004安全生產投入保障制度

2021-05-24 18:22:11 字數 2257 閱讀 6793

編制: 體系檔案編制組

審核: 劉元強

批准: 孫國慶

修改狀態: 0/b

實施日期:2023年03月07日

受控狀態

rainbow chemical co.,ltd

1目的為了進一步加強公司安全管理,保障公司具備安全生產條件的必要物質基礎,根據《安全生產法》第十

七、第十八條;財企(2006)478號「高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法」結合公司實際情況,制訂本制度。

2適用範圍

公司各部門。

3職責3.1總經理負責安全生產費用使用的批准。

3.2財務部按國家規定設立財務科目並足額提取。

3.3安全部編制使用資金計畫。

3.4各部門(工廠)申請使用安全生產費用。

4工作程式

4.1公司設立安全生產費用專戶,公司安全生產費用專戶由公司安委會管理。安全生產費用專用於保障安全生產,實行專款專用。

4.2安全生產費用實行按月提取,計入成本費用,專戶儲存,專項用於安全生產。

4.3安全部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則編制資金計畫,其包括的範圍如下:

4.3.1完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出。

本公司安全裝置設施:是指車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、洩壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施裝置。

4.3.2配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品、保健急救措施費用及職業安全健康衛生、職工意外傷害的支出。

4.3.3安全生產檢查與評價支出。

4.3.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

4.3.5安全技能培訓及進行應急救援演練費用的支出。

4.3.6安全技術措施的維護保養費用的支出。

4.3.7廠區內交通疏導、安全警示設施費用。

4.3.8安全資料的編印、安全標誌的購置及宣傳欄的設定費用。

4.3.9對於安全生產工作成績優異的部門、工廠、車間、班組、個人給予適當獎勵的費用。

4.4安全生產費用的提取標準按照《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》財企〔2006〕478 號的有關規定來提取。

具體如下:

公司以本年度實際銷售收入為計提依據,採取超額累退方式按照以下標準逐月提取:

(一)全年實際銷售收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;

(二)全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)的部分,按照2%提取;

(三)全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;

(四)全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。

安全生產費用提取額不能滿足安全生產實際投入需要的部分,據實在成本中列支。

4.5要求

4.5.1 安全部根據各部門(工廠)提交的安全生產費用需求及時編制資金計畫。

4.5.2 制定安全生產費用計畫時應切實考慮公司重大危險危害因素。

4.5.3 公司財務部應嚴格按照安全生產費用提取標準提取安全生產費用。

4.5.4 財務預決算,並確保有效落實,實行專款專用。

4.5.5 安全部應對安全生產費用使用進行統計、彙總,並督促相關部門(工廠)按計畫實施。

4.5.6 各部門(工廠)應參照公司的年度安全生產資金計畫編制合理有效的安全生產資金使用計畫,每月進行統計,年底做出彙總。

各部門(工廠)每月月底及時將『安全生產費用使用統計月報表』上報安全部。

4.5.7各部門(工廠)在安全生產資金使用上應做到「三到位」,即:

責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施專案上應做到「四定」,即:定專案、定措施、定責任人、定期限。

4.5.8對重大專項安全技術措施的制定,應進行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發揮其科學、合理、有效的原則。

4.5.9在計畫結束時申請的安全生產費用結餘,應全額上繳公司安全生產費用專戶,不得挪用。

4.5.10安全生產費用專項用於安全生產,不得挪用,年度結餘下年度使用。

4.6相關責任

4.6.1 公司對安全生產條件所必需的資金投入,由公司主要負責人確保資金的及時到位,正確使用。

4.6.2對因不按規定使用或安全資金落實不到位的部門(工廠)導致發生**事故,危害職工身體健康的,應首先追究相關部門負責人的責任。

4.6.3安全部對安全生產費用的提取、管理、使用進行監督檢查。

4.7公司各部門(工廠)應根據此制度,制定具體的實施細則,提供相關實施、使用過程證據。

5記錄**

5.1安全生產費用使用統計月報表

安全生產投入保障制度

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