劉一秒《宗教智慧型》經典語錄

2021-04-25 21:57:27 字數 1878 閱讀 9190

1、宗教能生生不息,是描繪出眾生理想狀態,到極樂世界超越輪迴,不生不死,不垢不淨,度到沒有痛苦,最終處於涅槃狀態。

2、人活著要吃飯,但活著不僅僅是為了吃飯;做企業必須賺錢,但做企業終極目標不是為賺錢。

3、使命是老闆想成為什麼樣的人;靈魂是顧客想你成為什麼樣的人

4、小成功做喜歡的事;大成功做你應該做的事。

5、老闆的魂是解決人的問題,創造人的需求。

6、誰算計顧客早晚會消失,持續對顧客有幫助,企業就持續存在。

7、企業在發展過程中可以什麼策略都用,潛規則可以用,但在有魂的基礎上;偶爾用潛規則叫變通,沒有魂,嚐到甜頭早晚會消失。

8、公司永遠需要兩個高手。如果大家水平差不多的話,就會誰也瞧不起誰。

9、企業文化是你經歷了,做到了,用文字表達出來。

10、不管拜什麼都有效,企業中人的問題根本就在於他人什麼都不

11、發展好的企業就是建立一套文化(靈魂)把別人同化。

12、企業能變大,就是老闆會經營人的精神世界;企業老闆不上進就是精神空虛。

13、老闆對自己產品沒有像捧自己孩子一樣,不能成事業。

14、經營企業最核心就是讓員工生生不息行動。

15、不要沒有思考就去問別人,這樣會讓你越來越渺小,悟性通道就是這樣被堵塞。

16、頂尖企業家讓員工覺得自己所做的一切是神聖的。員工有了神聖感,才會產生企業靈

17、成大事者不用找對手,每天把心放在自己事業上,不知不覺就做大,就像森林。

18、人採取行動就是因為認同,所以經營企業,提高執行力就是經營員工、顧客的認同感

19、員工有靈魂就是每天很充實;每天不充實沒有靈魂,叫魂靈。

20、凡是和員工有關的事必須透明,和員工無關的事越保密越好!

21、宗教像性一樣神秘,像政治一樣沒有道理可言。

22、宗教生生不息,一直讓人感到驚異、震憾;老闆必須從規模速度、使命境界、修為等方面讓員工感到驚異、震憾。

23、對員工而言,收入不高是罪惡,沒人緣是罪惡,不成長是罪惡;對老闆而言,沒讓員工成長是罪惡,年終沒利潤是罪惡,境界不高是罪惡。

24、和乙個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑,對中高層必須罰精神,對基層罰物質。

25、當收入、職位、空間超出員工的期望時,員工就會有獲救感。這時他會超n倍回報企業。發展壯大的企業都是靠這種人。

26、 以利相交,利散人分;以情相交,情斷人絕;以心碰撞,生生不息。

27、 乙個人承擔責任,6歲也成熟;乙個人推卸責任,60歲也是孩童。

28、 任何人不能增加你的智慧型,只能引導出你的智慧型。。

29、 孝道使公司穩定;師道使公司發展上進;天道使公司長久。守天道重孝道遵師道。

30、 宗教通過無數的禮儀鎖定你的靈魂,擺脫最原始的吃喝嫖賭的刺激。

31、 懺悔和祈禱是自我引導的力量。

32、 人回憶過去是蒼老的表現,人都是想探索未來,但更喜歡活在現在。

33、 企業90%問題都是溝通問題,沒有把焦點放在事上,放在了人上。

34、 為眾生悲,不對眾生慈,會把你壓垮,這是婦人之仁;有了慈悲心不行動,也會把你壓垮。

35、 企業文化打造是積累沉澱的過程。行動了經歷了的叫文化,知道了的不叫文化,有用的才叫知識。

36、 靈魂是發自內心那麼想,自內而外流淌;靈魂是慈悲心。

37、 普通老闆就是扼殺性靈,成功老闆就是引爆員工性靈,點燃他的動能。

38、 能成就大業者把靈魂複製給別人,不成大業者都是把方法複製給別人。

39、 做事的人像種子一樣,扎扎實實發芽、開花、結果。

40、把不怎麼樣的祖宗供上,告訴後人超過先祖;把背叛公司的功臣上龍虎榜,告訴員工老闆愛憎分明。

41、 老闆要尊重顧客,員工尊敬上級。員工最大孝就是業績優秀。

42、 真心向佛的人在寺院才能開心快樂有智慧型;真心做事的老闆才會開心快樂。

43、 個人和企業困惑都是靈魂的偏離;掌門人必須找到靈魂,守住靈魂。

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