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【導語】在事業單位面試中，面對面試材料題，作為考生該如何作答呢?中公事業單位考試網為考生帶來事業單位面試技巧：材料題答題策略。
從材料中提取對策、運用材料和相關知識思考加工，形成對策，在此將其歸結為四種方法：就材直取、轉因成策、歸納整合、演繹成策。
1.就材直取
即從材料中直接提取對策。材料是對策生成的源泉，有時材料中會直接談及解決問題的對策、意見、思路、辦法等，而這些往往可以直接引用。這種方法可以應用於時事背景類的材料題中。
2.轉因成策
即將原因轉化成對策，立足對原因的分析，形成有針對性的破解思路或辦法，即為對策。很多時候，原因正是解決問題的關鍵。在一些會揭示問題原因的材料中，就可以根據這些原因，得出對策。
這種方法是最常用的方法，有因有果，措施得當。
3.歸納整合
即歸納零散資訊，把分散在材料中的對策資訊梳理、整合，形成系統而有條理的對策，是乙個從個別到一般的思維過程。材料的有價值資訊有時會較為零散，甚至是潛藏在不同的材料中，此時就要善於挖掘，善於抓住不同材料反映問題的共同點，在比較合理與否、重要性大小及價值高低的基礎上，選出備選對策專案，按照一定的原則組織起來，形成內容合理、邏輯嚴密的對策。
4.演繹成策
把普遍適用的原則、方法、經驗具體應用到某一領域的問題上，提出解決此問題的具體方法，即由一般到特殊的思維過程。當材料中的資訊量不足，難以找出解決問題的有效對策時，就需要啟用背景知識，包括理論知識和工作經驗，材料題中當然可以拿來運用。
在這三大策略中，入情入境是關鍵，角色意識是保證，解決問題是核心，三者缺一不可，自成體系。掌握此三點，再有一雙慧眼，能夠透過材料看本質，方法運用得當，高分定能奪得。
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