的設施,減少現場臨時設施撘設工程量。

(6) 按實際條件,作人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工,盡量利用當地資源,減少物資運輸量, 節約能源。

(7) 精心地進行施工總平面布置,節約施工用地,力爭不佔、少占用地,做好文明施工。

4、 施工組織設計編制的許可權

施工組織設計編制、審核和審批,單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制,公司技術負責人審核和審批。

5、 施工組織設計檔案發放和管理

施工組織設計或施工方案由綜合部存檔管理。

工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者,在安排檢查施工計畫,組織施工活動時,必須嚴格按設計部署執行。

安全技術交底與驗收制度

為加強安全管理,規範安全行為,確保施工生產安全,制定本制度。

1、 開工前,技術負責人將工程概況、施工技術措施等情況向全體施工管理人員進行交底。

2、 作業前,施工工長要根據工程情況,向班組長進行針對性書面安全技術交底。

3、 對特殊工種的作業、機械裝置的按拆與使用、安全按防護設施的撘拆等,施工工長都要對作業班組長進行針對行書面安全技術交底。

4、 對專業性較強的分項工程,應先編制施工方案,然後依據施工方案做針對性安全技術交底,方案、交底不能互相代替。

5、 兩個以上工長或工種配合施工時,施工工長要按工程進度定期或不定期地向有關班組進行交叉作業的書面安全技術交底。

6、 安全技術交底要經技術負責人審閱、簽字,班組長簽字接收生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不得代簽。

7、 班組長要根據交底要求,對所有操作人員進行針對性的班前作業安全交底,所有操作人員必須嚴格執行安全交底的要求。

8、 安全技術交底要全面,有針對性,符合有關安全操作規程的規定。內容包括:施工要求、作業環境及可能出現的問題。嚴禁施工工長、班組長違章指揮。

9、 安全技術交底完畢後,工長、安全員、班組長等要對安全技術交底的落實情況進行檢查、監督、督促操作人員嚴格按交底要求施工,制止違章現象發生。

特種作業人員安全管理制度

1、 特種裝置作業人員應當符合下列條件:

1.1 年齡在18周歲以上;

1.2 身體健康並滿足申請從事的作業種類對身體的特殊要求;

1.3 有與申請作業種類相適應的文化程度;

1.4 有與申請作業種類相適應的工作經歷;

1.5 具有相應的安全技術知識與技能;

1.6 符合安全技術規範規定的其他要求。

2、 特種作業人員經培訓取得特種作業上崗證後,持證上崗。

3、 特種作業人員應當遵守以下規定:

3.1 作業時隨身攜帶證件(影印件),並自覺接受安全監察室和質量技術監督部門的監督檢查;

3.2 積極參加特種安全教育和安全技術培訓;

3.3 嚴格執行特種作業操作規程和有關安全規章制度;

3.4 拒絕違章指揮;

3.5 發現事故隱患或者不安全因素應當立即向安全員和單位領導報告;

3.6 其他有關規定。

安全管理制度

一、 本公司檔案室儲存的檔案,原則上供本公司使用。

二、 如其他部門或個人查閱時,須經檔案室負責人或檔案形成部門領導同意,並僅限於室內閱覽。

三、 凡因特殊需要,經批准同意借出的檔案,外借時間一般為二周左右,到期仍需繼續借閱時須辦理續借手續。

四、 借出的檔案不得轉借他人,不得隨意塗改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內容或汙損檔案。

五、 凡外單位或個人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的,安全、公安部門查閱有關檔案,須經公司領導批准。

六、 凡複製、摘錄檔案,須經檔案負責人同意,公司領導審批,利用檔案的單位和個人未經上級主管部門或檔案室同意,不得擅自公布檔案內容。

七、 借閱檔案須辦理借閱登記手續,並確保檔案的完整與安全。

八、 **查閱檔案,只限於一般問題的諮詢。

九、 檔案的儲存必須規範,分門別類,標識明確,便於查詢。

班前安全活動制度

為強化安全管理,做到「人人想安全,事事保安全」,特制定本制度。

1、 作業前,必須由班組長或班組安全員針對當時的工作內容、施工特點、工作環境、人員狀況以及天氣情況等對所有操作人員進行針對性班前安全操作規程教育。

2、 作業前都必須認真檢查所用工具、裝置和防護設施,保證其安全可靠,方可使用。

3、 要做好班前安全活動記錄,每月對班組活動情況進行總結,發現問題立即糾正。

4、 每週要對班前活動記錄進行講評,針對一周的安全生產狀況進行分析、總結,並做好記錄。

安全生產獎罰制度

為了全面貫徹《安全生產法》,規範企業安全生產行為,促進企業不斷發展,特制定本制度:

1、 各單位必須嚴格按國家有關規定的要求,規範安全生產行為。

2、 全面完成公司年度安全指標,對主管安全生產副經理、安全員予以獎勵3000元。

3、 每創乙個省級安全文明工地,對專案經理獎勵5000元;工程部獎勵3000元;主管安全生產副經理、專(兼)職安全員,各獎勵2000元,多創多獎,上不封頂。

4、 每創乙個太原市安全文明工地、太原市安全文明優良以上工地,主管安全對生產副經理、專(兼)職安全員分別獎勵600元、800元。

5、 每創乙個太原市以外的其它地市級安全文明工地,安全文明優良以上工地,對主管安全生產副經理、專(兼)職安全員分別獎勵400元、600元。

6、 省外施工專案創安全文明工地的,省會城市執行上述第4條,其它地(市)執行上述第5條。

7、 獲得省、市安全生產先進個人稱號的分別獎勵300、200元。

8、 獎勵由公司綜合部發文執行。

勞務用工安全管理制度

第一章總則

第一條為規範勞務用工管理,保障勞務人員的生命和財產安全,確保企業施工任務順利完成,根據國家和省、市有關法律、法規特制定本管理制度。

第二條本辦法適用公司。

第三條用工原則。公司必須使用有資質的勞務隊伍,勞務

人員需持有本人身份證,勞動、建設、安全主管部門頒發的《職業資格證書》和《特種作業人員操作證》。

第二章教育培訓

第四條勞務人員特種作業人員的培訓取證工作由公司負責。勞務人員的入場、日常的安全教育培訓由用工單位、專案部負責。

第五條培訓內容:安全生產知識、安全生產規章制度、安

全操作規程、本崗位的安全操作技能、事故案例剖析及勞動紀錄等相關安全生產知識。未經安全生產郊野和培訓合格的人員,不得上崗作業。

特種作業人員必須按照國家有關規定,取得特種作業操作證書後,方可上崗作業。

第六條用工單位要和督促勞務人員執行公司的安全生產

規章制度和安全操作規程,並向勞務人員如實告知作業場所和作業崗位存在危險因素,防範措施以及事故應急措施。

第七條安全培訓時間要因時制宜。特種作業人員在取得崗位操作證後,每年接受本企業安全培訓時間不得少於20學時,其他職工不得少於15學時。

第八條新入場的工人,在接受公司級安全培訓及考核合格

後,方能上崗。培訓時間不少於20學時。

第九條建立安全教育培訓檔案報。

第三章安全管理

第十條按照安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立健全安全生產責任呢制度,完善安全生產條件,沒有接受安全教育的勞務人員不得在施工現場從事作業和管理工作。

第十一條主要負責人(總經理、安全生產副經理)對本單位勞務人員的安全生產工作全面負責。

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