物體打擊事故應急預案

目錄一、工程概況 - 3 -

二、適用範圍 - 3 -

三、編制依據 - 3 -

四、編制目的 - 4 -

五、應急處置基本原則 - 4 -

六、組織機構、職責 - 4 -

1、組織機構 - 4 -

2、領導小組的主要職責 - 7 -

3、應急崗位職責 - 8 -

七、預防與預警 - 10 -

1、應急預防措施 - 10 -

2、應急物資準備 - 10 -

3、應急人員培訓 - 11 -

4、應急救援設施使用 - 11 -

5、現場急救常識 - 11 -

6、資訊報告程式 - 13 -

八、應急響應 - 14 -

1、應急程式 - 14 -

2、應急結束 - 15 -

九、應急演習 - 15 -

十、恢復生產及應急搶險總結 - 15 -

1、恢復生產工作 - 15 -

2、應急搶險總結 - 16 -

十一、預案管理與評審改進 - 16 -

物體打擊事故應急救援預案

一、工程概況

我局承建的成都地鐵7號線土建9標施工任務為：二環路交大路口站、花照壁站、茶店子路站、茶店子路站至九里堤站左線盾構區間（1962m）、茶店子路站至二環路交大路口站右線盾構區間（1435m）、茶店子路站至金沙博物館站左線盾構區間（2102m）、二環路交大路口站至九里堤站右線礦山法暗挖區間（504m）。工程總造價5.

8億元，預計總工期2023年3月底完成。

濟鐵公司承擔的任務為：茶店子路站、茶店子路站至九里堤站左線盾構區間（1962m）、茶店子路站至二環路交大路口站右線盾構區間（1435m）。工程總造價2.

17億元，預計總工期2023年底完成。茶店子路車站為明挖+暗挖結構，車站主體全長212m，暗挖段長64m，大里程明挖段長75m，小里程明挖段長73m。主體建築面積10499㎡（其中暗挖部分1121㎡），附屬建築面積3714㎡，總建築面積14214㎡。

明挖部分為地下二層結構，頂板埋深3.09m；暗挖部分為側式雙馬蹄形斷面，拱高9.7m，寬9.

8m，拱頂埋深為8.58m。根據工籌安排四台盾構機從本車站始發。

二、適用範圍

本方案適用於成都地鐵7號線9標段範圍內高空作業的施工場所。

三、編制依據

⑴《中華人民共和國建築法》

⑵《中華人民共和國安全生產法》

⑶《建設工程安全生產管理條例》

⑷《建築施工安全檢查標準》jgj59-2011

⑸《建築施工高處作業安全技術規範》jgj80-91

⑹《四川省安全生產條例》及相關法律、法規、技術規範，施工現場實際情況等。

四、編制目的

為了對施工過程中突發的物體打擊事故及時採取有效控制和實施搶救，防止事故影響蔓延，最大限度降低損失，特制定本預案。

五、應急處置基本原則

1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產安全和身體健康作為應急工作首要任務，最大限度的減少突發事件及其造成的人員**和危害。

2、堅持預防與應急相結合，經常性地做好應對突發事件的思想準備、預案準備、機具準備和工作準備。應急狀態下實行特事特辦、急事先辦。

3、統一領導，分級負責。在專案經理部的統一領導下，建立健全「分類管理、分級負責，條塊結合、屬地管理為主」的應急管理體制。實行行政領導責任制，專案經理是本工程物體打擊突發事故處置工作的第一責任人。

4、依法規範，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案，依法處置突發事件，切實維護公眾的合法權益，使應對突發事件的工作規範化、制度化、法制化。

5、快速反應，協同應對。建立聯動協調制度，整合各方面資源，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

6、依靠科技，提高素質。充分發揮專家學者在應急管理中的參謀作用，採用先進的**、預警、預防和應急處置技術及設施，提高應對突發公共事件的科技水平和指揮能力。

六、組織機構、職責

1、組織機構

為有效組織物體打擊事故發生時的救援工作，儘量減少事故危害，保障專案員工人身健康和安全、專案財產和周邊單位財產安全。特成立應急救援組織機構。

成立由專案經理、專案書記、專案總工、安全總監、專案副經理、各部門負責人等組成的物體打擊事故應急救援領導小組。見下圖1-1物體打擊事故應急組織機構框圖及表1-1應急領導小組聯絡**表。

圖1-1 觸電事故應急組織機構框圖

①、通訊聯絡組

組長：趙智強

組員：王芳劉丹丹

②、技術支援組

組長：左潔

組員：魏成俊趙標吳延超

③、保衛協助組

組長：馬明亮

組員：包芳振趙慶平王志文李猛

④、搶險搶修組

組長：熊向輝

組員：王志強王祥春李保坤張旭劉東奇黃興華王芳海路祥許翔

⑤、安全檢查組

組長：蘇李佳

組員：徐斌李超進關愛臣

⑥、醫療救護組

組長：李文濤

組員：孫魯光楚建幫

⑦物資保障組

組長：陳奧

組員：李曉盧效華

應急辦公室設在綜合辦公室

表1-1 應急小組聯絡**表

2、領導小組的主要職責

（1）組織人員制定應急救援預案，消除潛在的危險源，盡快恢復生產。

（2）組織有關部門進行應急救援的聯合演練工作。

（3）負責物體打擊事故的應急救援的指揮。

（4）發生物體打擊事故時，立即趕赴事故現場，掌握現場情況，採取相應搶險、救援措施，並協調各方的力量進行救援。

（5）物體打擊事故發生時立即啟動本專案的應急救援預案，組織自救，使用紅白帶設定安全警戒線，安排專人維護現場秩序，並及時將事故情況上報監理、地鐵公司等上級領導部門。如出現人員**，應立即撥報警**110、028-********成都市金牛區人民醫院或120急救**求救，並派救護組等侯在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現場，對受傷人員進行救治。將受傷人員送往成都市金牛區人民醫院。

在醫務人員未到達現場接替之前，現場人員應及時組織現場搶救。

（6）組織召開物體打擊事故現場會，會同有關部門做好物體打擊事故搶險工作。

（7）組織善後組作好善後處理及恢復施工生產程式工作。

3、應急崗位職責

⑴組長職責：

①決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助並實施場外應急計畫；

②組織複查和評估事故可能發展的方向，預計其可能的發展方向及過程；

③與場外應急機構取得聯絡及對緊急情況的應對作出安排；

④在場內實施交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；

⑤確保所有傷害者都能得到足夠的重視；

⑥在緊急狀態結束後，控制受影響地點的恢復，並組織人員參加事故的分析處理。

⑵副組長職責：

①評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工安全和減少財產損失；

②如有必要，在救援服務機構到來之前直接參與救護活動；

③安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到安全地帶；

④設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和資訊。

⑶通訊聯絡組職責：

①確保與專案經理和外部聯絡暢通、內外資訊反饋迅速；

②保持通訊設施和裝置處於良好狀態；

③負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

⑷技術支援組職責：

①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；

②指導搶險搶修組實施應急方案和措施；

③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；

④繪製事故平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援資訊資料。

⑸保衛協助組職責：

①設定事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護工作正常執行；

②保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入；

③協助交警部門疏導交通；

④搶險救援結束後，封閉事故現場直到收到明確解除指令。

⑹搶險搶修組職責：

①實施搶險搶修的應急方案和措施，並不斷加以改進；

②尋找受害者並轉移至安全地帶；

③在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；

④搶險搶修或救援結束後，直接報告專案經理並對結果進行複查和評估。

⑺安全檢查組職責：

①檢查物體打擊事故發生地點的嚴重程度，及時撤離相關人員；

物體打擊事故應急預案

物體打擊事故應急預案

物體打擊事故應急預案

物體打擊事故應急預案

相關推薦