各類應急預案彙總

2021-03-29 16:20:38 字數 4893 閱讀 8541

關於重新修訂印發《各類安全突發事件應急預案》的通知

各部門:

由於公司內部人事機構調整,根據公司《突發公共事件應急預案》的總體要求,分公司結合實際,對原有各類安全突發事件應急預案進行了重新修訂,現以予印發,請各部門在日常的教育培訓和演練活動中貫徹執行。

特此通知。

附件一:《分公司應急處置組織體系》

附件二:《突發公共事件總體應急預案》

附件三:《道路交通事故應急預案》

附件四:《客車火災事故應急預案》

附件五:《停車場火災事故應急預案》

附件六:《防汛抗洪應急預案》

附件七:《雨天災害應急預案》

附件八:《霧天災害應急預案》

附件九:《冰雪災害應急預案》

附件十:《恐怖襲擊事件應急預案》

附件十一:《二〇一六年應急預案演練計畫》

2023年3月24日

附件一:《分公司應急處置組織體系》

分公司應急處置組織體系

一、領導機構(應急指揮部)

二、辦事機構(應急辦公室)

1. 分公司設應急指揮部辦公室於安運科,由安運科科長兼任主任;**號碼: 2.

應急辦公室職責:全面負責預案值守管理,預案培訓演練,預案修訂完善;並在發生事故後進行應急處置、事件調查、善後處理及分析評估等工作。

三、工作機構(應急小組)

1.快客一隊:隊伍組織、搶險救援;組長:

2.快客二隊:隊伍組織、搶險救援;組長:

3.快客三隊:隊伍組織、搶險救援;組長:

4.便捷車隊:隊伍組織、搶險救援;組長:

5.旅遊一隊:隊伍組織、搶險救援;組長:

6.旅遊二隊:隊伍組織、搶險救援;組長:

7.安運科:現場處置、善後處理;組長:

8.辦公室:後勤保障、醫療救助;組長:

9.經營科:生產保障、機動協作;組長:

10.聯合支部:隊伍穩定、醫療救助;組長:

11.聯合支部:隊伍穩定、醫療救助;組長:

四、應急力量

1. 專業隊伍:專業隊伍是分公司的常備力量,主要擔負搶險救災、參與處置突發事件的任務。具體成員由任隊長。

2. 救援隊伍:救援隊伍是分公司的後備力量,應由安運科、車隊主要負責人,以及若干名有一定經驗的駕駛人員組成。

救援隊伍在分公司應急辦的直接指揮下,主要擔負所屬部門或其他部門的搶險救災、參與處置突發事件的增援任務(具體組成見圖) 。

救援隊伍網路圖

附件二《突發公共事件總體應急預案》

突發公共事件總體應急預案

1 總則

1.1 制定應急預案的目的和依據

為及時有效地應對和處置突發事件,建立安全第

一、預防為主的突發事件應急工作體系和科學、依法、有效處置突發事件的工作機制,提高分公司系統應對和處置突發事件的能力,防止和減少各類突發事件的危害,根據《無錫市突發公共事件總體應急預案》規定,結合分公司實際,制定本預案。

1.2 應急預案編制和應急管理的工作原則

(1)以人為本,減少危害。切實履行國有企業的社會責任和公共服務職能,把保障公眾健康和生命財產安全作為首要任務,最大程度地減少突發公共事件及其造成的人員**和危害。

(2)居安思危,預防為主。高度重視公共安全工作,常抓不懈,防患於未然。增強憂患意識,堅持預防與應急相結合,常態與非常態相結合,做好應對突發公共事件的各項準備工作。

(3)統一領導,分級負責。在公司統一領導下,建立健全分類管理、分級負責為主的應急管理體制,實行行政領導責任制,落實應急管理責任制。

(4)依法規範,加強管理。依據有關法律和行政法規,加強應急管理,使應對突發公共事件的工作規範化、制度化、法制化。

(5)快速反應,協同應對。加強以條線管理為主的應急處置隊伍建設,建立協調制度,充分動員和發揮企業職工隊伍的作用,形成好完善統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

1.3 突發公共事件的概念

本預案所稱突發公共事件是指突然發生,造成或者可能造成重大人員**、財產損失、生態環境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全的緊急事件。

1.4 突發公共事件的分類

根據突發公共事件的性質以及分公司生產特點,分為自然災害、事故災難和社會治安事件三個大類。

自然災害:主要包括雨霧冰雪氣象災害等。

事故災難:主要包括分公司的各類安全生產事故、交通運輸事故、火災**事故、生產設施和裝置事故等。

社會治安事件:主要包括突發刑事案件、恐怖襲擊事件、突發****件。

1.5 突發公共事件的分級

突發公共事件根據事件的可控性、嚴重程度和影響範圍,一般由高到低劃分為ⅰ級(特別重大)、ⅱ級(重大)、ⅲ級(較大)、ⅳ級(一般)四個級別:

ⅰ級(特別重大):是指突然發生、事態非常複雜,對全市公共安全、政治穩定和社會經濟秩序帶來嚴重危害或威脅,已經或可能造成特別重大人員**、特別重大財產損失或特別重大生態環境破壞,需要市應急指揮中心統一組織協調、排程各方面力量和資源進行應急處置的緊急事件。

ⅱ級(重大):指突然發生、事態複雜,對一定區域內的公共安全、政治穩定和社會經濟秩序造成嚴重危害或威脅,已經或可能造成重大人員**、重大財產損失或嚴重生態環境破壞,需要在市應急指揮中心統一領導下進行應急處置工作。

ⅲ級(較大):指突然發生、事態較為複雜,對一定區域內的公共安全、政治穩定和社會經濟秩序造成一定危害或威脅,已經或可能造成較大人員**、較大財產損失或生態環境破壞,需要公司排程少數的部門力量及資源進行處置的事件。

ⅳ級(一般):指突然發生、事態比較簡單,僅對較小範圍內的公共安全、政治穩定和社會經濟秩序造成一定危害或威脅,已經或可能造**員**和財產損失,只需要排程個別部門的力量及資源就能夠處置的事件。

特別重大、重大突發公共事件分級標準按照《無錫市突發公共事件總體應急預案》執行;《較大和一般突發公共事件分級標準》目前參照分公司各專項預案。

1.6 應急預案的組成和適用範圍

分公司突發公共事件應急預案體系主要包括:

(1)分公司突發公共事件總體應急預案。總體應急預案是分公司應急預案體系的總綱,是分公司應對突發公共事件的規範性檔案,由分公司制定並公布實施。

(2)分公司突發公共事件專項應急預案。專項應急預案主要是分公司為應對某一型別或某幾種型別突發公共事件而制定的涉及數個部門職責的應急預案,由分公司制定並公布實施。

本總體應急預案適用於分公司所轄範圍內的一般和較大級突發公共事件的應對工作,並由上級無錫客運****指揮中心給予指導。

2 應急組織體系

2.1 領導機構

分公司是負責分突發公共事件應急管理工作的最高行政領導機構,分公司成立突發公共事件應急處置指揮中心(以下簡稱應急指揮中心),作為本突發公共事件應急處置工作的領導指揮機構,負責統一領導分公司突發公共事件的應對工作。應急指揮中心總指揮由經理擔任,副總指揮由書記、副經理擔任,分公司相關部門負責人為成員。

應急指揮中心的主要職責是:領導突發公共事件的預防、應急處置;研究確定全預防、應急處置工作的重大決策和指導意見;指導修訂分公司《突發公共事件總體應急預案》,批准各專項應急預案;部署、督促、檢查工作落實,決定並組織突發公共事件應急演習;在可能發生突發公共事件時,發布預警資訊;在突發公共事件發生時,啟動突發公共事件總體應急預案和相應的專項應急預案,並及時協調解決應急工作中出現的重大問題。

2.2 辦事機構

應急指揮中心下設辦公室(以下簡稱應急辦公室),作為應急指揮中心的日常辦事機構(地點設在安運科),由安運科主要負責人擔任辦公室主任。

應急辦公室的主要職責是:負責全突發公共事件應急工作的綜合協調及相關的組織工作;會同有關部門研究突發公共事件應急工作體制和執行機制的建設,並向應急指揮中心提出改進建議;負責督促檢查各專項應急救援隊伍的建設及各專項應急預案的演練工作;負責收集突發公共事件相關資訊,並對資訊進行綜合整合和分析後向應急指揮中心報告;傳達應急指揮中心的決定,並對決定的執**況進行督辦;應急指揮中心規定的其他職責。

2.3 指揮機構

按照突發公共事件應急工作需要,成立突發公共事件專項應急指揮部(以下簡稱專項應急指揮部)。處置較大級突發公共事件時,相應的專項應急指揮部總指揮由經理擔任,副總指揮由分管副經理擔任;處置一般級突發公共事件時,相應的專項應急指揮部總指揮由分管副經理擔任,副總指揮由相應部門主要負責人擔任。

專項應急指揮部的職責是:在突發公共事件預警時,立即指揮進入預警狀態;在突發公共事件發生時,迅速成立現場指揮部,負責現場的應急處置工作;決定並公布突發公共事件專項應急處置的具體工作方案;負責專項應急處置的指揮排程工作。

2.4 工作機構

依據分公司部門職責,安運科和相關部門負責相關類別突發公共事件的應急管理工作,負責組織實施有關突發公共事件的預防、監測、報告等工作;編制和完善突發公共事件專項應急預案。

2.5 專家組

分公司應急管理機構建立各類專業人才庫,可以根據實際需要聘請有關專家組成專家組,為應急管理提供決策建議,必要時參加突發公共運輸事件的應急處置工作。

3 監測、報告、預警

3.1 監測

分公司要建立健全突發公共事件的常規資料監測、風險分析與分級等制度和資訊監測網路,同時要對重大危險隱患及危害源實施動態監測。按照規定對監測資訊進行收集、分析和**,要及時向分公司應急指揮中心提出相應的處置建議。突發公共事件應急工作要堅持早發現、早報告、早處置的原則。

3.2 報告

應急辦公室是受理報告和向上級報告突發公共事件資訊的責任主體。

突發公共事件發生後,事發單位應急辦公室要在30分鐘內向應急辦公室報告。屬於特別重大、重大突發公共事件的,應急指揮中心應在1小時內向公司應急指揮中心報告,不得遲報、謊報、瞞報和漏報。報告的內容主要包括:

突發公共事件發生的時間、地點、資訊**、事件性質、影響範圍、事件發展趨勢和已經採取的措施等。在應急處置過程中,要及時續報有關情況。

3.3 預警

當進入預警狀態後,分公司應當按照各自的職責分工,迅速做好應急準備工作,有關專業應急隊伍要進入待命狀態,直至應急指揮中心公布預警結束。

4 應急響應和處置

4.1 先期處置

對分公司範圍內發生的各類突發公共事件,無論級別高低、規模大小、損害輕重,事發單位都必須組織相關部門進行先期處置,防止事件的進一步擴大,減少財產損失和社會影響,並迅速向應急指揮部報告,由應急指揮部確定突發公共事件的等級,決定啟動相應的應急預案。

XX醫院各類應急預案

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