2．進入單位之後，你發現領導不重視你，你怎麼辦？
【中公教育參***】
從心理學和社會學的角度看，我們內心深處都有被重視的的渴望。在生活上我們渴望更多的呵護，在工作上渴望被別人承認，這本無可厚非。但是，在平時的工作中，領導重視的是他的工作，同樣，我們應該重視自己的工作。
所以，領導不需要重視我。領導只需要履行他自己的職責、監督我們下屬的工作狀況即可。
想要被別人重視，自己首先要重視自己。如果渴望領導的重視，首先要想一下自己是否合格地完成了工作，是否高質量地完成了工作。如果自己的業績平平，還渴求領導的重視，無異於緣木求魚。
如果自己業績尚可，受到部分同事或群眾的認可，但認為領導不重視，則大半是心態的問題。乙個輕易對自己的工作質量或工作態度滿意的人，不會是乙個高標準嚴要求、盡職盡責的人。如果領導對自己不重視，要麼是自己的工作質量沒有好到自己認為的程度，要麼領導對自己有著更高的要求。
無論是哪種原因，都要求我們腳踏實地、務實勤懇。
年輕人，在工作中，不缺乏幹勁，不缺乏熱情，但缺乏的是堅韌不拔的態度和虛懷若谷的沉穩。常常想著，領導不重視我，是浮躁的表現，是急功近利的表現。用這樣的心態工作，很難保證工作不流於表面、流於浮誇，造成一些「形象工程」、「面子工程」。
我們要想的是，怎麼能讓工作完成得更好，怎麼能讓來辦事的同事和群眾滿意度更高。重視了別人，重視了工作，才能得到別人的重視和認同。
3．領導讓你主持工作，但在工作中你的同事卻成為了核心，你怎麼處理這件事?
【中公教育參***】
沒有完美的個人，只有完美的團隊。領導讓我主持工作，但是我的同事卻成為了核心，面對這種情況，我要擺正心態，不能鬧情緒，而應以工作為重。
首先，我要明白主持工作與工作的核心其實並不矛盾，並不衝突。我負責主持，就是要承擔起協調組織管理工作，我要盡職盡責把自己分內的工作做好。如果我的同事在這項工作中確實有出眾的才能，在工作中做出了突出成績，那麼我就要積極配合他的工作，以工作大局為重，不能因為他成了核心就鬧情緒。
其次，我要多與同事進行溝通，看他需要什麼樣的幫助，如果需要人力物力財力的支援我一定會盡量幫助協調，並做好其他同事的工作，讓其他同事積極配合他的工作。同時，我也要做好自己的本職工作，充分發揮領導帶頭作用。
最後，我要在工作完成後及時向領導匯報，並著重突出這位同事的成績和貢獻，希望領導能給予嘉獎。
我會總結沒有成為工作中的核心的原因，看是因為我的技術水平稍差，還是與同事的關係處理的不是很好，及時發現自己的不足並積極改進，在以後的工作中我要不斷訓練提公升自己的業務能力，並積極與周圍同事溝通，處理好同事間的關係。
4．你的單位來了個新領導，因不熟悉業務，導致工作沒有順利開展，你怎麼辦？
【中公教育參***】
當務之急還是要將單位的情況、業務流程和內容及時向領導匯報，以便領導能及時調整工作方案，亡羊補牢，保證工作接下來能順利開展。具體說來：
首先，我會及時地把單位的基本情況、基本業務、基本流程、工作重點等情況做成檔案，報與新領導。請領導通過檔案了解單位的總體情況，做到心中有數。還可以請領導參觀、走訪各科室，認識各科室成員，或者請領導以檢查工作的方式，到同志們中間，聽取他們對工作的意見和對未來的設想，以盡快熟悉業務。
其次，建議領導召開部門工作會議，聽取各科室負責人的匯報，在達成共識、群策群力的基礎上，重新布置工作，彌補以前工作的不足。
再次，進行自我反思。「事成於懼而敗於忽」，新領導到了單位沒有把事情做好，主要是我們這些工作人員沒有把前期的準備工作做好、做足、做到位，我要深刻反省自己，提高工作效率和質量，提高業務能力，從而可以提合理化建議。
相信通過我的這幾項措施以及單位其他同事的共同努力，新領導一定會很快地熟悉單位的業務，達到理想的工作狀態，順利的開展單位工作。
5．你和其他同事一起共事，你的工作很繁重，另外兩個同事乙個不做事總抱怨，乙個只有領導來的時候才工作，你怎麼辦？
【中公教育參***】
和別的同事一起共事，大家應該一起合作將工作做好，並且要形成乙個良好的團結協作的工作氛圍。現在出現我的工作很繁重，另外兩個同事乙個不做事總抱怨，乙個只有領導來的時候才工作這種情況，我一定要積極去改變。
這種情況會影響工作的完成，並且對單位的工作氛圍也會有影響。我會努力對兩位同事的情況做好溝通、解決。
首先，我會去了解兩位同事的具體情況，和他們溝通。視情況，在工作的間歇時候或者在工作後大家約去喝茶聊天等。對於不做事總抱怨的同事，了解其的想法，具體他的抱怨是針對什麼。
如果是工作上的意見，以是否有利於工作為準繩；如果是其個人原因，做好溝通、關心，力所能及地給予幫助，若是有心理誤區也會將之疏導。對於只有領導來的時候才工作的同事，會與其懇談，了解出現這種行為的原因。如果他能完成本職內工作，那麼會提醒他的做法可能會對其他同事的工作造成影響；如果他不能完成工作，則會根據情況對他提供幫助，督促其對工作作風進行修正。
其次，可能是自己和同事協調配合不夠默契，今後我會加強溝通，和同事積極配合，爭取高效、高質量完成任務。
最後，相信我們的團隊一定會改變這種狀況，形成乙個積極工作的工作氛圍，一加一大於二，更好地完成工作任務。
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