材料收發員工作總結

通過這半年年對材料、工機具的管理，我認為作為乙個材料管理員應該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱裡存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外註明記憶體工具名稱；大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，並標識其名稱、規格、好壞。每台發電機、抽水機用完後要進行定期維護保養，保證工程使用。

在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題後立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理台賬按材料、工具、機具分類登記。註明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完後，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。

最後，對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向領導匯報，及時處理。通過實際工作經驗，我總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

2011已經成為過去，回首自己半年的工作，自己一直在不斷的學習不斷的成長。工作當中有幹的不盡人意的地方也有領導表揚的時刻，但是我知道自己還存在很多問題，還有更多的問題等待我去解決。因此，在今後的工作中，我一定要更加努力的學習，增強自己的管理水平和業務素質，為能成為不折不扣的川橋棟樑而努力戰鬥。